[비즈한국] Xung đột về tiền thưởng tại Samsung Electronics đã tạm thời được giải quyết. Với việc dự thảo thỏa thuận tạm thời giữa công đoàn và công ty được thông qua qua bỏ phiếu, nguy cơ tổng đình công vốn đã được cảnh báo trong 18 ngày qua thực tế đã biến mất. Công ty đã tránh được kịch bản tồi tệ nhất là gián đoạn sản xuất, trong khi công đoàn giành được chế độ tiền thưởng kinh doanh đặc biệt gắn liền với kết quả hoạt động của mảng bán dẫn. Nhìn bề ngoài, đây là một sự thỏa hiệp khi cả hai phía đều lùi một bước. Tuy nhiên, thỏa thuận này không chỉ dừng lại ở vấn đề nội bộ của Samsung Electronics. Việc yêu cầu 'tiền thưởng liên kết với lợi nhuận hoạt động', vốn bắt đầu từ SK Hynix, nay đã lan sang Samsung Electronics, tạo thành một bước ngoặt lịch sử làm thay đổi tiêu chuẩn đãi ngộ của toàn ngành công nghiệp trong nước.
Dự thảo thỏa thuận tạm thời được thông qua với tỷ lệ tán thành 73,7%
Nhóm đàm phán chung của công đoàn Samsung Electronics thông báo vào ngày 27 rằng dự thảo thỏa thuận lương năm 2026 đã được thông qua với tỷ lệ tán thành là 73,7%. Tỷ lệ bỏ phiếu đạt 95,5%. Trong số 65.593 đoàn viên có quyền biểu quyết, 62.616 người đã tham gia bỏ phiếu và 46.142 người trong số đó tán thành. Theo đó, kế hoạch tổng đình công dự kiến diễn ra từ ngày 21 tháng 5 đến ngày 7 tháng 6 đã không trở thành hiện thực. Vào thời điểm nhu cầu chip bán dẫn AI tăng vọt và thị trường bộ nhớ đang hồi phục, việc loại bỏ rủi ro gián đoạn sản xuất là một thành công lớn của Samsung Electronics trong việc xóa bỏ những bất ổn lớn nhất.
Trọng tâm của thỏa thuận lần này là tiền thưởng. Hai bên nhất trí duy trì chế độ OPI hiện tại, đồng thời thiết lập thêm khoản tiền thưởng kinh doanh đặc biệt dành riêng cho bộ phận DS (Giải pháp thiết bị). Nguồn kinh phí cho khoản thưởng này được ấn định là 10,5% lợi nhuận kinh doanh theo thỏa thuận giữa hai bên. Cũng không có giới hạn trần về tỷ lệ chi trả. Nếu như hệ thống tiền thưởng cũ được tính toán theo tiêu chuẩn do công ty đặt ra, thì lần này, nó được cấu trúc để kết nối trực tiếp kết quả kinh doanh mảng bán dẫn với đãi ngộ của nhân viên. Phân bổ nguồn lực theo tỷ lệ 40% cho bộ phận và 60% cho phân xưởng. Các tổ chức chung sẽ được áp dụng mức 70% tỷ lệ chi trả của bộ phận bộ nhớ.
So với mức yêu cầu ban đầu của công đoàn, đây được xem là một phương án thỏa hiệp. Ban đầu, công đoàn yêu cầu bãi bỏ trần tiền thưởng và mở rộng hình thức thưởng theo lợi nhuận hoạt động. Ngược lại, công ty phản đối vì lo ngại cấu trúc chia sẻ lợi nhuận cố định sẽ làm tăng gánh nặng tài chính và ảnh hưởng đến khả năng đầu tư. Cuối cùng, ngay trước khi đình công diễn ra, cả hai bên đã tìm được điểm chung bằng cách tạo ra một cơ chế riêng mang tên "tiền thưởng kinh doanh đặc biệt" và chốt con số 10,5%. Điều này đồng nghĩa với việc Samsung đã thay đổi một phần khung cơ cấu tiền thưởng để ngăn chặn cuộc đình công.
Vẫn còn dư địa cho xung đột nội bộ công đoàn
Tuy nhiên, không phải mọi mâu thuẫn đều biến mất chỉ vì thỏa thuận đã được thông qua. Thay vào đó, những chiến tuyến mới đã xuất hiện trong nội bộ Samsung. Ý kiến cử tri phân hóa rõ rệt theo công đoàn và bộ phận kinh doanh. Trong khi công đoàn liên doanh nghiệp, nơi tập trung nhiều nhân lực mảng bán dẫn, có tỷ lệ tán thành cao, thì Công đoàn Samsung Electronics toàn quốc, nơi có nhiều thành viên bộ phận DX, lại có tỷ lệ tán thành rất thấp. Lý do là vì khoản tiền thưởng kinh doanh đặc biệt lần này thực tế được thiết kế xoay quanh bộ phận DS.
Chênh lệch đãi ngộ là điểm nhạy cảm nhất. Nếu mảng bán dẫn đạt kết quả kinh doanh cao kỷ lục, ước tính nhân viên bộ phận bộ nhớ có thể nhận được hàng trăm triệu won tiền thưởng trên mức lương cơ bản 100 triệu won. Trong khi đó, bộ phận DX nằm ngoài phạm vi hưởng lợi sẽ có đãi ngộ thấp hơn đáng kể. Dù cùng là nhân viên Samsung, nhưng cấu trúc này khiến quy mô đãi ngộ hoàn toàn khác biệt tùy theo bộ phận. Nguyên tắc "làm nhiều hưởng nhiều" đương nhiên có sức thuyết phục, nhưng nhiều người chỉ ra rằng nếu khoảng cách này trở nên quá lớn, khó tránh khỏi sự bất mãn và chia rẽ trong tổ chức.
Liệu hệ thống tiền thưởng liên kết lợi nhuận hoạt động có trở thành 'bình thường mới'?
Điểm khởi đầu của sự việc này nằm ở bên ngoài Samsung Electronics. Khi SK Hynix tiên phong áp dụng cách sử dụng tỷ lệ phần trăm lợi nhuận hoạt động làm nguồn tiền thưởng, các tiêu chuẩn đãi ngộ trong ngành bán dẫn đã bị lung lay. Công đoàn Samsung Electronics không thể không lưu tâm đến điều này. Đặc biệt trong bối cảnh cuộc đua giành nhân tài bán dẫn trở nên khốc liệt, câu hỏi "Tại sao chúng tôi không nhận được như Hynix?" không dễ gì lắng xuống. Đối với công ty, khả năng chảy máu chất xám cũng trở thành một áp lực. Đàm phán tiền thưởng không còn là vấn đề lương bổng đơn thuần mà đã trở thành một phần của cuộc cạnh tranh giữ chân nhân tài.
Vấn đề là xu hướng này có thể không chỉ dừng lại ở ngành bán dẫn. Việc Samsung và SK Hynix chấp nhận hệ thống thưởng liên kết lợi nhuận hoạt động đang tạo làn sóng lan sang công đoàn của các tập đoàn lớn khác như Kakao, LG Uplus, Hyundai Motor và HD Hyundai Heavy Industries. Thậm chí, một số công đoàn công ty thầu phụ cũng đưa ra yêu cầu chia sẻ lợi nhuận của công ty chính. Tác động này còn lan rộng ra nước ngoài. Ngay tại nội bộ TSMC ở Đài Loan, việc cắt giảm tiền thưởng đã dẫn đến những tiếng nói kêu gọi "nên tham khảo trường hợp công đoàn Samsung Electronics", tạo ra một bầu không khí căng thẳng bao trùm toàn ngành công nghiệp Đài Loan, nơi vốn đang mong chờ lợi ích gián tiếp.
Trên hết, điểm xung đột gay gắt nhất chính là tính 'thường xuyên'. Giới kinh doanh ngay lập tức lên tiếng bày tỏ quan ngại. Họ cho rằng trong một ngành có tính biến động cao như bán dẫn, nếu hệ thống tiền thưởng liên kết lợi nhuận hoạt động trở nên cố định, gánh nặng chi phí sẽ rất lớn trong thời kỳ suy thoái. Ngược lại, giới lao động kiên định với quan điểm rằng việc chia sẻ hợp lý lợi nhuận vượt trội của doanh nghiệp cho nhân viên hiện đã trở thành quyền lợi tất yếu mà người lao động có thể yêu cầu, tương đương với tiền lương.
Dù cuộc đàm phán lần này đã kết thúc sau nhiều thăng trầm, nhưng tác động thực sự của hệ thống thưởng liên kết lợi nhuận hoạt động đối với các cuộc đàm phán lương bổng toàn ngành công nghiệp Hàn Quốc vẫn là điều cần tiếp tục theo dõi trong thời gian tới.