[비즈한국] Celltrion068270 đã giành quyền sở hữu nhà máy sản xuất tại Mỹ. Mặc dù vẫn còn chờ các thủ tục phê duyệt từ chính phủ Hoa Kỳ, công ty cho biết sẽ hoàn tất các quy trình này trong năm nay để bắt đầu xác thực sản xuất (validation) sản phẩm của mình từ năm sau. Động thái này được đánh giá là đã vượt qua 90% rào cản trong thương vụ mua lại nhà máy. Nhà máy này, được mua lại nhằm ứng phó với chính sách thuế quan của Mỹ, sẽ bắt đầu sản xuất dược phẩm của Celltrion một cách chính thức từ cuối năm sau. Ngoài việc cung ứng tại thị trường nội địa Mỹ, nhà máy còn được kỳ vọng đóng vai trò là tiền đồn để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh CMO (sản xuất theo hợp đồng).
Ngày 23, Chủ tịch Celltrion Seo Jung-jin đã tổ chức một buổi họp trực tuyến và công bố việc ký kết hợp đồng chính thức mua lại nhà máy sản xuất của công ty dược phẩm Hoa Kỳ Eli Lilly. Thương vụ được thực hiện thông qua Celltrion USA - pháp nhân của Celltrion tại Mỹ, và nguồn vốn mua lại dự kiến sẽ được huy động thông qua việc phát hành cổ phiếu mới. Chỉ riêng chi phí mua lại đã lên tới 460 tỷ won và sẽ có thêm 240 tỷ won được đầu tư cho chi phí vận hành nhà máy.
Chủ tịch Seo cho biết nếu nhu cầu dược phẩm tiếp tục tăng, công ty cũng đang xem xét phương án đầu tư thêm 700 tỷ won để mở rộng quy mô. Ông chia sẻ: “Do đã ký thỏa thuận bảo mật với Eli Lilly nên tôi không thể tiết lộ công suất sản xuất, sản phẩm hay số lượng nhân viên tại nhà máy này”, nhưng ông nhấn mạnh: “Nếu đầu tư tổng cộng 1.400 tỷ won bao gồm cả mở rộng thêm, công suất sản xuất sẽ đạt mức gấp 1,5 lần nhà máy số 2 tại Songdo hiện nay”. Nhà máy số 2 ở Songdo hiện có khả năng sản xuất 90.000 lít dược phẩm sinh học mỗi năm. Nhà máy dự kiến mua lại bao gồm tổng cộng 4 tòa nhà trên khu đất rộng khoảng 45.000 pyeong (đơn vị đo diện tích Hàn Quốc), bao gồm cơ sở sản xuất, kho vận, tòa nhà hỗ trợ kỹ thuật và tòa nhà điều hành. Được biết, diện tích đất trống chưa sử dụng lên tới khoảng 11.000 pyeong.
Ông Seo giải thích rằng việc xem thuế quan Mỹ như một hằng số và xây dựng cơ sở sản xuất tại chỗ là quyết định kinh doanh tất yếu đối với một doanh nghiệp xuất khẩu, coi đây là cơ hội kinh doanh mới. Ông nhấn mạnh: “Thuế quan của Mỹ là tình trạng khó khăn mà không chỉ Hàn Quốc mà cả thế giới đều đang phải đối mặt. Với khả năng đầu tư dồi dào khi dự kiến EBITDA (lợi nhuận trước thuế, lãi vay, khấu hao) năm sau đạt hơn 3.000 tỷ won, chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư mạnh mẽ nếu cần thiết”. Ông nói thêm: “So với việc tự xây nhà máy, phương án này giúp tiết kiệm 6 năm thời gian, đồng thời nếu tính đến chi phí logistics cho các sản phẩm sản xuất trong nước, chúng tôi dự kiến tiết kiệm được 1.500 tỷ won. Nếu Mỹ nâng thuế dược phẩm lên 200%, trong bối cảnh khó xây dựng nhà máy mới tại Mỹ như hiện nay, chúng tôi còn kỳ vọng hiệu quả mở rộng mảng kinh doanh CMO tại nhà máy vừa mua lại”.
Celltrion đánh giá rằng thông qua việc mua lại nhà máy này, công ty đã giải quyết triệt để rủi ro về thuế quan. Trước đó, để đối phó với thuế quan, công ty đã chủ động chuyển 2 năm hàng tồn kho dược phẩm sang Mỹ và thiết lập các chiến lược trung và ngắn hạn như mở rộng hợp đồng sản xuất dược phẩm với các đơn vị CMO tại địa phương.
Ngoài ra, công ty dự kiến tiếp nhận 100% nhân sự cũ để tránh các vấn đề về kỹ năng chuyên môn. Chủ tịch Seo cũng bày tỏ phản ứng rằng sẽ không có vấn đề về visa như trường hợp xảy ra tại các liên doanh của Hyundai Motor005380 và LG Energy Solution373220 tại Mỹ. Do đã quyết định sản xuất cả sản phẩm của chính mình tại nhà máy mới mua, việc cử nhân sự trong nước sang địa phương là điều không thể tránh khỏi. Ông Seo cho biết: “Về nguyên tắc, khi cử nhân viên đi công tác, chúng tôi đã chuẩn bị đầy đủ các bước từ 6 tháng trước và đang sử dụng visa E2 (visa đầu tư) nên cho đến nay không gặp vấn đề gì. Còn việc cấp visa chuyên gia H-1B tốn kém 140 triệu won mỗi người thì chúng tôi không có ý định làm đến mức đó”.