[비즈한국] Lotte Wellfood280360 vừa đạt kết quả kinh doanh cao nhất kể từ khi thành lập vào năm ngoái. Kết quả này đến từ việc mảng kinh doanh quốc tế dẫn dắt sự tăng trưởng doanh thu, giúp mở rộng quy mô. Tuy nhiên, trái ngược với sự tăng trưởng về quy mô, khả năng sinh lời của mảng toàn cầu bị đánh giá là chưa đạt kỳ vọng. Trong ngành, đang có những ý kiến cho rằng Lotte Wellfood cần phải cải thiện cấu trúc vận hành tổng thể cho hoạt động kinh doanh toàn cầu.
Vượt kỷ lục doanh thu nhưng lợi nhuận sụt giảm
Vào ngày 6 vừa qua, Lotte Wellfood thông báo doanh thu năm 2025 đạt 4,216 nghìn tỷ won. Con số này tăng 4.2% so với năm trước (4,0443 nghìn tỷ won), ghi nhận mức doanh thu cao nhất kể từ khi thành lập công ty. Lotte Wellfood giải thích rằng trong bối cảnh tiêu dùng nội địa chững lại, các pháp nhân chủ chốt ở nước ngoài đã đạt mức tăng trưởng, từ đó thúc đẩy doanh thu tăng lên.
Để đối phó với tình trạng sụt giảm dân số và tâm lý tiêu dùng suy yếu trong nước, Lotte Wellfood đã tích cực tấn công vào thị trường nước ngoài. Năm 2004, công ty đã mua lại hãng bánh kẹo Paris của Ấn Độ và ra mắt với tên gọi 'Lotte India', trở thành doanh nghiệp thực phẩm Hàn Quốc đầu tiên tiến vào thị trường Ấn Độ. Năm 2008, công ty thâu tóm thương hiệu sô-cô-la Bỉ Guylian, sau đó tiếp tục mở rộng địa bàn kinh doanh sang Nga, Kazakhstan và các quốc gia khác để xây dựng nền tảng vững chắc ở thị trường quốc tế.
Đằng sau chiến lược mở rộng quốc tế là ý chí quyết tâm củng cố mảng thực phẩm toàn cầu của Chủ tịch Tập đoàn Lotte, Shin Dong-bin. Chủ tịch Shin đã chú trọng đến tiềm năng mở rộng của K-Food trên thị trường nước ngoài và liên tục chỉ đạo tăng cường kinh doanh toàn cầu. Ông đã thể hiện sự quan tâm đặc biệt bằng việc trực tiếp kiểm tra tình hình kinh doanh nước ngoài, như tham dự lễ khánh thành nhà máy mới của Havmor tại Ấn Độ hay ghé thăm trụ sở chính của Guylian tại Bỉ.
Với sự quan tâm và đầu tư từ phía tập đoàn, quá trình mở rộng kinh doanh nước ngoài của Lotte Wellfood đang tăng tốc. Trong đó, thị trường Ấn Độ đã nổi lên như một trục then chốt của chiến lược tăng trưởng toàn cầu. Choco Pie, một trong những sản phẩm tiêu biểu, đã đạt được sự yêu thích lớn tại địa phương giúp nâng cao nhận diện thương hiệu, kéo theo đó là các khoản đầu tư vào việc mở rộng cơ sở sản xuất và mạng lưới phân phối. Năm ngoái, Lotte Wellfood đã hợp nhất pháp nhân bánh kẹo và kem để tăng cường khả năng thích ứng với thị trường, kết quả là pháp nhân Ấn Độ đạt doanh thu cao nhất trong số các pháp nhân nước ngoài (326,2 tỷ won).
Các pháp nhân tại Kazakhstan và Nga cũng duy trì kết quả kinh doanh ổn định nhờ vào thị phần cao tại địa phương. Pháp nhân Kazakhstan đạt doanh thu 290,6 tỷ won vào năm ngoái, với các sản phẩm kẹo và sô-cô-la chiếm hơn 90% tổng doanh thu. Pháp nhân Nga (KF RUS) cũng duy trì đà tăng trưởng chủ yếu nhờ các dòng bánh pie và kẹo, đạt doanh thu 110,2 tỷ won trong năm ngoái.
Tuy nhiên, dù đạt doanh thu cao nhất lịch sử, lợi nhuận vẫn không tránh khỏi tình trạng ảm đạm. Lợi nhuận hoạt động năm ngoái của Lotte Wellfood là 109,5 tỷ won, giảm 30,3% so với năm trước (157,1 tỷ won), và lợi nhuận ròng cũng giảm 12,9% từ 82 tỷ won xuống còn 71,4 tỷ won. Một quan chức của Lotte Wellfood giải thích: "Việc chi phí nguyên liệu thô tăng cao kéo dài, cùng với các chi phí một lần phát sinh từ chương trình nghỉ hưu tự nguyện được thực hiện vào nửa đầu năm ngoái đã khiến khả năng sinh lời bị sụt giảm một phần."
Kinh doanh toàn cầu và bài toán cải thiện lợi nhuận
Hoạt động kinh doanh toàn cầu, vốn là đầu tàu tăng trưởng doanh thu ở nước ngoài, cũng bị đánh giá là chưa đáp ứng kỳ vọng về khả năng sinh lời. Lợi nhuận hoạt động của bộ phận kinh doanh toàn cầu Lotte Wellfood năm ngoái đạt 38,5 tỷ won, giảm 35,1% so với năm trước (59,3 tỷ won).
Đặc biệt, khả năng sinh lời của pháp nhân Ấn Độ, vốn được xem là động lực tăng trưởng, vẫn ở mức rất thấp. Trong khi kết quả kinh doanh hàng năm của từng pháp nhân chưa được công bố chi tiết, tính lũy kế đến quý 3, lợi nhuận ròng chỉ dừng lại ở mức 2,4 tỷ won, khiến tỷ suất lợi nhuận ròng chỉ quanh quẩn ở mức 1%. Việc pháp nhân Nga, dù có doanh thu chỉ bằng khoảng 1/4 Ấn Độ nhưng lại đạt tỷ suất lợi nhuận ròng khoảng 17%, cho thấy khả năng sinh lời của pháp nhân Ấn Độ đang ở mức tương đối thấp. Một quan chức Lotte Wellfood giải thích: "Điều này là do tác động của các khoản đầu tư và chi phí ổn định ban đầu trong quá trình vận hành nhà máy mới."
Thương hiệu sô-cô-la cao cấp Guylian cũng đang duy trì kết quả kinh doanh ảm đạm. Lotte Wellfood vận hành hoạt động của Guylian thông qua công ty holding tại Hà Lan là 'Lotte Confectionery Holdings B.V.', pháp nhân này đã ghi nhận khoản lỗ ròng 3,2 tỷ won tính lũy kế đến quý 3 năm ngoái và vẫn chưa thoát khỏi tình trạng thua lỗ. Những lo ngại cũng được đặt ra về hiệu quả sản xuất. Tỷ lệ vận hành nhà máy của pháp nhân liên quan đến Guylian tính đến quý 3 là 28,6%, mức thấp nhất trong các pháp nhân nước ngoài.
Pháp nhân Trung Quốc hiện đang trong quá trình thanh lý. Lotte Qingdao, pháp nhân Trung Quốc của Lotte Wellfood, từng là 'công ty con hiếu thảo' đạt doanh thu hàng chục tỷ won mỗi năm cho đến đầu những năm 2020, nhưng do hậu quả của việc kinh doanh bị thu hẹp sau sự kiện THAAD, tình trạng sa sút kéo dài. Lotte Wellfood đã ngừng hoạt động nhà máy tại Trung Quốc từ quý 2 năm 2023. Một quan chức Lotte Wellfood cho biết: "Hiện chúng tôi đang thúc đẩy việc bán pháp nhân Trung Quốc. Mặc dù đã ngừng sản xuất tại địa phương nhưng chúng tôi vẫn tiếp tục duy trì đáp ứng thị trường Trung Quốc thông qua xuất khẩu."
Lợi nhuận từ kinh doanh nước ngoài của Lotte Wellfood thực tế đang dựa vào các pháp nhân Nga và Kazakhstan. Pháp nhân Nga ghi nhận lợi nhuận ròng khoảng 13,3 tỷ won tính đến quý 3 nhờ tỷ lệ vận hành nhà máy cao, và pháp nhân Kazakhstan cũng thu về khoảng 8,6 tỷ won lợi nhuận tính đến cùng kỳ.
Tuy nhiên, trong ngành cũng có những đánh giá cho rằng cấu trúc lợi nhuận tập trung vào Nga và Kazakhstan là khá thiếu ổn định. Điều này xuất phát từ khả năng môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng tùy thuộc vào các biến số địa chính trị như chiến tranh kéo dài, các lệnh trừng phạt quốc tế, và những thay đổi trong môi trường tài chính/tiền tệ. Hiện tại, dù các thị trường này đang gánh vác kết quả kinh doanh, vẫn có lo ngại rằng sự biến động sẽ gia tăng tùy thuộc vào các rủi ro từ bên ngoài.
Lotte Wellfood dự định tái cơ cấu chiến lược theo khu vực để đảm bảo cả tính ổn định và khả năng mở rộng của mảng kinh doanh toàn cầu. Một quan chức Lotte Wellfood cho biết: "Để củng cố năng lực cạnh tranh tại thị trường Ấn Độ, vốn là trục then chốt của kinh doanh nước ngoài, chúng tôi có kế hoạch tăng số dây chuyền sản xuất Choco Pie từ 3 lên 4, đồng thời mở rộng mạng lưới bán hàng đến các kênh phân phối truyền thống (TT) để tăng độ phủ thị trường". Vị này giải thích thêm: "Đối với Pepero, thương hiệu chủ lực xuất khẩu, công ty dự định tăng cường tiếp thị toàn cầu, tập trung vào thị trường Mỹ.".