[비즈한국] Sau khi tuyên bố ngừng kinh doanh rồi lại rút lại quyết định vào năm 2022, Purmil đã mang tòa nhà trụ sở chính ra làm tài sản thế chấp. Purmil giải thích rằng cho đến năm ngoái, họ vẫn sử dụng các khoản vay thế chấp bất động sản từ các tổ chức tài chính phi ngân hàng, nhưng trong quá trình chuyển đổi sang các ngân hàng thương mại (ngân hàng cấp 1) trong năm nay, họ đã sử dụng phương thức tín thác. Sau quá trình tái cơ cấu cường độ cao, Purmil đang đạt được những thành quả nhất định như cải thiện cơ cấu tài chính. Tuy nhiên, giới chuyên gia đánh giá rằng do khoản lỗ hoạt động vẫn ở mức hàng tỷ won nên vẫn còn nhiều thách thức để đạt được sự bình thường hóa quản trị hoàn toàn.

Vay 26,1 tỷ won từ ngân hàng và công ty thẻ
Việc Purmil, doanh nghiệp chuyên về sản phẩm từ sữa, thiết lập tòa nhà trụ sở làm tài sản thế chấp tín thác đã được xác nhận. Theo sổ đăng ký bất động sản và sổ gốc tín thác, vào tháng 4 vừa qua, Purmil đã chuyển quyền sở hữu tòa nhà trụ sở và khu đất tại Mullae-dong, Yeongdeungpo-gu, Seoul sang tên công ty tín thác, đồng thời thiết lập các đơn vị thụ hưởng ưu tiên là ngân hàng thương mại và công ty thẻ tín dụng.
Việc Purmil thiết lập tín thác tài sản thế chấp tòa nhà trụ sở được hiểu là nhằm mục đích vay vốn từ các tổ chức tài chính. Khi doanh nghiệp huy động vốn, họ có thể thiết lập quyền thế chấp (căn cứ) trên bất động sản, nhưng việc sử dụng đăng ký tín thác thường giúp hạn mức cho vay được mở rộng hơn so với các khoản vay thế chấp thông thường.
Theo sổ gốc tín thác, đơn vị thụ hưởng ưu tiên hạng 1 đối với quyền thế chấp là Ngân hàng H và Công ty thẻ H. Số tiền quyền lợi thụ hưởng là khoảng 22,3 tỷ won đối với Ngân hàng H và khoảng 200 triệu won đối với Công ty thẻ H. Vào tháng 8, họ đã soạn thảo hợp đồng thay đổi sổ gốc tín thác bất động sản và bổ sung Ngân hàng H làm đơn vị thụ hưởng ưu tiên hạng 2 (số tiền quyền lợi thụ hưởng là 3,6 tỷ won). Tính đến hiện tại, tổng cộng khoảng 26,1 tỷ won nợ đã được thiết lập dựa trên tài sản thế chấp là tòa nhà trụ sở của Purmil.
Diện tích khu đất tòa nhà trụ sở Purmil rộng khoảng 4.619㎡ (khoảng 1.397 pyeong). Tòa nhà bao gồm hai khối: tòa chính và tòa phụ. Tòa chính cao từ 1 tầng hầm đến 4 tầng nổi (tổng diện tích sàn 4.300㎡), tòa phụ gồm một khối 2 tầng và một khối 1 tầng. Tổng diện tích sàn của cả tòa chính và tòa phụ là khoảng 4.700㎡ (khoảng 1.425 pyeong).
Purmil cũng từng huy động vốn bằng cách thế chấp trụ sở vào năm 2022. Thời điểm đó, họ đã thiết lập quyền thế chấp với giá trị nợ tối đa là 6 tỷ won. Sau đó, quyền sở hữu được chuyển sang tín thác ngân hàng và được hoàn trả lại cho công ty vào tháng 5 năm 2024. Quyền thế chấp này đã bị hủy bỏ vào tháng 4 năm nay.
Về lý do mang tòa nhà trụ sở ra làm tài sản thế chấp tín thác, Purmil giải thích rằng đây là "một phần của việc cải thiện tình hình kinh doanh". Trước đây, do vấn đề xếp hạng tín dụng của công ty, họ phải vay từ các tổ chức tài chính phi ngân hàng. Năm nay, khi xếp hạng tín dụng tăng lên, họ đã chuyển đổi sang khoản vay từ ngân hàng thương mại và trong quá trình đó, họ đã sử dụng phương thức tín thác. Trên thực tế, theo báo cáo kiểm toán, tính đến cuối năm 2024, Purmil có khoảng 10 tỷ won vay thế chấp bất động sản từ các tổ chức tài chính phi ngân hàng (dựa trên các khoản vay ngắn hạn).
Một đại diện của Purmil cho biết: "Gần đây, xếp hạng tín dụng của công ty đã cải thiện nên chúng tôi đã thực hiện đáo hạn (chuyển đổi) sang khoản vay của ngân hàng thương mại. Các khoản vay từ tổ chức phi ngân hàng đều đã được giải quyết. Trong báo cáo tài chính năm 2025, chỉ các khoản vay ngân hàng thương mại mới được phản ánh."

Đã cải thiện tài chính nhưng chưa có lãi
Purmil khởi đầu là Lotte Milk vào năm 1978. Năm 2007, công ty tách khỏi Tập đoàn Lotte và đổi tên thành Purmil vào năm 2009. Cựu chủ tịch Shin Joon-ho, em trai thứ tư của cố nhà sáng lập Tập đoàn Lotte Shin Kyuk-ho, đã giữ chức vụ CEO trước khi rút khỏi vị trí điều hành vào năm 2022. Hiện tại, CEO Shin Dong-hwan, con trai thứ hai của cựu chủ tịch Shin, đang dẫn dắt công ty.
Vào tháng 10 năm 2022, Purmil gây tranh cãi lớn khi đột ngột tuyên bố ngừng kinh doanh. Trước những chỉ trích xã hội và sự phản đối từ công đoàn, công ty cuối cùng đã rút lại kế hoạch ngừng kinh doanh chỉ sau 20 ngày.
Sau khi quyết định tái khởi động kinh doanh, Purmil đã thực hiện tái cơ cấu cường độ cao. Họ dừng vận hành nhà máy Jeonju và giảm khoảng 30% tổng nhân lực dưới hình thức tự nguyện nghỉ việc. Công ty đã tái thiết hình ảnh thương hiệu với thông điệp "Doanh nghiệp được khách hàng cứu sống", đồng thời tìm cách chuyển đổi cơ cấu kinh doanh thông qua việc mở rộng OEM (sản xuất theo đơn đặt hàng) và vận hành các mặt hàng tập trung vào lợi nhuận.
Hiệu quả của những biện pháp này cũng được phản ánh qua kết quả tài chính. Purmil đã thành công trong việc giảm đáng kể mức lỗ vào năm ngoái. Doanh thu hàng năm đạt 69,2 tỷ won, tăng 5,6% so với năm trước (65,5 tỷ won). Nhờ cắt giảm giá vốn hàng bán và chi phí bán hàng, quản lý, khoản lỗ hoạt động cũng giảm mạnh xuống còn 2,8 tỷ won so với năm trước đó (11,3 tỷ won). Tài sản tồn kho giảm từ 5,3 tỷ won năm 2023 xuống còn 3,7 tỷ won vào năm ngoái, gánh nặng tồn kho đã được giảm bớt, và các khoản vay ngắn hạn cũng giảm gần một nửa từ 69,7 tỷ won xuống còn 34,2 tỷ won trong cùng kỳ.

Trong năm nay, họ cũng tích cực tung ra các sản phẩm mới. Vào tháng 7, Purmil đã giới thiệu 2 sản phẩm cà phê mới là 'Purmil Explorer Yirgacheffe Premium Latte' và 'Kenya AA Premium Latte'. Tháng trước, công ty đã nộp đơn đăng ký nhiều quyền sở hữu trí tuệ liên quan đến 'Matcha Latte', cho thấy khả năng ra mắt sản phẩm mới trong tương lai.
Năm 2022, CEO Shin Dong-hwan từng công bố tầm nhìn nhóm để bình thường hóa hoạt động và đặt mục tiêu có lãi vào năm 2023. Tuy nhiên, công ty vẫn chưa thể chuyển sang trạng thái có lãi. Nhiều ý kiến cho rằng vì khoản lỗ hoạt động vẫn ở mức hàng tỷ won nên sẽ cần thêm thời gian để tạo ra lợi nhuận ổn định từ hoạt động kinh doanh cốt lõi.
Một đại diện của Purmil giải thích: "Tình hình công ty đang có xu hướng cải thiện liên tục. So với năm ngoái, tình hình năm nay đã tốt hơn rất nhiều."