[비즈한국] Thiết kế là ngôn ngữ truyền tải cảm xúc của thời đại. 'OIMU', thương hiệu phong cách sống bắt nguồn từ câu nói "Một ngày nọ tôi gặp bạn (oneday I met you)", đề xuất những giải pháp tái diễn giải văn hóa đặc trưng của Hàn Quốc theo cảm quan đương đại. Thương hiệu chú trọng vào những câu chuyện chứa đựng trong các đồ vật đang dần bị lãng quên như diêm, hương, tranh cuộn, cục tẩy, từ đó khoác lên chúng diện mạo thiết kế mới để tìm lại công năng trong đời sống hàng ngày. Là diễn giả đầu tiên tại 'BrandBiz Conference 2025', Shin So-hyun, CEO của OIMU, đã chia sẻ với chủ đề 'Trái tim đáng yêu kết nối giữa quá khứ và hiện tại', đồng thời khẳng định lý do tồn tại của một thương hiệu nằm ở chính 'việc kết nối'.
Một thương hiệu biến những bao diêm vốn đã dần vắng bóng trở thành vật phẩm mà ai cũng muốn sở hữu. CEO Shin So-hyun, người dẫn dắt OIMU, dành tình cảm đặc biệt cho 'quá khứ'. Bà tin rằng những đồ vật đang dần biến mất trong xã hội thay đổi chóng mặt này chính là những thứ truyền tải câu chuyện về văn hóa và xã hội của chúng ta. Việc lên kế hoạch cho các loại văn phòng phẩm và tạp hóa mang đậm hơi thở Hàn Quốc, hay các dự án mở rộng tên gọi màu sắc bằng tiếng Hàn cũng xuất phát từ niềm tin rằng thiết kế có thể đóng vai trò như một nhịp cầu. Là diễn giả tại 'BrandBiz Conference 2025' ngày 28, CEO Shin đã giới thiệu các dự án trọng tâm của OIMU được tạo nên từ sự kết nối, cùng tồn tại và hợp tác.
OIMU là studio thiết kế kiêm thương hiệu phong cách sống do CEO Shin So-hyun thành lập vào năm 2015. Trung tâm của các dự án OIMU luôn là sự 'kết nối'. Đó là công việc nối liền những ký ức của con người với những vật dụng sắp bị thời gian xóa nhòa. Thiết kế không chỉ dừng lại ở việc tạo ra cái mới, mà còn là kết quả của việc thổi luồng sinh khí mới vào những thứ đang dần biến mất.
'Dự án diêm', khởi đầu của OIMU, đã thổi bùng sức sống cho ngành công nghiệp liên quan vốn đang dần lụi tàn. Sau khi nghe tin các nhà máy diêm đóng cửa, CEO Shin đã trực tiếp tìm đến những cơ sở này. Bà nhận thấy tiềm năng trong việc truyền tải câu chuyện của ngành công nghiệp và kết hợp các tín hiệu thẩm mỹ mới vào diêm để khai thác dưới góc độ thiết kế. Dự án hợp tác với 'UN Sangsa', đơn vị đang sản xuất theo phương thức truyền thống, đã được thúc đẩy; họ đã tìm ra các yếu tố có thể biến tấu bằng thiết kế như chiều dài của que diêm, màu sắc của đầu diêm để giới thiệu các bao diêm mới.
Dự án diêm này đã hợp tác với nhiều doanh nghiệp và thương hiệu khác nhau như Kakao035720, Toss, Hyundai Department Store069960, các nhà xuất bản và công ty điện ảnh. CEO Shin giải thích: "Vì chúng tôi muốn làm mới những đồ vật không còn công năng sử dụng, nên khác với các loại quà tặng quảng cáo thông thường, chúng tôi biến mỗi sản phẩm thành một món đồ chứa đựng câu chuyện thiết kế và giá trị riêng biệt". Bà nói thêm: "Năm 2015, diêm không phải là mặt hàng được tiêu dùng theo cách này. Vì là dự án được thực hiện với triết lý riêng nên nó mang ý nghĩa rất lớn".
Dự án hợp tác với 'Hwarang Rubber', công ty sản xuất và phổ biến cục tẩy tại Hàn Quốc từ năm 1950, cũng nhận được nhiều sự chú ý. Cục tẩy, vật dụng không thể thiếu trong ngành văn phòng phẩm, đã bị thu hẹp vị thế do sự cạnh tranh từ các sản phẩm nước ngoài và sự thoái trào của ngành công nghiệp. Những cục tẩy đa dạng trong quá khứ đã biến mất, chỉ còn lại loại hình vuông đơn điệu. OIMU bắt đầu thực hiện công việc lưu trữ lịch sử của cục tẩy. Trên các cục tẩy như 'I-reul dak-ja (Hãy đánh răng)', 'Yosul (Phép thuật)', 'Yomojomo (Mọi thứ)', 'Maknaedung-i (Em út)', 'Hodori' đều in các câu chữ và từ ngữ phản ánh đời sống thời bấy giờ.
CEO Shin chia sẻ: "Thay vì tạo ra cái mới thông qua cục tẩy, tôi nhận thấy công việc ghi lại lịch sử của chúng mang ý nghĩa lớn hơn. Chúng tôi đã biên soạn cục tẩy nội địa thành dạng từ điển và xuất bản cuốn sách giúp người đọc thấy được bối cảnh văn hóa liên quan. Chúng tôi cũng tổ chức triển lãm nhỏ mang tên 'Thời hoàng kim của cục tẩy'. Khi làm công việc này, tôi cảm nhận rõ cảm giác mình đang làm chứng cho cả một thời đại". Ngoài ra, OIMU còn thực hiện 'Dự án Phúc (福)' kết hợp chữ 'Phúc' vào các vật dụng hàng ngày như tất, nến, móc khóa.
'Cùng tồn tại' cũng là từ khóa quan trọng đối với OIMU khi tập trung vào việc kết nối quá khứ và hiện tại. Trong khi các tên gọi màu sắc bằng tiếng Anh như 'Cobalt Blue', 'Pale Pink' rất đa dạng, thì biểu đạt màu sắc bằng tiếng Hàn lại bị giới hạn ở các từ như xanh lá, xanh dương, đỏ... OIMU đã xuất bản từ điển 'Tên màu sắc tiếng Hàn' dành cho thế hệ tương lai. Dự án này bắt nguồn từ một cuốn sách xuất bản năm 1991 nhưng đã ngừng in, sau đó được bổ sung và kết hợp cùng cảm quan thiết kế mới. Cuốn sách này ghi lại 352 tên màu sắc tiếng Hàn cùng hình vẽ và những câu chuyện ẩn sau từng màu sắc.
Những thuật ngữ tiếng Nhật vẫn được sử dụng trong các xưởng in ấn, xuất bản và sản xuất như "Nobashi (điều chỉnh nồng độ)" hay "Yareji (giấy thừa/giấy vụn)" cũng là vấn đề cần khắc phục. 'Dự án Gomm-dori', dự án thay thế các thuật ngữ chuyên ngành tiếng Nhật bằng tiếng Hàn, đang được hoàn thiện chậm rãi nhưng bền bỉ thay vì chỉ là dự án ngắn hạn. Sau khi tạo ra một cuốn sách, để tăng tính ứng dụng tại các công trường bận rộn, dự án còn được phát triển thành website chuyên dụng, móc khóa thẻ NFC và các ấn phẩm quảng cáo tại khu vực Chungmuro.
CEO Shin nhấn mạnh điểm quan trọng nhất trong hợp tác chính là 'cùng mục đích, cùng tâm huyết'. Minumsa là đối tác lâu năm của OIMU. Họ gặp nhau trong dự án hợp tác về diêm và cùng phát triển câu lạc bộ sách của Minumsa từ năm 2016. Chỉ riêng năm nay đã có 9 dự án hợp tác được tiến hành. Họ cũng tạo ra cuốn sách lưu trữ các ngọn núi Hàn Quốc thông qua sự hợp tác với mt.d, thương hiệu do những người yêu leo núi thành lập. Với cuốn sách chứa đựng tên gọi, nguồn gốc của 239 dãy núi trên bán đảo Triều Tiên cùng hình ảnh những tảng đá trên đỉnh núi, OIMU đã giành giải thưởng 'Cuốn sách đẹp nhất Hàn Quốc' năm nay, còn mt.d được chọn là doanh nghiệp hỗ trợ khởi nghiệp của Cục Lâm nghiệp.
CEO Shin cho biết: "Với Minumsa, hai bên đã cùng nhau suy nghĩ để mang lại trải nghiệm đọc sách đa dạng và tạo ra kết quả ý nghĩa; còn với mt.d, chúng tôi đã phát huy tối đa năng lực của mỗi bên. Công nhận sự độc đáo của nhau, thiết lập định hướng và hòa hợp theo mục tiêu là cốt lõi của sự hợp tác".