[비즈한국] Ballan, công ty đang trong quá trình phá sản, đã bắt đầu tiến hành thanh lý tài sản. Khoảng hơn 1.000 mặt hàng quần áo và phụ kiện, bao gồm các sản phẩm của những thương hiệu cao cấp như Burberry, Prada và Louis Vuitton đang được lưu kho, đã được đưa ra chào bán cùng một lúc. Điểm đáng chú ý chính là mức giá. Dù lô hàng chứa số lượng lớn sản phẩm xa xỉ, giá khởi điểm tối thiểu cho toàn bộ lô hàng chỉ được ấn định ở mức 20 triệu won.
Không thể kiểm chứng số lượng, tình trạng… hạn chót đấu thầu là ngày 14
Sau khi bị tòa án tuyên bố phá sản vào tháng 2 vừa qua, Ballan đã bước vào quy trình thanh lý tài sản chính thức. Theo tìm hiểu của BizHankook, quản tài viên phá sản của Ballan gần đây đã tiến hành bán đấu giá công khai các tài sản tồn kho đang được lưu giữ tại các kho hàng ở Yeoju và Pocheon. Đối tượng thanh lý bao gồm tổng cộng 1.044 mặt hàng như quần áo, giày dép và mũ nón.
Vì Ballan từng vận hành nền tảng thương mại điện tử hàng hiệu trực tuyến, nên trong danh mục hàng tồn kho thanh lý xuất hiện một số lượng đáng kể các sản phẩm từ thương hiệu xa xỉ. Danh sách tồn kho bao gồm nhiều sản phẩm từ các thương hiệu nổi tiếng quốc tế như Burberry, Moncler, Prada, Bottega Veneta, Valentino, Louis Vuitton. Các mặt hàng của những thương hiệu thể thao như Nike, New Balance cũng có tên trong danh sách thanh lý.
Điều gây chú ý là giá thanh lý hàng tồn kho. Giá khởi điểm cho toàn bộ 1.000 mặt hàng tồn kho được ấn định là 20 triệu won. Nếu quy đổi đơn giản, giá trung bình chỉ khoảng 19.000 won cho mỗi sản phẩm. Mức giá này được coi là khá thấp nếu xét đến việc có rất nhiều sản phẩm thuộc các thương hiệu xa xỉ, điều này được giải thích là do phương thức bán trọn gói và các điều kiện tiếp nhận khắt khe.
Đây là thương vụ bán trọn gói, yêu cầu người mua phải tiếp nhận toàn bộ 1.044 mặt hàng cùng một lúc. Ngoài ra, quản tài viên phá sản đã nêu rõ trong thông báo rằng “tình trạng thực tế, số lượng và chủng loại tài sản có thể khác với danh mục tồn kho”. Người trúng thầu phải chấp nhận một phần rủi ro về tình trạng và số lượng thực tế của hàng hóa khi mua trọn gói 1.000 sản phẩm. Bên cạnh đó, người mua phải vận chuyển toàn bộ hàng hóa đang được lưu trữ tại hai kho hàng ở Yeoju và Pocheon trước ngày 30 tháng 9. Áp lực về việc phải tiếp nhận và vận chuyển lượng hàng lớn trong vòng chưa đầy hai tuần sau khi trúng thầu cũng là một trở ngại.
Cuộc đấu thầu với các điều kiện trên đã kết thúc vào ngày 14 và việc mở thầu đã diễn ra vào ngày 16. Phía quản tài viên phá sản không công khai giá trúng thầu cụ thể.
Còn 18,5 tỷ won nợ thanh toán… đã 7 tháng kể từ khi phá sản nhưng người bán vẫn chưa được hoàn tiền
Việc thanh lý hàng tồn kho lần này của Ballan là một phần trong quy trình xử lý tài sản theo thủ tục phá sản. Ballan đã nộp đơn xin thủ tục tái thiết doanh nghiệp vào tháng 3 năm ngoái. Tuy nhiên, do kế hoạch tái thiết bị bác bỏ tại cuộc họp của các bên liên quan, thủ tục này đã bị bãi bỏ và Tòa án Tái thiết Seoul đã tuyên bố phá sản đối với Ballan vào ngày 24 tháng 2 năm nay.
Được thành lập vào năm 2015, Ballan từng được coi là “thế hệ đầu của nền tảng hàng hiệu trực tuyến” cùng với MustIt và Trenbe. Tận dụng sự gia tăng nhu cầu hàng hiệu trực tuyến trong thời kỳ dịch COVID-19, công ty đã phát triển nhanh chóng và được định giá khoảng 300 tỷ won vào năm 2022. Tuy nhiên, sau đại dịch, sự suy giảm tiêu dùng và cạnh tranh gay gắt trong ngành đã khiến tình hình kinh doanh của công ty xấu đi nghiêm trọng.
Khi Ballan tiến hành thanh lý tài sản, sự quan tâm đổ dồn vào việc các đơn vị bán hàng chưa nhận được tiền thanh toán sẽ thu hồi được bao nhiêu. Ballan có 1.198 chủ nợ, trong đó hơn 90% là các chủ nợ thương mại như người bán hàng trên nền tảng. Số tiền bán hàng mà khoảng 1.100 đơn vị bán hàng chưa được Ballan thanh toán lên tới khoảng 18,5 tỷ won.
Tuy nhiên, tài sản có khả năng chuyển đổi thành tiền mặt thực tế dường như không nhiều so với quy mô nợ. Ballan đã trình báo tổng tài sản trên sổ sách là khoảng 1,7 tỷ won, nhưng trong quá trình phá sản, số tài sản dự kiến có thể chuyển đổi thành tiền mặt thực tế chỉ khoảng 200 triệu won. Ngay cả khi thu thập thêm nguồn lực thông qua việc bán tài sản và kiện tụng trong tương lai, số tiền mà các đơn vị bán hàng có thể nhận lại khả năng cao sẽ rất hạn chế.
Ngoài ra, còn tồn tại vấn đề hoàn trả khoản tiền khoảng 3,5 tỷ won. Ngay trước khi nộp đơn xin tái thiết, Ballan đã ưu tiên trả khoản nợ khoảng 3,5 tỷ won cho một số công ty cho vay tín dụng vào tháng 4 năm ngoái. Các chủ nợ khác đã lên tiếng phản đối, cho rằng việc ưu tiên thanh toán khoản nợ lớn cho một chủ nợ cụ thể đã làm giảm phần chia mà họ đáng lẽ được nhận.
Để giải quyết vấn đề này, phía Ballan đã thực hiện quyền phủ nhận để đòi lại khoản tiền đó. Quyền phủ nhận là chế định cho phép hủy bỏ và thu hồi về tài sản công ty trong trường hợp doanh nghiệp sắp phá sản hoặc tái thiết đã xử lý tài sản hoặc trả nợ ưu tiên có lợi cho một chủ nợ cụ thể. Tại thời điểm làm thủ tục tái thiết, Ballan từng tuyên bố sẽ thu hồi số tiền này để sử dụng làm nguồn lực thanh toán cho các chủ nợ như đơn vị bán hàng.
Vào tháng 12 năm ngoái, tòa án đã đưa ra quyết định khuyến nghị hòa giải với nội dung yêu cầu công ty cho vay tín dụng hoàn trả khoảng 3,5 tỷ won cho Ballan, nhưng công ty này đã phản đối. Sau đó, Tòa án Tái thiết Seoul vào tháng 1 năm nay đã chấp nhận toàn bộ yêu cầu phủ nhận do Ballan đưa ra và phán quyết rằng phải hoàn trả 3,5 tỷ won cho Ballan, tuy nhiên, số tiền này được cho là vẫn chưa được hoàn trả.
Các nhà bán hàng vẫn chưa nhận được khoản tiền chưa thanh toán cho đến thời điểm hiện tại. Một người bán chia sẻ: “Tôi không nhận được dù chỉ một đồng tiền thanh toán. Nếu thủ tục tái thiết còn tiếp tục, có lẽ tôi đã có thể nhận lại được một phần, nhưng sau khi phá sản thì hoàn toàn không nhận được gì. Tôi được biết một số người bán đã nộp đơn kiện hình sự nhưng không dễ dàng vì lý do thiếu bằng chứng. Bây giờ, nhiều người bán đã thực tế từ bỏ hy vọng lấy lại khoản tiền chưa thanh toán.”
Người này nói thêm: “Sau sự việc của Ballan, niềm tin vào toàn bộ nền tảng hàng hiệu đã giảm sút nghiêm trọng. Các nền tảng hàng hiệu khác cũng đang chứng kiến tình trạng người bán lần lượt rời bỏ, số lượng đối tác giảm đi, tạo nên không khí trì trệ cho toàn ngành.”