[비즈한국] Trong thời đại mà thương hiệu không chỉ đơn thuần là sản phẩm mà còn được ghi nhớ qua cảm giác, trải nghiệm và thái độ, con người hiện nay coi trọng việc mình bị thu hút bởi điều gì và ghi nhớ trải nghiệm nào hơn là việc mua món đồ đó. Bizhankook, cùng với cộng đồng thương hiệu BeMyB, giới thiệu 'Thương hiệu của tháng' mỗi tháng một lần. Chúng tôi truyền tải đến độc giả những cảm giác và xu hướng mới mà BeMyB đã nắm bắt được, đồng thời đi sâu vào bối cảnh tại sao các thương hiệu đang gây chú ý hiện nay lại được lựa chọn.
Vượt qua thời kỳ mà thương hiệu chỉ bán sản phẩm, nay chúng ta đã bước vào kỷ nguyên hiện thực hóa thế giới quan của riêng mình. Những thương hiệu tốt không còn giải thích triết lý của họ một cách dài dòng nữa. Họ tạo ra không gian, tạo ra nội dung và thu hút sự tham gia của mọi người để họ tự nhiên trải nghiệm giá trị mà thương hiệu theo đuổi. Người tiêu dùng không chỉ mua sản phẩm mà còn bước vào câu chuyện của thương hiệu, dành thời gian tại đó, tạo ra những kỷ niệm và xây dựng mối quan hệ.
Các thương hiệu được chú ý vào tháng 6 năm 2026 cũng cho thấy cùng một xu hướng này. Genesis đã chứng minh danh tính là một 'thương hiệu công nghệ đầy thử thách' vượt xa sự 'sang trọng' thông qua việc hoàn thành giải đua Le Mans 24h, còn Hermes đã biến di sản hơn 180 năm của mình thành một trò chơi bằng cách triển khai dưới dạng trò chơi thoát hiểm (escape room). Trung tâm Pompidou Hanwha000880 đã mở rộng bảo tàng nghệ thuật thành một không gian văn hóa phức hợp nơi văn hóa, ẩm thực và nghỉ ngơi cùng tồn tại thay vì chỉ là nơi để xem triển lãm, còn Original Beer Company đã mở rộng trải nghiệm thương hiệu bằng cách kết nối bia với những 'khoảnh khắc đáng nhớ'. Scrub Daddy cũng khoác lên chiếc miếng rửa bát bình thường một thế giới quan nhân vật, khiến cả việc nhà cũng trở thành một trò chơi.
Điểm chung rất rõ ràng. Cả năm thương hiệu đều thiết kế để mọi người trực tiếp trải nghiệm triết lý, năng lực công nghệ, di sản và nhân vật của thương hiệu thay vì đặt sản phẩm hay dịch vụ lên hàng đầu. Họ khiến khách hàng không chỉ đọc câu chuyện của thương hiệu mà còn được chơi, dừng chân và tham gia vào trong đó.
Cộng đồng thương hiệu BeMyB đã chọn Genesis, Hermes, Original Beer Company, Trung tâm Pompidou Hanwha và Scrub Daddy làm 'Thương hiệu của tháng' vào tháng 6 năm 2026. Các lĩnh vực được lựa chọn lần lượt là 'Dùng', 'Mặc', 'Ăn', 'Ở' và 'Chơi'. Mỗi tháng, BeMyB lựa chọn các trường hợp đáng chú ý từ các thương hiệu trong đời sống dựa trên các tiêu chí như bản sắc, tính thời sự, tính khác biệt, giao tiếp và tính lan tỏa.
Từ khóa xuyên suốt các thương hiệu được chọn lần này là 'Hiện thực hóa thế giới quan'. Điểm chung của họ là không để lịch sử, công nghệ, triết lý và nhân vật của thương hiệu chỉ dừng lại ở phần mô tả sản phẩm, mà hiện thực hóa thông qua không gian, nội dung và sự kiện để người tiêu dùng trực tiếp trải nghiệm. Giờ đây, các thương hiệu đang cạnh tranh bằng khả năng khiến mọi người dành thời gian ở trong thương hiệu của mình thay vì chỉ tự giải thích về bản thân.
Mặc: 'Hermes' giải mã di sản xa xỉ bằng trò chơi
Được chọn trong hạng mục 'Mặc', Hermes đã mở rộng một bậc phương thức thương hiệu xa xỉ tiếp cận khách hàng. Triển lãm trải nghiệm 'Mystery at the Grooms' diễn ra tại DDP Art Hall ở Seoul vào tháng 6 vừa qua đã thu hút sự chú ý lớn khi được gọi là 'Hermes Escape Room'.
Khách tham quan vào vai thám tử trên bối cảnh biệt thự của người quản ngựa, di chuyển qua sáu căn phòng để tìm kiếm manh mối và thực hiện nhiệm vụ khám phá họa tiết con ngựa biểu tượng của Hermes. Sự diễn xuất của các diễn viên trong trang phục cưỡi ngựa và cách kể chuyện đầy lôi cuốn đã mang lại trải nghiệm như đang xem một vở kịch chứ không chỉ là triển lãm thông thường.
Điều thú vị là sản phẩm không hề được đặt lên hàng đầu ở bất kỳ đâu trong khu triển lãm. Các sản phẩm của Hermes như da thuộc, lụa, đồ sứ... được sắp đặt tự nhiên như đồ trang trí trong biệt thự. Khách tham quan tự mình khám phá các biểu tượng và di sản của thương hiệu trong quá trình giải quyết các vấn đề. Có thể nói, họ đã truyền tải lịch sử của thương hiệu, vốn bắt đầu từ xưởng đóng yên ngựa năm 1837, qua trải nghiệm mà không cần lời giải thích dài dòng.
Triển lãm này đã đến Seoul sau khi đi qua Thượng Hải, New York và Tokyo. Khác với những triển lãm trước đây chỉ trình diễn quá trình sản xuất của nghệ nhân, lần này họ đã biến chính lịch sử thương hiệu thành một trò chơi. Với tư cách là một thiết kế trải nghiệm khiến người dùng không chỉ dừng lại ở việc chiêm ngưỡng sản phẩm mà trực tiếp bước vào trong thương hiệu, Hermes đã cho thấy một phương thức mới mà các thương hiệu cao cấp giao tiếp với người tiêu dùng.
Ăn: 'Original Beer Company' bán 'những khoảnh khắc đáng nhớ' thay vì bia
Được chọn trong hạng mục 'Ăn', Original Beer Company (OBC) không chỉ dừng lại ở một thương hiệu sản xuất bia ngon. Họ xây dựng bản sắc riêng bằng cách kết nối trải nghiệm mà thương hiệu theo đuổi với sản phẩm.
Gần đây, hình ảnh CEO Jensen Huang của Nvidia thưởng thức bia gà tại sân vận động bóng chày Jamsil đã gây xôn xao, và loại bia trên tay ông cũng chính là sản phẩm của OBC. Sau khi trở thành thương hiệu bia thủ công đầu tiên tiến vào sân vận động Jamsil vào năm ngoái, mức độ nhận diện thương hiệu đang tăng lên nhanh chóng.
Ra đời năm 2019, OBC tuân thủ chiến lược sử dụng nguyên liệu cao cấp nhất và ưu tiên chất lượng hơn chi phí. Họ đã được công nhận chất lượng khi nhiều lần giành giải thưởng tại các cuộc thi bia thế giới như European Beer Star và World Beer Awards, và bao bì độc đáo gợi nhớ đến chai sâm panh cũng là lựa chọn vì tình trạng bia tốt nhất.
Tuy nhiên, điều làm nên sự khác biệt của OBC không phải bản thân bia mà là thông điệp thương hiệu. Dưới slogan 'Memorable Moments (Những khoảnh khắc đáng nhớ)', họ đã giới thiệu các set quà tặng kỷ niệm và dịch vụ chai tùy chỉnh, đồng thời tiếp tục triết lý đó tại các sự kiện thể thao. Thương hiệu đang khẳng định vị thế là nơi chia sẻ những khoảnh khắc đặc biệt với mọi người thông qua việc tài trợ giải golf, các bữa tiệc sau sự kiện, tiệc bia sau khi leo núi, v.v.
Gần đây, họ đã mở rộng điểm tiếp cận với người tiêu dùng bằng cách ra mắt bia lon. Họ đã hạ thấp rào cản để nhiều người có thể trải nghiệm thương hiệu trong cuộc sống hàng ngày trong khi vẫn giữ vững sự kiên định về chất lượng. Bước một bước xa hơn từ việc làm ra bia ngon, OBC thu hút sự chú ý với định hướng trở thành một thương hiệu tạo ra những kỷ niệm đẹp.
Ở: 'Trung tâm Pompidou Hanwha', không gian văn hóa để dành trọn một ngày
Được chọn trong hạng mục 'Ở', Trung tâm Pompidou Hanwha đã định nghĩa lại vai trò của bảo tàng nghệ thuật. Họ tạo ra trải nghiệm mới bằng cách đề xuất một không gian văn hóa phức hợp nơi văn hóa, ẩm thực và nghỉ ngơi kết nối thành một thể thống nhất, thay vì chỉ là không gian xem triển lãm đơn thuần.
Trung tâm Pompidou Hanwha, do Quỹ Văn hóa Hanwha hợp tác với Trung tâm Pompidou của Pháp ra mắt, được tạo ra bằng cách cải tạo hoàn toàn tòa nhà phụ của 63 Building. Với triển lãm khai trương 'Cubist: Những nhà cách mạng thị giác', họ đã chính thức đi vào hoạt động.
Cấu trúc không gian cũng khác biệt so với các bảo tàng hiện có. Ngoài phòng triển lãm lớn, họ còn kết nối thính phòng, không gian giáo dục, quán cà phê, nhà hàng, vườn ngoài trời và không gian nghỉ ngơi nhìn ra sông Hàn thành một lộ trình di chuyển duy nhất. Kết nối tự nhiên với không gian thương mại dưới lòng đất '63 Culture and Gourmet Street', khách tham quan có thể trải nghiệm từ ăn uống đến mua sắm tại cùng một địa điểm sau khi xem triển lãm.
Cuối cùng, điều mà Trung tâm Pompidou Hanwha tạo ra không phải là bảo tàng mà là 'trải nghiệm lưu trú'. Trong thời đại mà ranh giới giữa văn hóa và thương mại đang mờ nhạt, việc thiết kế thành một không gian mà người ta muốn dành trọn một ngày thay vì chỉ là nơi tiêu thụ triển lãm, có thể đánh giá đây là ví dụ cho thấy hướng đi tương lai của các không gian văn hóa phức hợp.
Chơi: 'Scrub Daddy' khoác thế giới quan lên việc nhà
Được chọn trong hạng mục 'Chơi', Scrub Daddy đã chứng minh một lần nữa rằng đồ gia dụng thông thường cũng có thể trở thành thương hiệu. Không dừng lại ở việc bán một miếng rửa bát, họ khoác lên đó nhân vật và câu chuyện, biến nó thành thương hiệu mà người tiêu dùng muốn 'chơi' cùng.
Scrub Daddy là thương hiệu dụng cụ vệ sinh toàn cầu đã phát triển từ chương trình audition khởi nghiệp của Mỹ 'Shark Tank'. Dù được biết đến nhiều với miếng rửa bát hình khuôn mặt cười, gần đây nội dung thương hiệu còn gây tiếng vang lớn hơn cả sản phẩm. Đặc biệt, sản phẩm mới 'Scrub Baby', được phát triển dựa trên ý kiến của người tiêu dùng Hàn Quốc, bản thân quá trình ra mắt đã là một câu chuyện. Họ đã giới thiệu sản phẩm mới một cách tự nhiên bằng cách triển khai thiết lập Scrub Daddy và Scrub Mommy (sản phẩm cũ) mang thai và sinh con thông qua nội dung mạng xã hội.
Cửa hàng pop-up 'Scrub Daddy Dream House' tại Lotte World Mall Jamsil lần này cũng đi theo cùng một xu hướng đó. Thay vì trưng bày sản phẩm, thương hiệu đã hiện thực hóa ngôi nhà mà gia đình Scrub sinh sống. Người tiêu dùng được dẫn dắt khám phá sản phẩm khi tham quan các ngóc ngách trong nhà như phòng khách, nhà bếp, phòng trẻ em, khiến họ trải nghiệm thế giới quan của thương hiệu thay vì chỉ mua sắm đơn thuần.
Các sản phẩm phiên bản giới hạn hợp tác với Disney hay hàng hóa ý tưởng về thú cưng cũng được lồng ghép tự nhiên vào không gian này. Đồ gia dụng là danh mục rất dễ rơi vào cạnh tranh chỉ bằng chức năng. Tuy nhiên, Scrub Daddy đang bán cả cảm xúc 'việc nhà cũng có thể vui vẻ' bằng cách thêm nhân vật và tự sự vào thương hiệu. Điều này càng ấn tượng hơn khi thấy họ đang tăng trưởng thành một IP (tài sản trí tuệ) chứ không chỉ là miếng rửa bát thông thường.
Dùng: 'Genesis' chứng minh thương hiệu bằng năng lực công nghệ
Được chọn trong hạng mục 'Dùng', Genesis đã chứng minh giá trị mà thương hiệu theo đuổi bằng phương thức ấn tượng nhất. Bằng cách hoàn thành thành công 'Le Mans 24h', giải đua bền bỉ uy tín nhất thế giới, họ đã hiện thực hóa tầm nhìn trở thành thương hiệu hiệu suất cao vượt xa thương hiệu sang trọng.
Le Mans 24h là sân khấu đua xe khắc nghiệt nơi cạnh tranh độ bền và công nghệ của xe trong 24 giờ liên tục không nghỉ. Trong cuộc đua mà ngay cả việc hoàn thành cũng được đánh giá là thành quả đáng kể, Genesis đã về đích thứ 13 ở hạng mục Hypercar, cạnh tranh với các đối thủ truyền thống như Toyota, Ferrari, Porsche. Đây là kết quả vượt xa kỳ vọng nếu xét đến việc họ là một đội mới.
Kể từ khi ra mắt năm 2015 với tư cách là thương hiệu cao cấp của Hyundai Motor, Genesis đã xây dựng hình ảnh thương hiệu tập trung vào thiết kế, cảm giác lái và độ yên tĩnh. Tuy nhiên, năm ngoái họ đã đưa ra hướng đi mới khi ra mắt 'Genesis Magma Racing'. Đó là tuyên bố sẽ thêm danh tính hiệu suất cao và đua xe vào hình ảnh sang trọng.
Việc hoàn thành Le Mans lần này đã cho thấy tuyên bố đó không chỉ là marketing thuần túy. Tập đoàn ô tô Hyundai tuyên bố kế hoạch sẽ tích cực ứng dụng dữ liệu thu được từ cuộc đua vào việc phát triển xe thương mại trong tương lai. Điều này xác nhận rõ ràng rằng giải đua không phải là một sự kiện mà là quá trình phát triển công nghệ.
Các thương hiệu sang trọng thường dễ nói về cảm xúc. Nhưng Genesis đang tạo ra sự khác biệt cho riêng mình bằng cách thêm năng lực công nghệ vào cảm xúc. Thử thách tự chứng minh mình trên đấu trường thế giới đang trở thành tài sản mạnh mẽ nhất của thương hiệu.
Thương hiệu của tháng 6 'Genesis'
Lý do BeMyB chọn Genesis là thương hiệu của tháng 6 không chỉ đơn thuần vì hoàn thành Le Mans 24h. Thử thách lần này là sự kiện cho thấy rõ nhất Genesis muốn trở thành thương hiệu như thế nào trong tương lai.
Genesis đã xây dựng hình ảnh cao cấp xoay quanh các dòng sedan và SUV sang trọng trong thời gian dài. Tuy nhiên, để được công nhận năng lực cạnh tranh thực sự trên thị trường cao cấp, chỉ có thiết kế và các tiện ích là không đủ. Cần phải có sự hỗ trợ của năng lực công nghệ, hiệu suất và thử thách tự vượt qua giới hạn của chính mình.
Le Mans 24h là sân khấu có thể chứng minh tất cả các yếu tố đó một cách ấn tượng nhất. Trong cuộc đua mà bản thân việc hoàn thành đã mang ý nghĩa công nghệ, Genesis đã vượt qua giới hạn của một thương hiệu mới để khắc ghi dấu ấn vào ngành công nghiệp ô tô toàn cầu. Đồng thời, họ cũng làm rõ hướng đi tương lai của thương hiệu khi đưa ra kế hoạch áp dụng công nghệ tích lũy qua cuộc đua vào xe thương mại.
Sức mạnh thương hiệu cuối cùng đến từ việc người tiêu dùng gợi nhớ đến hình ảnh nào. Thông qua việc hoàn thành Le Mans lần này, Genesis đã có được hình ảnh mới là 'thương hiệu công nghệ đầy thử thách' vượt xa 'xe cao cấp'. Có nhiều thương hiệu nói về sự sang trọng, nhưng không nhiều thương hiệu tự tay chứng minh năng lực trên sân khấu đẳng cấp nhất thế giới. Với việc cho thấy triết lý thương hiệu bằng kết quả chứ không phải lời nói, Genesis hoàn toàn xứng đáng được chọn là thương hiệu đại diện cho tháng 6.