[비즈한국] Trong bối cảnh lợi nhuận ngành xây dựng bị suy giảm do giá nguyên vật liệu và chi phí nhân công tăng cao, kết quả trúng thầu các dự án chỉnh trang đô thị (bao gồm cả cải tạo) của 10 công ty xây dựng hàng đầu theo năng lực thi công năm nay đã tăng khoảng 39% so với năm trước. Có vẻ như các nhà thầu đã chọn lọc kỹ lưỡng các địa điểm dự án đảm bảo lợi nhuận, đồng thời tránh cạnh tranh gây tổn hại không cần thiết và tăng khối lượng trúng thầu bằng cách chia sẻ rủi ro.
Tất cả đều tăng giá trị đơn hàng trừ DL E&C, Hyundai Engineering & Construction000720 giữ vị trí số 1 trong 6 năm liên tiếp
Theo phân tích dữ liệu thực tế về các dự án chỉnh trang đô thị của từng công ty do Bizhankook tổng hợp, tổng giá trị các dự án chỉnh trang đô thị mà 10 nhà thầu hàng đầu trúng thầu trong năm nay là 27.870,1 tỷ won, tăng 7.829,5 tỷ won (39%) so với năm trước. Ngoại trừ DL E&C (-49%), các đơn vị còn lại đều có kết quả trúng thầu tăng đồng loạt, bao gồm HDC Hyundai Development Company294870 (643%), Lotte E&C (278%), GS E&C006360 (96%), Daewoo E&C047040 (77%), Samsung C&T (74%), Hyundai E&C (31%), Hyundai Engineering (24%), SK Ecoplant (13%) và POSCO E&C (3%).
Hyundai E&C đã giữ vững vị trí số 1 về trúng thầu dự án chỉnh trang đô thị trong 6 năm liên tiếp tính đến năm nay. Bắt đầu với dự án chỉnh trang môi trường đô thị khu vực Jung 2 ở Seongnam, Gyeonggi vào tháng 3 (678,2 tỷ won), cho đến dự án tái thiết chung cư Sinbanpo đợt 2 ở Seocho-gu, Seoul vào ngày 1 (1.283 tỷ won), công ty đã trúng tổng cộng 9 dự án chỉnh trang đô thị. Tổng giá trị trúng thầu tích lũy đạt 6.061,3 tỷ won, vượt xa đơn vị đứng thứ 2 là POSCO E&C tới 1.342,2 tỷ won. Năm ngoái, Hyundai E&C đã ghi nhận doanh số tích lũy cuối năm là 4.612,2 tỷ won, chỉ vừa kịp vượt qua POSCO E&C (4.598,8 tỷ won).
Giá trị trúng thầu tích lũy của các công ty còn lại lần lượt là: POSCO E&C 4.719,1 tỷ won (10 dự án), Samsung C&T 3.639,8 tỷ won (7 dự án), GS E&C 3.109,7 tỷ won (6 dự án), Daewoo E&C 2.982,3 tỷ won (7 dự án), Lotte E&C 1.957,1 tỷ won (5 dự án), Hyundai Engineering 1.579,4 tỷ won (5 dự án), HDC Hyundai Development Company 1.333,2 tỷ won (4 dự án), SK Ecoplant 1.307,3 tỷ won (7 dự án) và DL E&C 1.180,9 tỷ won (3 dự án).
Tránh cạnh tranh bằng 'hợp đồng chỉ định, liên danh' và chia sẻ rủi ro
Năm nay, khối lượng dự án chỉnh trang đô thị của 10 nhà thầu hàng đầu tập trung chủ yếu ở khu vực thủ đô. Trong tổng số 63 địa điểm trúng thầu, có 50 địa điểm (79%) nằm tại khu vực này. Số lượng dự án (giá trị trúng thầu) theo khu vực bao gồm: Seoul 41 dự án (17.056,9 tỷ won), Busan 7 dự án (4.197,5 tỷ won), Gyeonggi 7 dự án (3.640,6 tỷ won), Daejeon 5 dự án (1.830,1 tỷ won), Incheon 2 dự án (734,3 tỷ won), Jeonbuk 1 dự án (410,5 tỷ won). Đặc biệt, khối lượng trúng thầu tại 4 quận Gangnam (Gangnam-gu, Seocho-gu, Songpa-gu, Gangdong-gu) của Seoul chiếm 18 dự án (7.859,2 tỷ won), tương đương 29% tổng giá trị.
97% các dự án chỉnh trang đô thị trúng thầu được thực hiện dưới hình thức hợp đồng chỉ định. Trong số 63 địa điểm chọn 1 trong 10 công ty xây dựng làm nhà thầu, có 61 đơn vị đã lựa chọn họ thông qua phương thức chỉ định thầu. Chỉ có 2 dự án có sự cạnh tranh trong đấu thầu là dự án tái thiết chung cư Hanyang ở Yeongdeungpo-gu, Seoul do Hyundai E&C giành được vào tháng 3 (774 tỷ won) và dự án tái thiết chung cư Dogok Gaepo Hanshin ở Gangnam-gu, Seoul do DL E&C giành được vào tháng 8 (438,5 tỷ won). Mặc dù nguyên tắc chọn nhà thầu dự án chỉnh trang là đấu thầu cạnh tranh, nhưng nếu đấu thầu liên tục thất bại, chủ đầu tư có thể chuyển sang chỉ định thầu.
Việc thành lập liên danh (consortium) đã giúp giảm thiểu rủi ro. Năm nay, 10 công ty xây dựng hàng đầu đã cùng các nhà thầu khác trúng thầu tổng cộng 14 dự án (chiếm 22%, tính trùng lặp theo nhà thầu). Hầu hết đây là các dự án tái phát triển có quy mô lớn hơn so với các dự án mà mỗi nhà thầu tự thực hiện độc lập. Trong khi quy mô trung bình của 49 dự án mà 10 nhà thầu hàng đầu tự trúng thầu là khoảng 453,1 tỷ won, thì quy mô trung bình của 14 dự án thực hiện theo liên danh lên tới 761,6 tỷ won. Điều này đồng nghĩa với việc các công ty xây dựng lớn đã chia sẻ rủi ro cho các dự án tái phát triển có quy mô lớn.
Các dự án chỉnh trang mà 10 nhà thầu hàng đầu cùng trúng thầu trong năm nay bao gồm: khu vực Geoyeo Saemaul ở Songpa-gu, Seoul (Samsung-GS, 725 tỷ won), khu vực Sin-gil 2 ở Yeongdeungpo-gu, Seoul (Samsung-GS, 1.107,2 tỷ won), khu vực Bugae 5 ở Bupyeong-gu, Incheon (Hyundai-SK, 734,2 tỷ won), khu vực Goejeong 5 ở Saha-gu, Busan (Hyundai-Daewoo, 1.308,6 tỷ won), khu vực Banghwa 3 ở Gangseo-gu, Seoul (Hyundai-Hyundai Engineering, 692 tỷ won), khu vực Gajaeul 7 ở Seodaemun-gu, Seoul (Hyundai-Hanwha, 613,8 tỷ won), khu vực Gayang-dong 1 ở Dong-gu, Daejeon (SK-HDC, 514,5 tỷ won), và tái phát triển khu vực Doma Byeondong 6-1 ở Seo-gu, Daejeon (SK-Hoban, 397,7 tỷ won).
Liên quan đến vấn đề này, một quan chức của công ty xây dựng lớn đánh giá: “Do suy thoái kinh tế khiến lợi nhuận toàn ngành xây dựng sụt giảm, về cơ bản các nhà thầu lớn đã chọn lọc các dự án chỉnh trang ở khu vực thủ đô, nơi đảm bảo được nhu cầu nhà ở và lợi nhuận kinh doanh. Đây là một năm mà các công ty tìm kiếm 'phương cách chiến thắng mà không cần đối đầu', giảm thiểu gánh nặng rủi ro thay vì tăng chi phí không cần thiết thông qua cạnh tranh giành thầu.”