[비즈한국] Phó chủ tịch tập đoàn Cha Hospital·Cha Bio, ông Cha Won-tae, đã chính thức trở thành CEO mới của Cha Biotech085660. Đây là lần đầu tiên cơ chế quản trị trách nhiệm bởi chủ sở hữu được bắt đầu kể từ khi Cha Biotech ra đời vào năm 2009. CEO Cha giờ đây gánh vác trọng trách củng cố nền tảng nội bộ của Cha Biotech—vốn đã thành công trong việc mở rộng quy mô—đồng thời phải giành lấy thế chủ động trên thị trường CDMO (phát triển và sản xuất thuốc thuê ngoài) tế bào và gen (CGT) toàn cầu.
Phó chủ tịch Cha đã được bổ nhiệm làm CEO của Cha Biotech thông qua cuộc họp hội đồng quản trị diễn ra vào ngày 4. CEO Cha là cháu nội của cố chủ tịch danh dự Cha Kyung-sup, người sáng lập bệnh viện Cha, và là con trai cả của ông Cha Kwang-ryul, Viện trưởng Viện nghiên cứu tổng hợp toàn cầu thuộc tập đoàn Cha Hospital·Cha Bio. Sau khi tốt nghiệp Đại học Duke (Mỹ), lấy bằng thạc sĩ y tế công cộng tại Đại học Yale và hoàn thành chương trình MBA tại MIT, ông đã tích lũy kinh nghiệm thực tế và tư duy toàn cầu thông qua việc đảm nhiệm các vị trí như Giám đốc chiến lược tại Bệnh viện Hollywood Cha ở LA và Hiệu trưởng Đại học Khoa học Y tế Cha. Từ tháng 9 năm ngoái, với vai trò CSO của Cha Biotech, ông đã nỗ lực tăng cường hệ thống quản trị ESG để hướng tới sự tăng trưởng bền vững.
Ưu tiên hàng đầu của CEO Cha là cải thiện lợi nhuận. Năm ngoái, Cha Biotech đạt doanh thu hợp nhất là 1,2683 nghìn tỷ KRW. Đây là mức kỷ lục cao nhất từ trước đến nay, tăng 21,4% so với năm trước. Tuy nhiên, do chi phí mở rộng mạng lưới bệnh viện tại Mỹ và đầu tư cho R&D (nghiên cứu và phát triển) tăng mạnh, công ty đã ghi nhận khoản lỗ hoạt động 47,5 tỷ KRW và lỗ ròng 139,2 tỷ KRW. Dù quy mô đã lớn hơn, nhưng đây là thời điểm công ty cần tích cực củng cố nội lực.
Để làm được điều này, việc ổn định hoạt động kinh doanh CDMO toàn cầu là yếu tố tất yếu. Đặc biệt, chìa khóa nằm ở việc phục hồi sức khỏe tài chính của Matica Biotechnology, công ty con chuyên về CDMO CGT có trụ sở tại Texas (Mỹ) đang gánh chịu lỗ hoạt động liên tục. Tính lũy kế đến quý 3 năm ngoái, Matica Bio đạt doanh thu 2,6 tỷ KRW nhưng lỗ hoạt động lên tới 23,3 tỷ KRW. Mặc dù đã ký được các hợp đồng trị giá 10 tỷ KRW với các công ty sinh học địa phương tại Mỹ trong nửa đầu năm ngoái, nhưng sẽ mất thời gian để chuyển hóa thành doanh thu thực tế, và công ty cần phải tăng quy mô đơn hàng hơn nữa. Nếu như trước đây, công ty tập trung vào sản xuất thuốc lâm sàng bằng các thiết bị nuôi cấy tế bào quy mô 500 lít, thì nay cần phải đẩy nhanh việc xây dựng nhà máy thứ hai quy mô 2.000 lít cho sản xuất CGT thương mại, với mục tiêu hoàn thành vào năm 2027.
Ông cũng phải tích cực cải thiện mối quan hệ với các cổ đông. Trước đó, một số cổ đông đã chỉ trích tình trạng giá cổ phiếu trì trệ của Cha Biotech, đồng thời tổ chức các cuộc biểu tình đơn lẻ trước trụ sở công ty để yêu cầu CEO Cha và cha của ông là Viện trưởng Cha đứng ra trực tiếp quản trị một cách có trách nhiệm. CEO Cha là thành viên gia đình sở hữu đầu tiên đăng ký vào hội đồng quản trị kể từ khi Cha Biotech niêm yết trên KOSDAQ thông qua hình thức sáp nhập ngược vào năm 2009 (sau 17 năm). Vì ngay cả cha ông, Viện trưởng Cha Kwang-ryul, dù đảm nhiệm vai trò chủ tịch tổng quát nhưng cũng chưa từng tham gia hội đồng quản trị, nên kỳ vọng của thị trường cũng như trách nhiệm đặt lên vai ông là vô cùng nặng nề.
Bên cạnh việc lấy lại niềm tin từ cổ đông, CEO Cha còn phải giải quyết bài toán phức tạp liên quan đến việc chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) của Cha Healthcare, một công ty con trọng điểm. Cha Biotech đặt mục tiêu hợp nhất Cha Healthcare với Cha Care's (công ty con chuyên về cơ sở hạ tầng bệnh viện) vào tháng 6 năm sau, sau đó tiến hành niêm yết vào năm 2027. Do đã phát hành trái phiếu hoán đổi (EB) trị giá 120 tỷ KRW cho công ty quản lý quỹ tư nhân Stick Investment vào tháng 12 năm 2024 với điều kiện niêm yết, công ty không thể trì hoãn kế hoạch IPO. Giới chuyên môn nhận định rằng nếu Cha Healthcare niêm yết thành công, không chỉ áp lực tài chính của Cha Biotech giảm bớt, mà vị thế kiểm soát tập đoàn và danh nghĩa kế thừa quyền quản trị của CEO Cha cũng sẽ được củng cố vững chắc hơn.
Cha Biotech đang tích cực nâng cao giá trị doanh nghiệp trước thềm IPO. Việc giành quyền kiểm soát Kakao Healthcare thông qua Cha Care's vào cuối năm ngoái là một ví dụ điển hình. Đây được hiểu là chiến lược tối đa hóa định giá trước khi niêm yết bằng cách kết hợp mạng lưới vận hành bệnh viện ngoại tuyến toàn cầu hiện có với các dịch vụ chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số và nền tảng dữ liệu y tế.
Tuy nhiên, một số cổ đông lo ngại rằng động thái thúc đẩy niêm yết Cha Healthcare là hình thức niêm yết chia tách (niêm yết kép) điển hình. Điều này xuất phát từ việc hiện tại khoảng 70% doanh thu của Cha Biotech đến từ Cha Healthcare. Ngoài ra, việc Cha Biotech huy động 250 tỷ KRW thông qua đợt tăng vốn bằng cách phát hành cổ phiếu mới cho cổ đông vào tháng 2 năm ngoái và tuyên bố sử dụng 900 tỷ KRW trong đó cho Cha Healthcare cũng là một ngòi nổ tranh cãi. Các cổ đông chỉ trích gay gắt rằng việc dùng nguồn vốn huy động được từ sự pha loãng giá trị cổ phần của công ty mẹ để phát triển các công ty con tiềm năng rồi đưa đi niêm yết sẽ khiến chính các cổ đông công ty mẹ—những người đã góp vốn—không thu được lợi ích gì.