[비즈한국] #1. Đại diện A, người đang nắm giữ nhiều công ty niêm yết chủ yếu trong lĩnh vực giải trí, gần đây đang huy động vốn để tìm cách mua lại một sân golf. Số tiền dự kiến rơi vào khoảng 100 tỷ won. Kế hoạch của ông là thâu tóm một sân golf nếu tìm được mặt bằng tốt đang được bán gấp tại khu vực thủ đô.
2. Đại diện B, người đã kiếm được số tiền lớn từ kinh doanh tài sản ảo, gần đây cũng đang liên hệ với nhiều bên để mua lại một sân golf được coi là danh giá ở khu vực thủ đô. Vị đại diện B này thể hiện ý chí rất lớn trong việc thâu tóm 'GC danh giá' dù phải bỏ ra chi phí không nhỏ.
Ngành công nghiệp golf Hàn Quốc, vốn từng là thời hoàng kim trong đại dịch COVID-19, hiện đang chao đảo. Gần đây, liên tiếp xuất hiện những nỗ lực "thâu tóm sân golf" khi coi khủng hoảng ngành golf là một cơ hội. Giống như việc các nỗ lực mua lại khách sạn diễn ra dồn dập khi ngành khách sạn lao đao vì "lượng khách du lịch giảm mạnh" trong thời kỳ đại dịch, giới quan sát cho rằng các giao dịch sân golf có thể sẽ gia tăng trong bối cảnh ngành golf gặp khó khăn. Mặc dù giá giao dịch sân golf vẫn chưa giảm sâu nên tâm lý mua vào chưa thực sự mạnh mẽ, nhưng có thông tin cho rằng không ít người đang sẵn sàng mua lại nếu có "mức giá hợp lý".
Khi các chi phí như phí sân cỏ (green fee) vượt quá 100.000 won và phí caddie tăng vọt, số lượng người chơi golf đang có xu hướng giảm mạnh. Theo 'Hiện trạng sử dụng sân golf toàn quốc năm 2023' do Hiệp hội Quản lý Sân golf Hàn Quốc công bố năm ngoái, tổng cộng 522 sân golf có từ 6 lỗ trở lên trên cả nước đã đón 47,72 triệu lượt khách trong năm 2023, giảm 5,7% (2,86 triệu người) so với năm trước. Năm ngoái mức giảm là hơn 10%, và dự báo xu hướng giảm lượng khách trong năm nay cũng sẽ tiếp tục.
Nguyên nhân nằm ở chi phí đắt đỏ. Trong mùa đại dịch COVID, khi lượng người tìm đến sân golf tăng vọt, từ giá đồ ăn tại clubhouse đến phí sân cỏ, phí caddie và phí xe điện đều tăng liên tục. Cộng thêm tình trạng lạm phát leo thang và kinh tế trì trệ gần đây, việc số lượng người chơi golf giảm sút được phân tích là hệ quả tất yếu.
Các nhà tài phiệt hoặc các doanh nghiệp lớn cho rằng đây là cơ hội để mua lại sân golf. Tiêu biểu là Megastudy215200 (Mega BMC). Megastudy đã tiến quân vào ngành kinh doanh sân golf thông qua công ty con Mega BMC, đầu tư hàng trăm tỷ won trong 2 năm qua để mua lại 3 sân golf. Vào tháng 3 năm 2023, họ mua lại Lotte Skyhill Gimhae CC (hiện là Gimhae Powell CC) thuộc sở hữu của Hotel Lotte; năm ngoái là Luna Hills Anseong CC (hiện là Anseong Powell CC) của tập đoàn Taeyoung; và đầu năm nay là Princess GC của TS Corp001790.
Gần đây, trong khi các sân golf thành công trong việc nâng cấp phân khúc cao cấp vẫn duy trì được sự phổ biến, thì những nơi thất bại lại có 'kết quả kinh doanh' yếu kém, dẫn đến sự phân cực ngày càng trầm trọng và giá cả cũng vô cùng chênh lệch.
Đại diện A kể trên chia sẻ: "Có những nơi giá vượt quá 10 tỷ won mỗi lỗ, nhưng trong bối cảnh phân cực, chúng tôi đang thử tiếp cận mua lại những nơi không được ưa chuộng với mức giá khoảng 6 tỷ won mỗi lỗ. Dù vẫn thấy mức giá còn cao, tôi vẫn đang theo dõi sát sao để mua lại nếu có mặt bằng tốt được bán gấp".
Khả năng hỗ trợ công việc tiếp đãi khách hàng khi kinh doanh các lĩnh vực chính cũng là điểm mà những người muốn mua lại đánh giá tích cực. Đại diện A cho biết: "Đặc thù của ngành giải trí là thường phải thảo luận công việc với các đối tác trong khi chơi golf, nên việc sở hữu sân golf riêng cũng có ý nghĩa trong khía cạnh tiếp đãi khách hàng. Những nơi vay nợ quá mức để mua sân golf chắc chắn sẽ buộc phải bán gấp khi hoạt động kinh doanh trở nên khó khăn. Giống như cuộc đua giành giật khách sạn thời COVID-19, tôi dự đoán năm nay hoặc năm sau sẽ liên tiếp có các doanh nghiệp nỗ lực thâu tóm sân golf".