[비즈한국] Bất kể thời đại nào, những khoảnh khắc thay đổi rồi cũng sẽ đến. Khi công nghệ mới xuất hiện và làm rung chuyển trật tự cũ, con người thường chia thành hai nhóm. Một là những người kháng cự lại sự thay đổi, và hai là những người coi thay đổi là cơ hội để thích nghi nhanh chóng. Trong lịch sử, phía chiến thắng luôn thuộc về nhóm thứ hai. Giáo sư Kim Jae-yeop của Đại học Hongik đã giải mã câu chuyện về những ‘người chuyển động nhanh’ này, tức ‘Fast Mover’, qua cuốn sách cùng tên.
Sự phát triển của công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) không còn là câu chuyện của tương lai. Chúng ta đã và đang sống cùng với AI. Các AI tạo sinh như ChatGPT có thể tạo ra nội dung ở trình độ chuyên gia trong nháy mắt, và xe tự lái đang tiến gần đến ngày vượt xa khả năng lái xe của con người. Vậy trong thời đại này, chúng ta cần sở hữu năng lực cạnh tranh gì? Làm thế nào để chúng ta có thể tồn tại trong một thế giới mà AI ngày càng thay thế nhiều công việc hơn?
Tác giả đưa ra lời giải đáp rõ ràng cho câu hỏi này. Đó là thay vì chỉ học cách sử dụng AI đơn thuần, chúng ta cần trang bị khả năng phát triển cùng với AI. Tác giả đã đúc kết khả năng đó thành ba năng lực: ‘Tư duy phản biện (Critical Thinking)’, ‘Tư duy linh hoạt (Elastic Mind)’ và ‘Nhận thức thực nghiệm (Experimental Insight)’.
‘Tư duy phản biện’ không chỉ đơn thuần mang nghĩa phê phán. Đó là năng lực đặt câu hỏi trước những điều có vẻ hiển nhiên, vượt ra ngoài khuôn khổ cũ để khám phá những góc nhìn mới. Trước đây, việc các chuyên gia tích lũy kiến thức chuyên sâu trong lĩnh vực của mình là rất quan trọng. Nhưng ngày nay, khi AI có thể đảm nhận phần lớn vai trò đó, điều quan trọng chính là ‘làm sao để định nghĩa vấn đề’. Tác giả nhấn mạnh rằng để tồn tại với tư cách là chuyên gia, chúng ta phải nuôi dưỡng khả năng đặt câu hỏi không ngừng và nhìn nhận vấn đề dưới nhiều góc độ khác nhau.
Thứ hai, ‘Tư duy linh hoạt’ là năng lực tiếp nhận thay đổi nhanh chóng và thích nghi linh hoạt với môi trường mới. Trong thời đại AI phát triển không ngừng, những người bám víu vào phương thức cũ chắc chắn sẽ bị đào thải. Thời đại thay đổi càng nhanh, thay vì cố chấp với cách làm cũ, chúng ta càng cần giải quyết vấn đề thông qua tư duy linh hoạt. Tác giả coi đây là đặc điểm quan trọng của một ‘Fast Mover’ và nhấn mạnh rằng những người thành công luôn thích nghi nhanh chóng với môi trường.
Cuối cùng là ‘Nhận thức thực nghiệm (Experimental Insight)’. Chúng ta thường nghĩ rằng mình cần một ‘kế hoạch hoàn hảo’. Tuy nhiên, các Fast Mover trong kỷ nguyên AI lại là những người có thái độ không ngừng thử nghiệm và học hỏi từ thất bại. Tác giả định nghĩa đây là ‘Nhận thức thực nghiệm’. Cách tiếp cận thử nghiệm này chính là năng lực thiết yếu trong kỷ nguyên AI, thay vì lập một kế hoạch hoàn hảo, điều quan trọng là phải hành động nhanh chóng, học hỏi từ thất bại để tạo ra kết quả tốt hơn.
Tác giả đã triển khai lập luận đầy thuyết phục dựa trên nhiều ví dụ thực tế mà ông đã thực hiện trong quá trình làm việc tại các tập đoàn IT tên tuổi trong và ngoài nước như Samsung, Microsoft, Naver035420.
Cuối cùng, tất cả đều quy về hướng tìm kiếm những điều chỉ con người mới có thể làm được trong kỷ nguyên AI. Chỉ những người tìm cách phát triển cùng AI thay vì sợ hãi nó mới có thể tồn tại. Giống như cách cách mạng công nghiệp thay thế lao động chân tay của con người, cách mạng AI có thể trở thành cơ hội để mở rộng tư duy và khả năng sáng tạo của chúng ta. Tác giả nhấn mạnh rằng chúng ta không chỉ nên sử dụng AI như một công cụ đơn thuần, mà phải thông qua AI để đạt được những góc nhìn mới và vượt qua những giới hạn cũ.
Khi khép lại trang sách cuối cùng, hai câu hỏi tự nhiên hiện ra trong đầu. Tôi đang kháng cự lại thay đổi, hay tôi đang khám phá cơ hội trong chính sự thay đổi đó? Tôi là một Fast Mover, hay là một Slow Follower (người đi theo chậm)?
Cuốn sách đang đặt câu hỏi cho chúng ta: Bạn sẽ chọn mức 100% bình thường, hay sẽ tạo ra 150% phi thường?
Sau cùng, lựa chọn vẫn là ở chúng ta.