[비즈한국] Sự chú ý đang đổ dồn vào việc liệu cựu Chủ tịch Lee Yang-gu có quay trở lại hội đồng quản trị thông qua cuộc họp đại hội cổ đông bất thường vào ngày 12 hay không. Đại hội cổ đông bất thường dự kiến sẽ đưa ra các chương trình nghị sự về thay đổi nhân sự quản lý cấp cao, bao gồm cả việc bổ nhiệm cựu Chủ tịch Lee làm giám đốc bên ngoài. Tranh chấp quyền quản lý giữa cựu Chủ tịch Lee và cháu trai là đại diện hiện tại Na Yoon-kwon đã bùng phát từ tháng 4, khi ông Lee bán 14,12% cổ phần nắm giữ cho Brand Refactoring.
Chỉ một ngày trước khi đại hội diễn ra, hai bên vẫn đang cáo buộc lẫn nhau gây thiệt hại cho công ty và các cổ đông. Phía Brand Refactoring cho rằng: “Ban quản lý hiện tại đang lạm dụng thủ tục phục hồi doanh nghiệp như một công cụ để bảo vệ quyền quản lý. Chúng tôi sẽ thay thế ban lãnh đạo hiện nay để dẫn dắt công ty trở lại bình thường”. Ngược lại, phía Dongsung Pharmaceutical khẳng định: “Việc phục hồi doanh nghiệp là lựa chọn bắt buộc để khắc phục những thất bại tích tụ từ ban lãnh đạo tiền nhiệm trong hơn 20 năm qua. Cần bác bỏ hoàn toàn các nghị quyết đối lập để tiếp tục thực hiện kế hoạch phục hồi”.
Tranh chấp quyền quản lý giữa cựu Chủ tịch Lee và đại diện Na bắt nguồn từ tháng 4. Cuối năm ngoái, Dongsung Pharmaceutical đã trải qua cuộc khủng hoảng tài chính nghiêm trọng như chậm trễ chi trả lương nhân viên và hạ bậc xếp hạng tín nhiệm, dẫn đến việc cựu Chủ tịch Lee từ chức để chịu trách nhiệm. Tuy nhiên, vào tháng 4, ông Lee đã bán 14,12% cổ phần cho Brand Refactoring với giá thấp hơn 14,8% so với giá thị trường thời điểm đó, đồng thời các điều khoản hợp đồng được tiết lộ có nội dung ám chỉ việc quay trở lại điều hành, gây ra nhiều tranh cãi. Kể từ đó, hai bên liên tục kiện tụng và tố cáo lẫn nhau về các hành vi vi phạm tín nhiệm trong công việc.
Trong quá trình này, phía Dongsung Pharmaceutical đã bắt đầu tiến hành các thủ tục phục hồi doanh nghiệp. Ngay sau khi thủ tục được bắt đầu, cổ phiếu đã bị bán tháo khiến giá giảm mạnh ngay khi giao dịch được nối lại, làm gia tăng thiệt hại cho các cổ đông nhỏ lẻ. Nguy cơ hủy niêm yết cũng đã hiện rõ. Ngày 13 tháng 8, Sở Giao dịch Hàn Quốc đã cấp cho Dongsung Pharmaceutical một khoảng thời gian cải thiện. Việc duy trì niêm yết vào nửa đầu năm sau sẽ được quyết định cuối cùng dựa trên đánh giá toàn diện về nội dung thực hiện kế hoạch cải thiện, khả năng tồn tại như một doanh nghiệp liên tục, sự minh bạch trong quản lý và bảo vệ cổ đông.
Phía Dongsung Pharmaceutical cho biết họ đang thúc đẩy M&A trước khi phê duyệt kế hoạch phục hồi. Tuy nhiên, nếu điều này xảy ra, tổn thất đối với cổ đông lớn nhất là Brand Refactoring là không thể tránh khỏi. Khi vốn mới được đổ vào, cổ phần của Brand Refactoring nắm giữ có khả năng cao sẽ bị xóa sổ hoặc giảm vốn không hoàn lại. Phía Brand Refactoring lập luận rằng kế hoạch này buộc cổ đông phải hy sinh giá trị tài sản. Trong thư gửi cổ đông, Brand Refactoring tuyên bố: “Kế hoạch cải thiện duy trì niêm yết mà ban quản lý hiện tại đệ trình có trọng tâm là thúc đẩy phục hồi thông qua M&A trước phê duyệt, điều này về mặt cấu trúc sẽ kéo theo việc giảm vốn không hoàn lại, xâm phạm nghiêm trọng đến quyền lợi của cổ đông. Đây chỉ đơn thuần là việc đổ lỗi cho cổ đông về trách nhiệm đối với các hành vi bất hợp pháp đã bị phơi bày nhiều lần”. Ngoài ra, họ cũng cho biết đã đảm bảo được 15 tỷ won dự phòng và cam kết từ các nhà đầu tư thân thiện.
Hướng đi của đại hội cổ đông bất thường lần này phụ thuộc vào các cổ đông khác. Tính đến ngày 30 tháng 6, Brand Refactoring duy trì vị thế cổ đông lớn nhất với tỷ lệ sở hữu 11,16%. Đại diện Na sở hữu 2,88%, cổ phiếu quỹ là 7,33% và các cổ đông khác chiếm 77,65%. Đại diện cổ đông nhỏ lẻ tập hợp thông qua nền tảng trực tuyến ‘ACT’ cho biết: “Dù không thể đại diện cho tất cả cổ đông, nhưng cuối cùng điều quan trọng nhất là ai quan tâm đến cổ đông nhiều hơn”. Hiện tại, ACT đang tập hợp được 4,46% cổ đông phổ thông.
Shin Sung-hwan, đại diện cổ đông nhỏ lẻ của Dongsung Pharmaceutical, cho biết: “Lòng tôi đang nghiêng về phía Brand Refactoring vì họ đã chỉ ra các biện pháp bảo vệ cổ đông”. Theo ông Shin, sau khi công ty nhận quyết định bắt đầu thủ tục phục hồi vào tháng 6, thời hạn đăng ký trái phiếu, cổ phiếu là từ ngày 8 tháng 7 đến ngày 4 tháng 8, nhưng phía công ty đã không thông báo công khai. Một số cổ đông đã yêu cầu thông báo trên trang chủ và công ty đã hứa thực hiện nhưng không có động thái nào. Ông Shin chia sẻ: “Ban đầu tôi định ủng hộ ban quản lý hiện tại. Tôi thậm chí đã liên lạc với công ty và chuyển lời rằng các cổ đông muốn ủng hộ ban lãnh đạo. Thế nhưng, vì những gì công ty nói cứ thay đổi liên tục, tôi đã thay đổi hoàn toàn quan điểm”.
Về việc thúc đẩy M&A trước khi phê duyệt, ông Shin cũng bày tỏ: “Chẳng phải là họ muốn xóa bỏ cổ phiếu của các cổ đông hiện hữu để đầu tư vốn mới sao? Tôi đã liên tục nói với ban quản lý hiện tại là hãy gặp phía Brand Refactoring để tìm cách giải quyết. Tuy nhiên, phía công ty chỉ nói rằng ‘họ là những kẻ săn lùng doanh nghiệp’ và không cần phải gặp. Làm sao chúng tôi có thể tán thành việc phục hồi doanh nghiệp bằng cách đánh đổi sự mất mát của các cổ đông chứ?”.
Vào ngày 9 vừa qua, Lee Kyung-hee, con gái cả của nhà sáng lập - cố Chủ tịch Lee Sun-kyu, đã xuất hiện trên kênh YouTube Rocco TV và công khai các bản ghi âm chứa bằng chứng về các hành vi quản lý bất hợp pháp và biển thủ của cựu Chủ tịch Lee. Liên quan đến vấn đề này, ông Shin cho biết: “Tôi nghĩ không cần thiết phải đánh đồng cựu Chủ tịch Lee với Brand Refactoring. Dù họ có ký hợp đồng thì họ vẫn là những chủ thể riêng biệt, và với chúng tôi, ai quan tâm đến cổ đông hơn mới là quan trọng. Vấn đề giữa cựu Chủ tịch Lee, bà Lee Kyung-hee và đại diện Na là chuyện gia đình. Phần lớn các cổ đông đều nghĩ rằng chuyện gia đình nên được tách biệt khỏi vấn đề sống còn của Dongsung Pharmaceutical. Bản chất cốt lõi là mọi việc phải tiến hành theo hướng các cổ đông hiện hữu không bị thiệt hại”.