[비즈한국] Tòa án Phá sản Seoul đã đưa ra quyết định phê duyệt bắt buộc đối với phương án phục hồi của TMON, theo đó Oasis361170 chính thức trở thành chủ sở hữu mới. Oasis dự định sẽ nối lại hoạt động của TMON trong thời gian sớm nhất, tuy nhiên, trên thị trường đang xuất hiện những ý kiến lo ngại. Nguyên nhân là do khả năng các nhà bán hàng (seller) từng chịu tổn thất trong quá trình phục hồi quay trở lại TMON là rất thấp.
Chủ mới Oasis đẩy nhanh tốc độ bình thường hóa TMON
Ngày 23, Tòa án Phá sản Seoul đã đưa ra quyết định phê duyệt bắt buộc đối với phương án phục hồi do người quản lý TMON đệ trình. Hội đồng xét xử cho biết: “Dù phương án phục hồi bị bác bỏ, chúng tôi đã cân nhắc đến việc tuân thủ nguyên tắc đảm bảo giá trị thanh lý; 59,47% tổng số quyền biểu quyết của các chủ nợ phục hồi đã đồng ý với phương án; và khả năng thực thi phương án phục hồi rất cao do toàn bộ tiền chuyển nhượng đã được thanh toán thông qua thương vụ mua bán sáp nhập hoàn tất trước khi phê duyệt kế hoạch phục hồi”.
Trước đó, vào ngày 20, phương án phục hồi của TMON đã bị bác bỏ tại cuộc họp các bên liên quan nhằm thẩm định và thông qua kế hoạch này. Để được thông qua, cần có sự đồng ý của hơn 3/4 chủ nợ có bảo đảm và hơn 2/3 chủ nợ phục hồi. Mặc dù 100% chủ nợ có bảo đảm và 82,16% nhóm chủ nợ phục hồi thông thường đồng ý, nhưng do nhóm chủ nợ thương mại (bao gồm các tiểu thương và người tiêu dùng) chỉ đạt tỷ lệ đồng ý 43,48% nên phương án đã bị bác bỏ.
Với việc thương vụ mua lại TMON được xác nhận thông qua quyết định phê duyệt bắt buộc của tòa án, Oasis có kế hoạch đẩy nhanh quá trình bình thường hóa TMON. Một đại diện của Oasis cho biết: “Các thủ tục pháp lý hiện đã gần như hoàn tất. Chúng tôi đã thanh toán đầy đủ số tiền mua lại, dựa trên cơ sở đó, người quản lý pháp lý của TMON và phía đơn vị chủ trì bán hàng sẽ tiến hành công việc thanh toán nợ. Trong tương lai, nền tảng TMON và Oasis Market sẽ được vận hành riêng biệt”.
Oasis, đơn vị đang vận hành nền tảng giao hàng sáng sớm thực phẩm tươi sống ‘Oasis Market’, đã liên tục duy trì lợi nhuận kể từ khi thành lập vào năm 2011. Đây là doanh nghiệp duy nhất trong số các công ty giao hàng sáng sớm đạt được lợi nhuận. Thay vì đầu tư mạnh tay, Oasis tập trung củng cố nội lực, nhưng bắt đầu chuyển hướng sang mở rộng quy mô từ năm ngoái. Vào tháng 7/2024, công ty đã cố gắng mua lại 11Street nhưng thất bại do bất đồng về điều kiện giao dịch, sau đó tham gia vào cuộc đua thâu tóm TMON và trở thành chủ sở hữu mới.
Oasis tỏ ra tự tin trong việc điều hành TMON. Công ty cho rằng việc áp dụng bí quyết vận hành của Oasis – vốn đã có lãi 12 năm liên tiếp – vào TMON sẽ giúp nâng cao tính cạnh tranh trên thị trường. Phía Oasis cho biết họ sẽ sớm nối lại hoạt động nền tảng TMON nhất có thể. Trong ngành, thời điểm TMON mở cửa trở lại được dự đoán là vào tháng 7. Đại diện Oasis nói: “Chúng tôi đang chuẩn bị để vận hành bình thường trong thời gian sớm nhất. Tuy nhiên, thời điểm mở cửa chính xác vẫn chưa được ấn định”.
'Chưa được cứu trợ thiệt hại', liệu các nhà bán hàng quay lưng với TMON có trở lại?
Sự thành bại trong việc khởi động lại TMON của Oasis dường như phụ thuộc vào khả năng thu hút các nhà bán hàng. Do cấu trúc của chợ trực tuyến (open market), việc lôi kéo người bán là điều bắt buộc để tạo ra sự đa dạng về sản phẩm và giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên, nhiều dự báo cho rằng việc thu hút người bán sẽ không dễ dàng khi niềm tin thương hiệu vào TMON đã giảm sút nghiêm trọng trong cộng đồng này.
Oasis đang thể hiện ý chí quyết tâm huy động mọi nguồn lực để giữ chân người bán. Đại diện Oasis chia sẻ: “Chúng tôi đang tuyển thêm MD (quản lý mặt hàng). Vai trò của MD rất quan trọng để thu hút người bán nên chúng tôi đang tập trung nguồn lực vào đó. Đồng thời, không chỉ thu hút người bán mới, chúng tôi cho rằng việc các nhà bán hàng cũ quay trở lại cũng rất quan trọng. Chúng tôi đang thuyết phục họ bằng cách hứa hẹn mức phí hoa hồng thấp nhất và thanh toán nhanh chóng”.
Oasis đang chuẩn bị nhiều biện pháp lôi kéo người bán. Công ty có kế hoạch áp dụng hệ thống thanh toán vào ngày kế tiếp sau khi xác nhận đơn hàng, đồng thời áp dụng mức phí hoa hồng từ 3~5%, thấp hơn nhiều so với mức trung bình ngành (12~15%). Đại diện Oasis nói: “Dù không thể bồi thường thiệt hại cho các nhà bán hàng, nhưng về mặt đạo đức, chúng tôi đã suy nghĩ về những quyền lợi có thể cung cấp cho họ. Chúng tôi muốn xây dựng niềm tin và cùng nhau vẽ ra một tương lai tốt đẹp hơn. Nếu sớm xác định và áp dụng các chính sách, hệ thống, tôi tin rằng các nhà bán hàng sẽ lấy lại được sự tin tưởng”.
Tuy nhiên, phản ứng của những người bán hàng bị thiệt hại do nợ chưa thanh toán vẫn rất lạnh nhạt. Phía “Ủy ban ứng phó khẩn cấp Ô đen” – ủy ban đại diện cho các nạn nhân trong vụ bê bối TMep (TMON-WeMakePrice) – dự đoán khả năng các nhà bán hàng cũ quay trở lại là rất thấp.
Một đại diện của ủy ban cho biết: “Những người bán hàng từng có tỷ trọng doanh thu 70-80% từ TMON và WeMakePrice hiện hầu như không có kênh tiêu thụ nào sau bê bối. Những người này có thể sẽ phải 'ngậm đắng nuốt cay' quay lại TMON. Nhưng với những người bán hàng thông thường khác, liệu họ có muốn quay lại không? Có rất nhiều người nói rằng họ không muốn nhìn mặt nền tảng này nữa. Dù Oasis đã mua lại TMON, họ vẫn cần cho thấy thái độ tích cực hơn trong việc đối thoại với các nạn nhân bị nợ chưa thanh toán”.
Dù TMON được cứu thông qua thủ tục phục hồi doanh nghiệp, nhưng các nạn nhân bị nợ tiền, bao gồm cả các nhà bán hàng, đang than khóc về việc họ đứng trước bờ vực phá sản dây chuyền. Với việc kế hoạch phục hồi của TMON được thông qua, các nạn nhân vụ TMep sẽ chỉ được hoàn trả 0,7562% giá trị khoản nợ. Nhiều tiếng nói phẫn nộ cho rằng tỷ lệ hoàn trả chưa đến 1% giá trị thiệt hại là vô cùng hư vô.
Đại diện ủy ban cho biết thêm: “Năm ngoái, Chính phủ nói sẽ hỗ trợ tài chính cho các nạn nhân TMep, nên nhiều người nghĩ rằng họ đã được cứu trợ. Nhưng thực tế, thứ mà các nạn nhân nhận được là gói vay mang tên 'quỹ ổn định quản trị khẩn cấp'. Tỷ lệ hoàn trả 0,75% còn không bằng số tiền lãi một tuần của khoản vay đó. Các nạn nhân đã cầm cự suốt 1 năm bằng nợ vay trong khi chờ đợi kết quả phục hồi, tỷ lệ hoàn trả thấp đến mức vô lý này đang khiến bầu không khí trở nên vô cùng căng thẳng”.
Người này nhấn mạnh: “Có khoảng 650 nhà bán hàng trong ủy ban, trong đó 40 người đã phải xem xét đến chuyện phá sản và phục hồi. Khả năng cao là sẽ có thêm nhiều nạn nhân rơi vào cảnh phá sản liên tiếp. Tình trạng hiện nay xảy ra do các nền tảng trực tuyến đã hoạt động mà không có luật cơ bản. Tuy nhiên, chúng ta không thể thay đổi vấn đề cơ cấu này ngay lập tức. Vì vậy, Chính phủ cần ban hành đạo luật đặc biệt để bảo vệ nạn nhân, tạo ra một lưới an toàn tối thiểu cho công tác cứu trợ”.