[비즈한국] Viện Kiểm sát đã đề nghị lệnh bắt giữ ông Kim Byung-ju, Chủ tịch của MBK Partners, với cáo buộc lừa đảo liên quan đến sự cố tại Homeplus. Dù ông Kim từng thu hút sự chú ý của ngành nhờ thực hiện thành công hàng loạt thương vụ M&A lớn, nhưng giờ đây ông đang đứng trước bờ vực bị bắt giữ khi Homeplus rơi vào khủng hoảng quản trị. Các nhân viên và nhà đầu tư, những người đã cáo buộc ông Kim phải chịu trách nhiệm về thảm kịch tại Homeplus, đang đồng loạt lên tiếng yêu cầu xử phạt nghiêm khắc.
“Biết rõ xếp hạng tín nhiệm sụt giảm nhưng vẫn phát hành trái phiếu”, Viện Kiểm sát nắm bắt manh mối về “giao dịch bất chính mang tính lừa đảo”
Ngày 7, Bộ phận chống tham nhũng số 3 của Viện Kiểm sát quận trung tâm Seoul đã đề nghị lệnh bắt giữ đối với ông Kim Byung-ju (Chủ tịch MBK Partners), ông Kim Kwang-il (Phó chủ tịch MBK Partners kiêm CEO Homeplus), ông Kim Jung-hwan (Phó chủ tịch MBK Partners) và ông Lee Sung-jin (Giám đốc tài chính CFO của Homeplus) với các cáo buộc lừa đảo theo Luật trừng phạt tăng nặng các tội phạm kinh tế đặc biệt và vi phạm Luật thị trường vốn. Viện Kiểm sát nhận định rằng họ đã phát hành một lượng lớn trái phiếu điện tử ngắn hạn (ABCP) dù biết rõ khả năng sụt giảm xếp hạng tín nhiệm của Homeplus vào năm ngoái, sau đó nộp đơn xin tái thiết doanh nghiệp, gây thiệt hại cho các nhà đầu tư trái phiếu.
Trong quá trình điều tra, Viện Kiểm sát được cho là đã nắm bắt được manh mối cho thấy từ cuối năm 2023, đội ngũ quản lý nòng cốt của MBK Partners bao gồm cả Chủ tịch Kim đã được báo cáo trực tiếp về tình trạng lỗ lũy kế của Homeplus. Ngoài ra, Viện Kiểm sát cũng cho rằng khả năng cao họ đã nắm bắt được nguy cơ hạ xếp hạng tín nhiệm của Homeplus vào tháng 2 năm ngoái, ngay trước khi doanh nghiệp này bước vào quy trình tái thiết.
Phía MBK Partners hoàn toàn phủ nhận các cáo buộc liên quan. Phía Homeplus cũng thông qua buổi họp báo truyền thông ngày 8 đã tuyên bố: “Chúng tôi bày tỏ sự quan ngại và lấy làm tiếc sâu sắc về việc Viện Kiểm sát đề nghị lệnh bắt giữ đối với người quản lý, các giám đốc điều hành của chúng tôi cũng như các nhà quản lý chủ chốt của công ty cổ đông”.
Ông Kim từng được coi là nhân vật biểu tượng đại diện cho thị trường quỹ tư nhân châu Á vượt ra ngoài phạm vi Hàn Quốc. Với chiến lược M&A quyết liệt dựa trên nguồn vốn khổng lồ, ông đã đưa MBK Partners lên hàng ngũ những công ty quản lý quỹ tư nhân (PEF) lớn nhất châu Á và được các nhà đầu tư toàn cầu đánh giá là một “tay chơi thương vụ” (deal maker) thực thụ.
Tuy nhiên, sự thất bại trong quản trị Homeplus đã trở thành cột mốc quyết định khiến ông Kim bị đánh giá lại. Vào năm 2015, khi mua lại Homeplus từ Tesco với giá 7,2 nghìn tỷ won, thị trường đã đánh giá cao tố chất “người chơi hệ thắng” của ông Kim. Nhưng sau đó, khi MBK Partners liên tục bán tháo các tài sản giá trị của Homeplus và mạnh tay cắt giảm nhân sự, những chỉ trích đã nổ ra rằng cách quản lý của họ thực chất chẳng khác nào giải thể doanh nghiệp. Những lời quở trách gay gắt cho rằng họ đã thực hiện “quản trị kiểu hút máu”, chìm đắm trong việc tạo ra lợi nhuận ngắn hạn mà không có ý chí vực dậy công ty, và trách nhiệm của ông Kim cũng được làm rõ.
Đặc biệt, thái độ của ông Kim trong quá trình Homeplus thực hiện quy trình tái thiết doanh nghiệp càng làm dấy lên sự phẫn nộ. Trong ngành, nhiều ý kiến cho rằng vì ông Kim đã thu về khối tài sản cá nhân và lợi nhuận cổ tức khổng lồ, ông nên đóng góp tài sản cá nhân tối thiểu hoặc đưa ra phương án bồi thường có trách nhiệm để bình thường hóa Homeplus. Trước dư luận chỉ trích gay gắt, ông Kim đã muộn màng đưa ra tấm bài đóng góp tài sản cá nhân, nhưng phần lớn chỉ dừng lại ở hình thức bảo lãnh chi trả thay vì tiền mặt, khiến ông không tránh khỏi bị chỉ trích là “trốn tránh trách nhiệm”.
Homeplus chỉ còn là “cái vỏ” sau “quản trị kiểu hút máu”
Hiện tại, nhiều nhận định cho rằng Homeplus thực chất đã bước vào lộ trình giải thể doanh nghiệp. Họ từng thúc đẩy phương thức bán hàng kiểu “Stalking horse” (chọn đối tượng ưu tiên rồi đấu thầu cạnh tranh) nhưng đã thất bại, sau đó chuyển sang bán công khai nhưng không có đơn vị nào tham gia. Khi vốn vận hành cạn kiệt, các cửa hàng bắt đầu nợ thuế, và đến tháng 12 năm ngoái, sự việc đã lên đến đỉnh điểm khi việc chi trả lương cho nhân viên bị trì hoãn.
Cuối cùng, Homeplus đã từ bỏ kế hoạch bán trọn gói đã theo đuổi hơn 1 năm qua và chuyển hướng chiến lược sang bán tách rời. Được biết, kế hoạch tái thiết cải cách cấu trúc đệ trình lên Tòa án Tái thiết Seoul vào ngày 29 tháng 12 năm ngoái đã bao gồm phương án tái thúc đẩy bán tách rời Homeplus Express (SSM). Ngoài ra, kế hoạch cũng bao gồm việc đóng cửa dần dần tối đa 41 cửa hàng thuê trong vòng 6 năm tới.
Khi thất bại trong việc bán hàng và sự suy thoái kinh doanh của Homeplus trở thành hiện thực, giới lao động và các tổ chức nạn nhân đang mạnh mẽ yêu cầu trách nhiệm pháp lý của ông Kim. Ủy ban đối phó chung về sự cố Homeplus tuyên bố sẽ tiến hành phong trào kiến nghị toàn dân yêu cầu tòa án phán quyết nghiêm minh và điều tra bắt giữ đối với 4 nhân sự chủ chốt bao gồm ông Kim. Phía ủy ban chỉ ra: “Sau khi mua lại Homeplus, công ty đứng thứ 2 trong ngành, các bị can chỉ nhằm mục đích thu hồi vốn đầu tư nên đã bán các cửa hàng giá trị như Ansan, Gaya với giá rẻ mạt. Đây rõ ràng là hành vi tước đoạt và cướp bóc tài sản chứ không phải quản trị”.
Ủy ban đối phó của các nạn nhân trái phiếu mua hàng Homeplus cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải điều tra bắt giữ. Phía ủy ban chỉ ra: “Nếu chỉ truy tố không giam giữ, khả năng tiêu hủy bằng chứng sẽ cao hơn. Điều tra bắt giữ không phải là lựa chọn mà là thiết yếu. Sự cố trái phiếu không phải là thiệt hại của doanh nghiệp mà là hành vi phạm tội làm tan nát và tê liệt cuộc sống của con người”.
Phiên thẩm vấn lệnh bắt giữ để quyết định việc bắt giữ 4 nhân sự của MBK Partners và Homeplus, bao gồm cả ông Kim, sẽ được tổ chức tại Tòa án quận trung tâm Seoul vào ngày 13 tới.