[비즈한국] Homeplus Express, đơn vị vừa được NS Shopping101360 (công ty con thuộc Tập đoàn Harim136480) mua lại, đã bắt đầu thực hiện quy trình cho nhân viên thôi việc tự nguyện. Việc NS Shopping thâu tóm mảng kinh doanh của Homeplus Express từng thắp lên hy vọng về sự ổn định việc làm cho người lao động, nhưng giờ đây bầu không khí lo âu lại bao trùm khi quy trình cắt giảm nhân sự được triển khai ngay lập tức.
Xôn xao dư luận: "Phải chăng là bắt đầu tái cơ cấu?"
Theo thông tin trong ngành, vào ngày 11, Homeplus đã thông báo kế hoạch cho nhân viên Homeplus Express thôi việc tự nguyện. Tiền trợ cấp sẽ được chi trả dựa trên thâm niên công tác. Cụ thể, nhân viên làm việc từ 3 năm trở xuống sẽ nhận được 3 tháng lương cơ bản, từ 4-9 năm là 8 tháng lương, từ 10-19 năm là 10 tháng lương và những người đã làm việc trên 20 năm sẽ nhận được 12 tháng lương cơ bản.
Đáng chú ý là đợt cắt giảm này diễn ra ngay sau khi hợp đồng thâu tóm Homeplus Express của NS Shopping được ký kết. Trước đó, NS Shopping đã ký hợp đồng chuyển nhượng kinh doanh (SPA) để mua lại mảng này với số tiền ước tính khoảng 120 tỷ won.
Ban đầu, nội bộ nhân viên đã đặt kỳ vọng không nhỏ vào việc sáp nhập với Tập đoàn Harim. Nhiều ý kiến cho rằng sự kết hợp với năng lực phân phối của NS Shopping sẽ giúp tăng cường tính ổn định và năng lực cạnh tranh cho Homeplus Express. Trong bối cảnh lo lắng về sự tồn vong của công ty kể từ sau khi vào quy trình phục hồi, thông tin về thương vụ mua lại này từng được đón nhận khá tích cực.
Tuy nhiên, việc quy trình thôi việc tự nguyện được triển khai ngay sau đó đã khiến tâm lý tại hiện trường thay đổi hoàn toàn. Trong nội bộ nhân viên, nỗi bất an đang lớn dần rằng đây chính là khởi đầu của một đợt tái cơ cấu quy mô lớn.
Một số người trong ngành phân tích rằng, việc thôi việc tự nguyện này đã nằm trong dự liệu từ quá trình thương thảo mua lại. Xét đến vấn đề chi phí nhân sự và hiệu quả tổ chức sau khi sáp nhập, có khả năng phương án sắp xếp lại nhân lực đã được xem xét từ trước.
Một đại diện công đoàn chỉ trích: "Có nhiều đồn đoán rằng trong quá trình ký kết hợp đồng, chi phí thôi việc tự nguyện đã được sắp xếp theo hướng do phía Homeplus chi trả. Đa số nhân viên Express là lao động làm việc ngắn hạn (4-7 tiếng/ngày) nên mức lương cơ bản vốn không cao. Dù trả trợ cấp 10 hay 12 tháng lương thì số tiền thực nhận cũng chẳng đáng là bao. Rốt cuộc, đây chẳng phải là cách họ cố gắng cắt giảm nhân sự với chi phí thấp hay sao?".
Trái lại, phía Homeplus cho rằng quyết định này nhằm đảm bảo quyền lựa chọn cho nhân viên thay vì gọi là tái cơ cấu. Một đại diện của Homeplus giải thích: "Vì công ty đã được bán lại nên đây là bước nhằm trao quyền lựa chọn cho nhân viên cũ. Chúng tôi muốn nhân viên tự quyết định xem họ sẽ tiếp tục làm việc dưới sự quản lý của chủ sở hữu mới hay chọn phương án thôi việc tự nguyện".
Homeplus tạm đóng cửa 37 chi nhánh… Khoảng 3.000 nhân viên nghỉ việc
Từ ngày 10, Homeplus đã bắt đầu cho tạm dừng hoạt động tại 37 cửa hàng trên cả nước. Danh sách này bao gồm các chi nhánh như Junggye (Seoul), Jamsil, Yeonsu, Songdo, KINTEX, Gyeonggi Hanam, Centum City... Công ty dự định tạm dừng vận hành các cửa hàng này cho đến ngày 3 tháng 7. Như vậy, trong tổng số 104 cửa hàng Homeplus, chỉ còn 67 cửa hàng hoạt động bình thường.
Thay vì duy trì số lượng cửa hàng lớn, Homeplus dự định tập trung nguồn lực vận hành và cung ứng hàng hóa cho các cửa hàng còn lại để khôi phục doanh thu và bình thường hóa hoạt động. Phía Homeplus cho biết: "Đây là quyết định bất khả kháng sau khi các đối tác cung ứng chính thắt chặt điều kiện giao hàng kể từ khi công ty bước vào quy trình phục hồi. Nhiều cửa hàng rơi vào tình trạng thiếu hàng hóa dẫn đến mất khách, doanh thu giảm hơn 50% so với năm ngoái. Homeplus dự định tập trung hàng hóa vào 67 cửa hàng để khôi phục việc kinh doanh".
Tuy nhiên, giới chuyên môn đang bày tỏ lo ngại về việc liệu chiến lược 'lựa chọn và tập trung' của Homeplus có thực sự mang lại hiệu quả hay không. Phân tích cho thấy, trong bối cảnh nguồn cung vốn dĩ không đầy đủ, việc chỉ dồn hàng cho một số cửa hàng nhất định là cách tiếp cận có giới hạn.
Một chuyên gia trong ngành chỉ ra: "Ngay cả khi dồn hàng cho các cửa hàng còn lại, khả năng cao là chỉ tăng được số lượng mặt hàng hiện có chứ không đa dạng hóa được. Sự cạnh tranh của các siêu thị lớn nằm ở sự phong phú về danh mục sản phẩm, trong khi hiện nay nguồn cung lại không thông suốt. Khi không thể cung cấp đầy đủ các mặt hàng như rượu bia hay nhu yếu phẩm, việc thu hút khách hàng sẽ rất hạn chế".
Sự bất an về việc làm đang lan rộng trong đội ngũ nhân viên. Đại diện công đoàn cho hay: "Công ty thông báo rằng có thể điều chuyển nhân sự từ các cửa hàng đóng cửa, nhưng thực tế bộ phận nhân sự lại không nắm rõ nội dung này. Vì không có hướng dẫn cụ thể về việc điều chuyển nên tất cả nhân viên đều đang trong tình trạng nghỉ việc. Có hơn 3.000 nhân viên tại 37 cửa hàng này. Liệu hai tháng nữa họ có chắc chắn được quay lại làm việc hay không? Bầu không khí hiện tại cho thấy mọi người đều hiểu đây là các bước trong quá trình tái cơ cấu thực tế".
Được biết, Homeplus hiện đang chuẩn bị bản kế hoạch phục hồi sửa đổi, phản ánh các yêu cầu từ phía chủ nợ. Vì bản sửa đổi này dự kiến sẽ bao gồm các biện pháp nâng cao hiệu quả vận hành và đóng cửa một số điểm bán, nên dư luận trong và ngoài ngành đang dấy lên lo ngại về khả năng đóng cửa thêm nhiều chi nhánh nữa. Về vấn đề này, phía Homeplus tuyên bố: "Hiện tại không có vấn đề nào đã được xác nhận hoặc đang thảo luận liên quan đến việc đóng cửa thêm các chi nhánh khác".