주메뉴바로가기본문바로가기
비즈한국 비즈한국

"Cần giữ lại điều gì và thay đổi điều gì": Hội nghị Brand Biz 2026 sẽ được tổ chức

Bài viết này được dịch tự động bởi AI. Có thể có sai lệch so với bài viết gốc bằng tiếng Hàn.  Read original in Korean →

[비즈한국]  Ngày nay, ai cũng làm tốt. Các ví dụ và phương pháp luận về thương hiệu tốt được chia sẻ nhanh chóng, trình độ thiết kế và nội dung cũng được nâng lên mức trung bình cao. Cùng với sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI), rào cản gia nhập cho việc tạo ra hình ảnh, câu chữ, dịch vụ và trải nghiệm cũng đang hạ thấp nhanh chóng. Vậy trong thời đại mà bất kỳ ai cũng có thể tạo ra kết quả ở cùng một trình độ, thương hiệu có thể tạo ra tính độc bản bằng cách nào? Hội nghị ‘Brand Biz Conference 2026’, diễn ra vào thứ Năm, ngày 29 tháng 10 tại khách sạn Four Seasons Seoul, Gwanghwamun, sẽ bắt đầu từ chính câu hỏi này.

Chủ đề của Hội nghị Brand Biz, năm nay đánh dấu kỷ niệm 10 năm, là ‘THE NEXT ORIGINAL – Thời đại ai cũng làm tốt, thương hiệu làm sao để trở nên độc bản?’. Sau 10 năm liên tục theo dõi những thay đổi của ngành thương hiệu và thiết kế, hội nghị năm nay sẽ vượt xa việc chỉ bàn về ‘cách làm giỏi’, để xem xét từ nhiều góc độ khác nhau về những gì cần giữ gìn và những quyết định nào cần đưa ra để thương hiệu có thể duy trì được bản sắc riêng.

Hội nghị Brand Biz 2026, kỷ niệm 10 năm thành lập, sẽ được tổ chức vào ngày 29 tháng 10 tại khách sạn Four Seasons, Gwanghwamun. Ảnh = Bizhankook DB

Hội nghị Brand Biz được tổ chức lần đầu vào năm 2017. Vào thời điểm đó, khái niệm "xây dựng thương hiệu" chưa được chấp nhận như một nền tảng cơ bản của doanh nghiệp như bây giờ. Dù mọi người đồng ý với tầm quan trọng của nó, nhưng thật khó để tìm ra câu trả lời cho việc thế nào là một thương hiệu tốt hay nên bắt đầu từ đâu. Trong 10 năm sau đó, trình độ về chiến lược thương hiệu, thiết kế, không gian và nội dung đã tăng lên đáng kể, và giờ đây, ngay cả những doanh nghiệp thông thường cũng đã bước vào thời đại tạo ra kết quả ở một mức độ nhất định.

Nghịch lý thay, trăn trở của năm nay bắt đầu từ chính điểm đó. Khi khoảng cách về mức độ hoàn thiện thu hẹp lại, diện mạo của các thương hiệu khác nhau cũng dần trở nên giống nhau. Khi có thể tham khảo nhanh chóng các chiến lược và ngữ pháp thiết kế đã được kiểm chứng, cộng với việc AI đã san bằng khả năng sản xuất, thì việc tạo ra sự khác biệt chỉ bằng kết quả đầu ra như trước đây đã trở nên khó khăn. Hội nghị Brand Biz năm nay đặt câu hỏi về việc trong môi trường như vậy, điều gì cuối cùng mới thực sự làm cho một thương hiệu trở nên độc bản.

Trên sân khấu lần này, sẽ có 8 diễn giả hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau như chiến lược thương hiệu, thiết kế, không gian và thiết kế công nghiệp.

Choi Jang-soon, CEO của LMNT (trên cùng), sẽ nói về ‘Thời đại của bản sắc kể chuyện’, Jeon Woo-sung, CEO của Seaside City (giữa), nói về ‘Sự kết thúc của khoảng trống — Giờ đây thương hiệu có thể độc bản nhờ điều gì’, và Kim Bong-chan, Giám đốc của Daishin Securities, nói về chủ đề ‘Thiết kế biết đặt câu hỏi’. Ảnh = Bizhankook DB

Đầu tiên, Choi Jang-soon, CEO của LMNT, sẽ tập trung vào chủ đề ‘Thời đại của bản sắc kể chuyện’ để chỉ ra lý do tại sao các thương hiệu hiện nay được ghi nhớ bởi "họ là sự tồn tại mang câu chuyện gì" thay vì sản phẩm hay tính năng. Trong thời đại mà mọi người phản ứng với thế giới quan, thái độ và câu chuyện tự sự hơn là thông số kỹ thuật khi lựa chọn thương hiệu, ông sẽ bàn về cách thương hiệu tạo ra câu chuyện và cách tích lũy nó thành bản sắc nhất quán.

Jeon Woo-sung, CEO của Seaside City, thông qua bài nói ‘Sự kết thúc của khoảng trống — Giờ đây thương hiệu có thể độc bản nhờ điều gì’, sẽ chỉ ra thực tế rằng khi mức độ hoàn thiện của thiết kế và tiếp thị đã được nâng lên, việc tạo ra tính độc bản chỉ bằng những chi tiết nhỏ hay cách biểu đạt khác biệt như trước đây đã trở nên khó khăn. Trong thời đại tràn ngập các thương hiệu làm tốt, ông sẽ xem xét các điều kiện khác biệt mới để xác định điều gì cuối cùng khiến thương hiệu trông khác biệt và được ghi nhớ lâu dài.

Kim Bong-chan, Giám đốc tại Daishin Securities, thông qua ‘Thiết kế biết đặt câu hỏi’, sẽ chia sẻ câu chuyện rằng thiết kế tốt không bắt đầu từ việc tạo ra kết quả đẹp mắt, mà bắt đầu từ những câu hỏi nhìn nhận vấn đề đúng đắn. Trong thời đại mà chúng ta dễ dàng có được vô số câu trả lời và tài liệu tham khảo, việc đặt câu hỏi "tại sao phải làm điều này" đã trở nên quan trọng hơn cả việc "làm cái gì". Dựa trên kinh nghiệm xử lý thương hiệu và thiết kế trong các tổ chức doanh nghiệp thực tế, ông sẽ chia sẻ cách các câu hỏi thay đổi quyết định của tổ chức và định hướng thiết kế.

Hội nghị cũng đề cập cụ thể đến việc AI đang thay đổi thực tế thiết kế như thế nào. Byun Sa-bum, CEO của BlurBlur kiêm cố vấn của PLUS X, qua bài nói ‘Chia sẻ kinh nghiệm sử dụng AI của nhà thiết kế (2023–2026) - Từ tạo hình ảnh đến ra mắt dịch vụ’, sẽ công khai những thử sai và thay đổi mà ông đã trải qua kể từ khi AI tạo sinh mới xuất hiện cho đến nay. Ông sẽ cho thấy quá trình AI mở rộng từ một công cụ tạo hình ảnh đơn thuần sang toàn bộ quy trình thiết kế, bao gồm lên ý tưởng, phát triển khái niệm, tạo nguyên mẫu và ra mắt dịch vụ thực tế, đồng thời chỉ ra những gì nên giao cho AI và những gì nhà thiết kế phải giữ quyền quyết định đến cùng.

Góc nhìn về không gian và thiết kế công nghiệp cũng được tiếp nối. Baek Jong-hwan, CEO của WGNB, qua bài ‘Another Kind of Harmony’, sẽ chia sẻ về việc không gian không đơn thuần là sự kết hợp vẻ đẹp, mà là cách các yếu tố khác nhau như thương hiệu và con người, chất liệu và ánh sáng, môi trường xung quanh cùng hòa quyện để tạo thành một trải nghiệm. Thông qua các dự án thực tế, ông sẽ cho thấy quá trình tạo ra ấn tượng không gian mới từ những va chạm và căng thẳng bất ngờ thay vì sự hài hòa quen thuộc.

Song Bong-gyu, CEO của BKID, với chủ đề ‘Industrial Design as Culture - Thiết kế công nghiệp như một văn hóa’, nhìn nhận thiết kế công nghiệp như một hành vi kiến tạo văn hóa, vượt xa công việc quyết định hình thức và chức năng của sản phẩm. Ông sẽ giải thích qua nhiều dự án về việc các đồ vật chúng ta sử dụng hàng ngày phản ánh thị hiếu và lối sống của thời đại như thế nào, và cách chúng thay đổi hành vi cũng như văn hóa của con người.

Shin Myung-sup, Giám đốc điều hành SHARE X kiêm cố vấn của PLUS X, thông qua bài ‘Chia sẻ trải nghiệm, giá trị của sự sẻ chia’, sẽ nói về sức mạnh của những kinh nghiệm tích lũy lâu năm khi chúng không dừng lại ở cá nhân mà được truyền đạt đến người khác và tổ chức. Ông sẽ xem xét cách ngôn ngữ hóa và chia sẻ bí quyết cũng như tiêu chuẩn đánh giá có được qua vô số dự án thiết kế, và quá trình chuyển giao kinh nghiệm dẫn đến sự sáng tạo và phát triển mới là gì. Đây cũng là câu chuyện về phương pháp chuyển đổi kinh nghiệm của ‘người làm giỏi’ thành tài sản của một ‘tổ chức làm giỏi’ trong thời đại mà khả năng tập thể của tổ chức trở nên quan trọng hơn năng lực cá nhân.

Sân khấu cuối cùng sẽ do Choi So-hyun, Giám đốc bộ phận Creative & Experience của Naver đảm nhiệm. Với chủ đề ‘Thương hiệu sống sót như thế nào’, bà sẽ bàn về cách thương hiệu đã được tạo ra sẽ sống sót giữa những thay đổi, thay vì cách làm ra một thương hiệu tốt. Giám đốc Choi đã trực tiếp trải qua quá trình các nền tảng mới xuất hiện và biến mất, sau khi thành lập công ty tư vấn thương hiệu để giúp đỡ sự ra đời và thay đổi của vô số doanh nghiệp, hiện bà đang chịu trách nhiệm về toàn bộ trải nghiệm bao gồm thương hiệu, thiết kế, tiếp thị và không gian trong nền tảng khổng lồ mang tên Naver.

Trong hơn 20 năm qua, câu hỏi của bà cũng đã thay đổi từ ‘Làm sao để tạo ra thương hiệu tốt’ sang ‘Làm sao để tổ chức liên tục đưa ra những lựa chọn tốt’. Khi AI đang san bằng cả khả năng thực hiện, bà sẽ kết thúc những câu hỏi của hội nghị năm nay bằng cách chỉ ra đâu là thứ mà thương hiệu không nên dễ dàng thay đổi, đâu là thứ cần dũng cảm thay đổi khi môi trường thay đổi, và đâu là những phán đoán mà con người cuối cùng phải chịu trách nhiệm.

Byun Sa-bum, CEO của BlurBlur kiêm cố vấn của PLUS X (trên cùng), nói về ‘Chia sẻ kinh nghiệm sử dụng AI của nhà thiết kế (2023–2026)’, Song Bong-gyu, CEO của BKID, nói về ‘Industrial Design as Culture - Thiết kế công nghiệp như một văn hóa’, Baek Jong-hwan, CEO của WGNB, nói về ‘Another Kind of Harmony’, Shin Myung-sup, Giám đốc điều hành SHARE X kiêm cố vấn của PLUS X, nói về ‘Chia sẻ trải nghiệm, giá trị của sự sẻ chia’, và Choi So-hyun, Giám đốc bộ phận Creative & Experience của Naver (dưới cùng), nói về ‘Thương hiệu sống sót như thế nào’. Ảnh = Bizhankook DB

Hội nghị Brand Biz 2026 sẽ bắt đầu với bài phát biểu chào mừng của Kim Won-yang, CEO của Nhật báo Ilyo, và tiếp nối với 8 bài thuyết trình kéo dài trong suốt buổi sáng và buổi chiều. Đây là cách các diễn giả hoạt động trong các lĩnh vực và thế hệ khác nhau nhìn nhận một câu hỏi chung là ‘tính độc bản’ dựa trên kinh nghiệm của chính họ.

Mỗi năm, Hội nghị Brand Biz đều lấy những câu hỏi mà ngành thương hiệu phải đối mặt làm chủ đề. Nếu 10 năm trước, ‘làm thế nào để tạo ra một thương hiệu tốt’ là câu hỏi quan trọng, thì giờ đây tình hình đã khác. Bởi vì chúng ta đã đi qua thời kỳ mà những kết quả tốt là điều hiếm hoi, để đến với thời đại mà bất kỳ ai cũng có thể làm tốt.

Rốt cuộc, câu hỏi của năm nay không phải là ‘làm thế nào để làm tốt hơn’. Trọng tâm đã chuyển sang việc lựa chọn cái gì, bỏ đi cái gì và sẽ giữ lại cái gì đến cùng trong một môi trường luôn thay đổi. Hội nghị Brand Biz 2026 sẽ là nơi nhìn lại 10 năm qua, đồng thời cùng suy ngẫm xem trong 10 năm tới, tính độc bản của thương hiệu sẽ được tạo ra từ đâu.

Hội nghị Brand Biz 2026 là sự kiện có thu phí, bạn có thể kiểm tra thông tin đăng ký tham gia và chi tiết tại trang web chính thức.

Bài viết này được dịch tự động bởi AI. Có thể có sai lệch so với bài viết gốc bằng tiếng Hàn.
봉성창 기자

기업이 말하는 성장의 언어와 그 뒤에 놓인 현실의 간극을 집요하게 들여다보고 있습니다. 날카롭고 균형 잡힌 시선으로 산업의 현재와 다음을 기록하겠습니다.

bong@bizhankook.com
저작권자 ⓒ 비즈한국 무단전재 및 재배포 금지