[비즈한국] Baek Jong-won, đại diện của Theborn Korea475560, người từng được mệnh danh là người hướng dẫn quốc dân, gần đây đang rơi vào tình cảnh 'lao dốc'. Có người nói ông ấy "đánh mất tâm huyết ban đầu", kẻ lại bảo "bản chất thật đã lộ diện". Thế nhưng, chưa bao giờ ông ấy mất đi tâm huyết, cũng chẳng hề che giấu bản chất. Baek Jong-won là một con người nhất quán từ đầu đến cuối. Chỉ là cách ông ấy sống khác với hình tượng mà công chúng kỳ vọng ở ông mà thôi. Bản chất của Baek Jong-won không phải là thầy giáo, cũng không phải là người nổi tiếng. Ông ấy là một doanh nhân thực thụ.
Việc ông ấy dạy nấu ăn, giúp đỡ kinh doanh và vực dậy các con phố đã mang lại cảm hứng cho nhiều người. Tuy nhiên, tất cả những khung cảnh đó cuối cùng đều dẫn đến một kết quả. Điều Baek Jong-won tích lũy không đơn thuần là sự yêu mến, mà là một thương hiệu khổng lồ mang tên 'Theborn Korea'. Dù là cứu một cửa hàng hay làm cho một chương trình thành công, mọi hành động đó đều góp phần nâng cao giá trị thương hiệu và mở rộng lợi nhuận của ông ấy. Mọi người nhìn vào quá trình đó và kỳ vọng vào một 'người thầy tốt bụng', nhưng thứ mà Baek Jong-won luôn nhìn thấy chính là những con số, là thị trường và là công việc kinh doanh. Và trong thế giới kinh doanh này, ông ấy cực kỳ lão luyện.
Lý do ông ấy chuyển đổi đài truyền hình nhiều lần cũng có thể được hiểu trong cùng một bối cảnh. Có thời điểm, trong ngành rộ lên thông tin Baek Jong-won đã đưa ra những yêu cầu quá đáng với một đài truyền hình. Chuyện kể rằng khi chương trình đạt thành công vang dội, ông ấy muốn nắm giữ quyền sở hữu thương hiệu. Đây không chỉ đơn thuần là vấn đề về cát-xê hay quyền phát sóng, mà chẳng khác nào đòi hỏi cổ phần của chính nội dung đó. Đối với đài truyền hình, đó là một yêu cầu khó chấp nhận, và được cho là đã tạo ra những vết rạn nứt trong mối quan hệ với Baek Jong-won.
Tuy nhiên, đây cũng không phải là điều đáng trách. Là một doanh nhân, đương nhiên ông ấy có quyền đòi hỏi quyền sở hữu đối với thương hiệu thành công mang tên mình. Tùy theo đàm phán, ông ấy hoàn toàn có quyền lấy về. Với Baek Jong-won, truyền hình không chỉ là phương tiện để thu hút sự nổi tiếng. Nó là một phần trong chiến lược mở rộng thương hiệu, và suy cho cùng, đó là nỗ lực tất yếu để nắm giữ mọi giá trị trong tay mình. Những gì ông ấy yêu cầu không hề quá đáng, cũng chẳng phải phi đạo đức. Chỉ là, nó đi ngược lại với kỳ vọng của công chúng - những người mong muốn ông ấy vẫn mãi là một người thầy nhân hậu.
Khả năng kinh doanh của Baek Jong-won không chỉ phát huy trên truyền hình mà còn cả ở thực tế bên ngoài. Trong vài năm gần đây, ông ấy tích cực tham gia vào các dự án tư vấn lễ hội địa phương cùng chính quyền các địa phương. Bề ngoài, ông ấy đưa ra lý do là để vực dậy kinh tế địa phương, ngăn chặn tình trạng "chặt chém" tại các lễ hội để tạo ra một "chợ phiên công bằng". Đôi lúc ông ấy va chạm với những người kinh doanh cũ, và đối đầu trực diện với cả các cơ quan quản lý hành chính địa phương. Công chúng nhìn vào hình ảnh đó như một nhà cách mạng. Họ tôn sùng ông như một nhân vật chính nghĩa, người sẵn sàng phá vỡ những cấu trúc bất công để thiết lập nên những tiêu chuẩn mới.
Thế nhưng, nếu nhìn nhận một cách lạnh lùng, thì đây cũng là một công việc kinh doanh được tính toán kỹ lưỡng. Trong quá trình cải thiện chất lượng lễ hội và ngăn chặn nạn chặt chém, Baek Jong-won cuối cùng đã củng cố được uy tín của thương hiệu Theborn Korea. Bằng cách tạo ra nhận thức rằng "Lễ hội do Baek Jong-won quản lý rất khác biệt", ông đã đặt nền móng cho việc mở rộng các dự án địa phương mà công ty ông theo đuổi. Xa hơn nữa, đó cũng là cách tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh đa dạng như thâm nhập vào các khu thương mại địa phương, dịch vụ quảng bá, cung cấp nguyên liệu thực phẩm, v.v. Kết quả là, hành động của ông không phải vì địa phương, cũng không phải để thực hiện mục đích công ích thuần túy. Nơi cuối cùng hưởng lợi chính là công ty Theborn Korea của ông ấy.
Tuy nhiên, có một điểm cần phải lưu ý. Truyền hình vốn dĩ phải đảm bảo tính công ích ở một mức độ nhất định. Dù không thể loại bỏ các yếu tố thương mại, nhưng về cơ bản, đài truyền hình phải cung cấp thông tin khách quan, đáng tin cậy cho khán giả, đồng thời phải có chức năng giáo dục và trách nhiệm công cộng. Liệu việc các đài truyền hình lẽ ra phải làm như vậy, lại đi tô vẽ một doanh nhân thành "người hướng dẫn quốc dân" và thúc đẩy công chúng tôn sùng ông ta như một "tài sản công" có thực sự chính đáng hay không? Các đài truyền hình chắc chắn phải biết rõ sự thật rằng Baek Jong-won là một doanh nhân thực thụ. Vậy mà họ vẫn cố tình biến ông thành một nhà từ thiện, rồi mải miết dùng hình ảnh đó để tăng tỷ suất người xem và doanh thu quảng cáo. Đây vừa là hành vi lừa dối công chúng, vừa là hành động làm tổn hại đến chính giá trị công cộng của đài truyền hình. Dù vị thế của các đài truyền hình công cộng không còn như xưa, thì vẫn luôn có những giới hạn đạo đức cần phải tuân thủ.
Việc cá nhân Baek Jong-won theo đuổi lợi ích của mình là điều đương nhiên. Vấn đề nằm ở chỗ, các đài truyền hình, chính quyền địa phương và hệ thống bao quanh ông, dưới cái mác "công ích", đã dung túng và đôi khi là tận dụng triệt để điều đó. Công chúng đã tin vào hư ảnh được tạo ra từ kết quả đó, và giờ đây, trên mảnh đất mà hư ảnh ấy tan vỡ, chỉ còn lại hiện thực khắc nghiệt. Nếu cảm thấy thất vọng về Baek Jong-won, thì một nửa nỗi thất vọng đó cũng cần phải dành cho truyền hình và hệ thống này. Cái giá phải trả cho việc bán đi sự tin tưởng công cộng để thu lợi thương mại, nay đã đến lúc phải thanh toán.
Baek Jong-won không phải là thầy giáo. Cũng chẳng phải là người làm truyền hình. Từ trước đến nay, ông ấy luôn nhất quán là một doanh nhân thực thụ. Ông ấy không hề thay đổi. Chỉ là chúng ta lại một lần nữa lặp lại "vở kịch quen thuộc": tạo ra một người hùng khi cần thiết, rồi theo thời gian lại chính tay phá bỏ người hùng đó mà thôi.