[비즈한국] Woori Financial Group sẽ đầu tư 850 tỷ won để xây dựng Trung tâm CNTT thứ hai tại khu vực Wangsuk, Namyangju, tỉnh Gyeonggi. Đây là cơ sở tích hợp trung tâm AI siêu lớn, trung tâm vận hành và các cơ sở nghiên cứu & phát triển (R&D). Trung tâm CNTT thứ hai mang tên 'AI Digital Universe' dự kiến sẽ trở thành điểm tựa chiến lược AI của Woori Financial. Trong bối cảnh Chủ tịch Woori Financial, Lim Jong-ryong, vừa tái đắc cử và đang nhấn mạnh vào hệ thống quản lý tập trung vào AI, người ta đang theo dõi sát sao liệu tập đoàn có đạt được kết quả như kỳ vọng giữa lúc chịu áp lực từ kết quả kinh doanh trì trệ và quản lý tỷ lệ an toàn vốn hay không.
Woori Financial Group đang đẩy nhanh tốc độ xây dựng trung tâm CNTT thứ hai mang tên 'AI Digital Universe'. Ngày 10 tháng 6, thành phố Namyangju (tỉnh Gyeonggi) cho biết đã hoàn tất cấp phép xây dựng cuối cùng vào cuối tháng 5 cho dự án AI Digital Universe dự kiến đặt tại Khu công nghiệp công nghệ cao Wangsuk. Chỉ một tháng sau khi nộp đơn vào cuối tháng 4. Sau khi lựa chọn nhà thầu, dự kiến sẽ khởi công trong năm nay và đặt mục tiêu hoàn thành vào năm 2029. Woori Bank đã đưa ra thông báo thầu vào tháng 3 để triển khai phần mềm thiết kế cho trung tâm này. Vào tháng 10 năm 2025, tập đoàn cũng đã tuyển chọn đơn vị quản lý thi công cho công trình trị giá 8,1 tỷ won.
AI Digital Universe là một cơ sở quy mô lớn với tổng diện tích sàn khoảng 98.000㎡ (29.500 pyeong). Sau khi thành lập, cơ sở này sẽ đóng vai trò phát triển và vận hành CNTT của tập đoàn, trung tâm R&D tài chính và đào tạo. Tại đây sẽ bao gồm trung tâm AI – một cơ sở bảo mật cao vận hành 24/7, trung tâm vận hành AI với 300 nhân viên thường trực, cùng không gian nuôi dưỡng khởi nghiệp Dinolab, Woori FIS Academy và hội trường lớn.
Woori Financial đã ký kết thỏa thuận hợp tác (MOU) với Tổng công ty Nhà và Đất Hàn Quốc (LH) và thành phố Namyangju vào tháng 12 năm 2024 để xây dựng Digital Universe. Tổng chi phí dự án đã tăng từ 550 tỷ won dự kiến ban đầu lên 850 tỷ won. Woori Financial cũng có kế hoạch đầu tư 200 tỷ won để xây dựng trung tâm đào tạo tập đoàn và nhà thi đấu thể thao tại khu vực Dasan-dong, Namyangju.
Việc xây dựng trung tâm CNTT thứ hai đã được xem xét từ thời cựu Chủ tịch Son Tae-seung. Sau khi sáp nhập Woori Asset Trust, Woori Global Asset Management và Woori Asset Management vào làm công ty con năm 2019, quy mô tập đoàn đã lớn hơn, cộng với việc trung tâm dữ liệu Sangam hiện tại đã hoạt động trên 10 năm, tạo ra nhu cầu cấp thiết về mở rộng cơ sở hạ tầng.
Woori Financial đã chuẩn bị xây dựng trung tâm từ năm 2020 bằng việc lập kế hoạch tổng thể, dự báo thời điểm giới hạn của trung tâm CNTT cũ và định hướng mở rộng. Mục tiêu hoàn thành ban đầu là năm 2027, nhưng đã bị trì hoãn 2 năm do địa điểm dự kiến thay đổi từ khu Donong sang khu Wangsuk vào năm 2022. Chủ tịch Lim Jong-ryong, người kế nhiệm, đã chốt việc xây dựng Digital Universe tại Khu công nghiệp công nghệ cao Wangsuk thông qua việc ký MOU cuối năm 2024.
Trong bối cảnh Chủ tịch Lim Jong-ryong tái đắc cử vào tháng 3 năm nay, dư luận chú ý liệu dự án Digital Universe với chi phí gần 1.000 tỷ won có trở thành điểm tựa kỹ thuật số cho Woori Financial trong tương lai hay không. Ngay sau khi nhậm chức lần đầu năm 2023, Chủ tịch Lim đã coi việc cải tổ quản trị CNTT – nỗi trăn trở bấy lâu nay của Woori Financial – thành nhiệm vụ trọng tâm. Ông đã thực hiện chuyển đổi phương thức phát triển CNTT từ ủy thác giữa các công ty con sang tự thực hiện, đồng thời chuyển dịch nhân sự CNTT của Woori FIS sang mảng thẻ và ngân hàng, từ đó đạt được hiệu quả giảm chi phí và tăng cường năng lực kỹ thuật số.
Với việc Chủ tịch Lim gia hạn nhiệm kỳ đến tháng 3 năm 2029, việc hoàn thành trung tâm trong nhiệm kỳ cũng trở thành một thử thách. Với việc tích hợp trung tâm AI siêu lớn và trung tâm vận hành, Digital Universe có tiềm năng trở thành cứ điểm chiến lược AI của Woori Financial. Tại hội thảo chiến lược đầu năm nay, Chủ tịch Lim đã yêu cầu tái cấu trúc tập đoàn theo hướng AI, nhấn mạnh rằng “Chúng ta phải mang tâm thế là một công ty AI”. Với nhiệm kỳ 3 năm tiếp theo, dưới thời kỳ thứ hai của ông Lim, tập đoàn dự kiến sẽ triển khai kế hoạch tổng thể AX (Chuyển đổi AI) và hệ thống quản lý dựa trên AI.
Vấn đề nằm ở chỗ, song song với việc đầu tư tích cực thì khả năng sinh lời cũng cần phải cải thiện. Trong quý 1 năm nay, Woori Financial là tập đoàn tài chính duy nhất trong nhóm 4 tập đoàn lớn (KB Kookmin, Hana, Shinhan, Woori) ghi nhận tăng trưởng âm. Do chi phí trợ cấp thôi việc tăng và lỗ tỷ giá, lợi nhuận ròng của tập đoàn trong quý 1 đạt 639 tỷ won, giảm 2% so với cùng kỳ năm ngoái (655 tỷ won). Năm ngoái, Woori Financial cũng là đơn vị duy nhất trong nhóm 4 tập đoàn lớn có lợi nhuận ròng giảm trong quý 1.
Kết quả kinh doanh của các công ty con chủ chốt cũng trì trệ. Woori Bank, công ty con cốt lõi, đạt lợi nhuận ròng 522 tỷ won trong quý 1 năm 2026, giảm 18% so với cùng kỳ năm trước (635 tỷ won). Nguyên nhân là do việc trích lập dự phòng 138 tỷ won cho pháp nhân tại Indonesia. Lợi nhuận ròng của Tongyang Life giảm 46%, từ 46 tỷ won trong quý 1 năm 2025 xuống còn 25 tỷ won trong quý 1 năm nay. Ngược lại, Woori Card (44 tỷ won), Woori Financial Capital (4 tỷ won) và Woori Investment & Securities (1,4 tỷ won) đã ghi nhận lợi nhuận tăng so với cùng kỳ.
Trong khi mở rộng quy mô, tập đoàn cũng đối mặt với bài toán huy động vốn. Khi phê duyệt thương vụ Woori Financial mua lại Tongyang Life và ABL Life, các cơ quan tài chính đã đưa ra điều kiện phải đảm bảo tính lành mạnh về tài chính. Do đó, để quản lý tỷ lệ an toàn vốn phổ thông cấp 1 (CET1), Woori Financial đang tiến hành huy động vốn thông qua bán bất động sản. Thực tế, trong quý 1, việc đánh giá lại tài sản đất đai đã giúp tăng vốn, từ đó kéo tỷ lệ CET1 lên (13,6%).
Vào ngày 28 tháng 5, Woori Financial đã đăng thông báo đấu thầu cạnh tranh công khai để bán tòa nhà Digital Tower tại quận Jung-gu, Seoul. Đơn vị tư vấn bán hàng được chọn là Samil PwC và Genstar Mate, thời hạn nộp hồ sơ kết thúc vào ngày 24 tháng 6.