[비즈한국] Kế hoạch tái cơ cấu của Volcano Golf & Resort, đơn vị vận hành sân golf Volcano Country Club (Volcano CC), gần đây đã được xác nhận phê duyệt. Volcano Golf & Resort đã nộp đơn xin bắt đầu thủ tục tái cơ cấu vào năm 2024 do rơi vào tình trạng thâm hụt vốn hoàn toàn bởi thua lỗ kéo dài. Dù từng đối mặt với nguy cơ phá sản do sự phản đối của không ít chủ nợ, nhưng việc kế hoạch tái cơ cấu được thông qua đã giúp công ty trút bỏ được gánh nặng trước mắt.
Volcano Golf & Resort vận hành sân golf Volcano CC và khu nghỉ dưỡng tại thành phố Seogwipo, tỉnh Jeju. Tiền thân của Volcano CC là Lake Hills Jeju CC, mở cửa vào năm 2002. Từng tổ chức nhiều giải đấu, Lake Hills Jeju CC đã giữ vững vị thế là sân golf tiêu biểu của đảo Jeju trong một thời gian dài. Tuy nhiên, sau khi đơn vị vận hành là Công ty Cổ phần Lake Hills gặp khó khăn về quản lý trong những năm 2020, quyền điều hành đã được bán cho Horim C&I và Daho Chemical vào năm 2023. Sau đó, sân golf được tái khai trương với tên gọi Volcano CC và tên pháp nhân cũng được đổi từ Lake Hills thành Volcano Golf & Resort.
Năm 2024: Thâm hụt vốn hoàn toàn và nộp đơn xin tái cơ cấu do lỗ hoạt động
Ngay cả sau khi tái khai trương dưới tên gọi Volcano CC, tình hình tài chính vẫn không được cải thiện. Theo báo cáo kiểm toán, tổng vốn chủ sở hữu của Volcano Golf & Resort tính đến cuối năm 2024 là âm 58,1 tỷ KRW, rơi vào trạng thái thâm hụt vốn hoàn toàn. Lợi nhuận cũng không mấy khả quan khi ghi nhận khoản lỗ hoạt động 3,3 tỷ KRW trong cùng năm. Cuối cùng, Volcano Golf & Resort đã nộp đơn xin bắt đầu thủ tục tái cơ cấu vào tháng 12 năm 2024.
Theo kết quả điều tra của BizHankook, vào ngày 3 vừa qua, Tòa án Phá sản Seoul đã xác nhận phê duyệt kế hoạch tái cơ cấu của Volcano Golf & Resort. Tòa án Phá sản Seoul tuyên bố: “Kế hoạch tái cơ cấu (của Volcano Golf & Resort) đã đáp ứng đủ các điều kiện theo Luật về Phục hồi và Phá sản của con nợ, đồng thời cần thiết cho việc tái cơ cấu của con nợ”.
Mặc dù nhiều chủ nợ tỏ ra tiêu cực với kế hoạch tái cơ cấu, một công ty vận tải hàng hóa có trụ sở tại Seoul là W đã hỗ trợ Volcano Golf & Resort bằng cách mua lại các khoản nợ tranh chấp. Volcano Golf & Resort cho biết công ty W là “nhà đầu tư thân thiện”, và trong báo cáo kiểm toán, công ty W giải thích rằng họ đã mua lại các khoản nợ của Volcano Golf & Resort với mục đích giành quyền kiểm soát quản lý. Điều này được hiểu là họ dự định chuyển đổi một phần nợ thành vốn góp để nắm giữ cổ phần tại Volcano Golf & Resort.
Volcano Golf & Resort giữ quan điểm sẽ đảm bảo nguồn tiền hoàn trả bằng cách chuyển đổi từ sân golf tư nhân sang sân golf đại chúng, đồng thời bán các khu nghỉ dưỡng. Tuy nhiên, khả năng cải thiện hiệu quả kinh doanh vẫn còn là ẩn số. Trong báo cáo kiểm toán năm 2025 của Volcano Golf & Resort, Công ty Kiểm toán Taeil nhận định: “Tình hình (của Volcano Golf & Resort) đặt ra nghi vấn đáng kể về khả năng tồn tại như một doanh nghiệp hoạt động liên tục”, đồng thời cho biết thêm “Việc công ty có tiếp tục tồn tại như một doanh nghiệp hoạt động hay không còn tiềm ẩn sự không chắc chắn đáng kể, phụ thuộc vào thành bại của kế hoạch cải thiện quản lý trong tương lai”.
Số lượng khách giảm trong khi số lượng sân golf lại tăng
Một yếu tố bất lợi khác là số lượng người chơi golf đang giảm dần. Theo Hiệp hội Quản lý Sân golf Hàn Quốc, số lượng khách sử dụng sân golf trên toàn quốc đã giảm qua các năm: 50.583.383 lượt vào năm 2022, 47.722.660 lượt vào năm 2023, 47.413.392 lượt vào năm 2024 và 46.414.642 lượt vào năm 2025. Ngược lại, số lượng sân golf lại tăng từ 514 sân vào năm 2022 lên 524 sân vào năm 2025. Đây là tình trạng nghịch lý khi khách giảm nhưng sân golf lại tăng.
Tuy nhiên, cũng có những tín hiệu tích cực khi Volcano Golf & Resort đã ghi nhận lợi nhuận hoạt động 400 triệu KRW trong năm ngoái, qua đó chuyển sang trạng thái có lãi. Ngoài ra, nhờ vị trí đắc địa tại khu Jungmun-dong, một địa điểm du lịch tiêu biểu của Seogwipo, nơi đây được cho là vẫn thu hút được một lượng du khách không nhỏ.