[비즈한국] Ra mắt ngay trước kỳ nghỉ Tết năm 2026, bộ phim ‘HUMINT’ là một tác phẩm lớn với kinh phí sản xuất lên tới 23 tỷ won. Với đạo diễn Ryu Seung-wan cùng dàn diễn viên chính như Jo In-sung, Park Jung-min, Park Hae-joon và Shin Se-kyung, kỳ vọng dành cho bộ phim này là rất lớn. Nhiều bộ phim đã phải chọn ngày khởi chiếu khác để tránh đụng độ với HUMINT. Ngay cả ‘Người đàn ông sống cùng nhà vua’ (Wang-gwa Saneun Namja) cũng đã khởi chiếu sớm hơn dự kiến. Tuy nhiên, HUMINT không những bị lép vế trước ‘Người đàn ông sống cùng nhà vua’ - bộ phim có kinh phí sản xuất chưa bằng một nửa - mà còn phải rời rạp sớm khi chưa đạt được 2 triệu lượt xem, còn xa mới chạm tới điểm hòa vốn là 4 triệu. Điều này xảy ra chỉ sau 49 ngày công chiếu. Cuối cùng, bộ phim được chuyển trực tiếp sang phát hành trên Netflix. Thế nhưng, ngay khi vừa lên sóng trên Netflix, nó đã vươn lên chiếm vị trí số 1 toàn cầu. Điều này không khỏi gây ra nghi vấn liệu Netflix có đang thu lợi nhuận một cách bất công hay không.
Chúng ta nên nhìn nhận thế nào về việc một bộ phim điện ảnh lớn của Hàn Quốc chuyển sang nền tảng OTT toàn cầu chỉ trong thời gian ngắn sau khi ra mắt?
Trong bối cảnh quy định về "thời gian chờ" (hold-back) đang được đẩy mạnh luật hóa như một phương án cứu vãn ngành điện ảnh đang gặp khủng hoảng, trường hợp của ‘HUMINT’ đang gây ra nhiều tranh cãi. "Hold-back" là quy định bắt buộc theo luật về một khoảng thời gian chờ nhất định trước khi một bộ phim sau khi chiếu rạp có thể được phát hành trên các nền tảng khác như OTT. Dự luật đang chờ Quốc hội thông qua quy định thời gian chờ là 6 tháng, nhưng ‘HUMINT’ đã lên Netflix chỉ trong chưa đầy 50 ngày. Pháp ban đầu quy định thời gian chờ là 36 tháng, nhưng sau đó đã thay đổi thành 15 tháng cho Netflix và 17 tháng cho các nền tảng OTT thông thường, với điều kiện các nền tảng này đầu tư 4% vào phim Pháp.
Trên thực tế, việc tìm kiếm nguồn doanh thu khác cho những bộ phim không thu hút được nhiều khán giả tại rạp là điều hợp lý. Tuy nhiên, có một bí mật công khai đằng sau ‘HUMINT’. Việc bộ phim này phải chuyển sang Netflix xuất phát từ sức hút quá mạnh mẽ của ‘Người đàn ông sống cùng nhà vua’. Đây chính là điểm khác biệt giữa Hàn Quốc và Pháp. Ở Pháp, số lượng rạp chiếu mà một bộ phim được phép tiếp cận bị giới hạn tối đa chỉ khoảng 20-30%. Nếu Hàn Quốc cũng có chính sách hạn ngạch màn hình như vậy, có lẽ ‘HUMINT’ đã có thể trụ lại rạp lâu hơn.
‘Người đàn ông sống cùng nhà vua’ khởi đầu với 1.658 rạp và có lúc chiếm lĩnh lên tới 2.170 rạp. Điều này có thể xảy ra nhờ cách thức vận hành ưu tiên dồn lịch chiếu cho các bộ phim đang ăn khách. Tạm gác lại vấn đề chất lượng nghệ thuật của ‘Wang-sa-nam’, hiện tượng một bộ phim độc chiếm màn hình không thể coi là điều đáng khích lệ vì nó gây tổn hại đến sự đa dạng của điện ảnh.
Trong tình trạng không có giới hạn số lượng màn hình cho mỗi bộ phim, các bộ phim khác buộc phải tránh thời điểm khởi chiếu của các "bom tấn" hút khách, khiến lựa chọn của khán giả bị thu hẹp. Việc các bộ phim dồn lịch công chiếu vào cùng một thời điểm có thể khiến những bộ phim hay bị đánh giá thấp một cách tương đối. Đồng thời, sự mất cân đối này làm tăng nguy cơ thất bại, thậm chí không đạt nổi điểm hòa vốn bất chấp chất lượng tác phẩm.
Nhìn vào thành công của bộ phim trên Netflix, cũng đáng để suy ngẫm liệu ‘HUMINT’ có thực sự cần một kinh phí sản xuất khổng lồ như vậy hay không. Nếu giảm bớt chi phí, có lẽ bộ phim đã có thể vượt qua điểm hòa vốn tại rạp. Nếu đầu tư kinh phí ở quy mô phù hợp với đối tượng khán giả mục tiêu của dòng phim noir hoài cổ, đó hoàn toàn có thể trở thành một tác phẩm chất lượng. Và Netflix chính là minh chứng cho điều đó, bởi vì bản chất Netflix vốn dĩ là nền tảng dành cho những người hâm mộ các thể loại phim đặc thù.
‘Dự án Y’ (Project Y) với sự tham gia của Jeon Jong-seo và Han So-hee cũng có thể được xem xét trong cùng một bối cảnh. Bộ phim này ra mắt vào ngày 21 tháng 1 nhưng chỉ thu hút được 140.000 khán giả và nhanh chóng rời rạp. Thế nhưng, sau khi phát hành trên Netflix, nó lại đạt vị trí số 1. Giống như ‘HUMINT’, đây là một bộ phim mang tính thể loại nên ít tạo ra sự khác biệt so với các nội dung OTT khác. Không có lý do gì để khán giả phải vất vả ra rạp xem. Hơn nữa, nội dung cũng không hoàn toàn phù hợp với thị hiếu của đối tượng khán giả chính là nữ giới. Bản thân bộ phim ‘HUMINT’ cũng có nhiều điểm về góc nhìn, cách đạo diễn và thiết lập nhân vật nữ khiến khán giả cảm thấy không thoải mái.
Nếu ngay từ đầu ‘Dự án Y’ được sản xuất cho OTT thay vì cho rạp chiếu, nó có lẽ đã được đón nhận nồng nhiệt hơn. Việc giảm chi phí sản xuất và đa dạng hóa nền tảng có thể giúp bảo toàn hoặc gia tăng lợi nhuận. Ngược lại, nếu ép buộc những bộ phim như vậy phải trụ tại rạp hơn 6 tháng bằng luật "thời gian chờ", doanh thu không những không được đa dạng hóa mà còn lấn chiếm cả màn hình của các bộ phim khác.
Tóm lại, tùy thuộc vào thể loại hay đặc điểm tác phẩm mà tệp khán giả sẽ hình thành khác nhau. Liệu có thể khẳng định rằng tất cả các bộ phim không được khán giả tại rạp đón nhận đều là thất bại hoặc có chất lượng kém? Điều quan trọng là dù nội dung nào đi chăng nữa, nỗ lực làm hài lòng những khán giả chọn xem nội dung đó mới là điều cốt yếu. Rõ ràng, môi trường truyền thông hiện nay không còn giống như xưa - nơi mà mọi nguồn doanh thu đều phải trông chờ vào rạp chiếu. Đã đến lúc ngành công nghiệp điện ảnh Hàn Quốc cần vận hành mô hình kinh doanh một cách hiệu quả để thích ứng với những thay đổi của môi trường này. Cần quy hoạch và sản xuất phim ở quy mô phù hợp với tiềm năng lợi nhuận, đồng thời áp dụng chính sách giới hạn màn hình để tránh việc màn hình rạp bị tập trung quá mức vào một tác phẩm duy nhất.
Tác giả Kim Heon-sik đã dành trọn tâm huyết từ những năm 20 tuổi để tìm kiếm những con đường làm cho thế giới tốt đẹp hơn thông qua văn hóa, đặc biệt là việc dạo chơi và thâm nhập vào khu rừng của các hiện tượng văn hóa đại chúng. Ngay cả trong thế kỷ 21, khi trí tuệ nhân tạo và máy tính lượng tử lên ngôi, ông vẫn giữ vững niềm tin và tiếp tục bước đi trên con đường đó.