[비즈한국] Các tập đoàn tài chính lớn trong nước đang đồng loạt đẩy mạnh quy trình kế nhiệm quản trị trước thềm kỳ bổ nhiệm CEO của các công ty con vào cuối năm. Chỉ riêng tại 8 tập đoàn tài chính lớn, trong nửa cuối năm nay đã có khoảng 70 công ty con tiến hành quy trình chọn lựa CEO. Trước những cảnh báo từ cơ quan quản lý tài chính về các thực trạng nhân sự khép kín dựa trên bè phái hoặc quan hệ thân hữu, các tập đoàn đã tinh chỉnh lại quy trình theo hướng mở rộng quyền hạn cho ủy ban đề cử ứng viên điều hành (ủy ban đề cử) của các công ty con. Tuy nhiên, vẫn có ý kiến nghi ngờ về hiệu quả thực tế của việc cải cách này khi cấu trúc tập đoàn vẫn nắm giữ ảnh hưởng đáng kể trong khâu chọn lựa ứng viên cuối cùng.
Ủy ban đề cử ứng viên CEO công ty con (Ủy ban tự quản) của Shinhan Financial Group đã tổ chức cuộc họp vào ngày 21 tháng 9 để bắt đầu quy trình kế nhiệm cho các vị trí đại diện công ty con. Tại Shinhan, nhiệm kỳ của CEO tại 12 công ty con sẽ kết thúc vào cuối năm nay. Các đơn vị bao gồm ngân hàng, thẻ tín dụng, chứng khoán, cho thuê tài chính, bảo hiểm phi nhân thọ, ngân hàng tiết kiệm và đầu tư mạo hiểm Shinhan. Trong số đó, Shinhan Asset Trust và Shinhan REITs Management (dự kiến giải thể) đang trong quá trình sáp nhập, và Ủy ban tự quản đã đề cử ông Im Hyun-woo, CEO hiện tại của Shinhan REITs Management, làm tân đại diện cho pháp nhân hợp nhất sẽ ra mắt vào năm 2027.
Ủy ban tự quản của Shinhan cho biết họ đã thảo luận về các biện pháp cải tiến nhằm mở rộng vai trò của ủy ban đề cử tại các công ty con ngay trong cuộc họp đầu tiên. Họ đã quyết định chia sẻ thông tin về nhóm ứng viên kế nhiệm cho ủy ban đề cử của ngân hàng và trao quyền đề cử ứng viên cho ủy ban này. Kế hoạch cụ thể hóa các tiêu chuẩn đánh giá và điều kiện năng lực cho vị trí CEO công ty con cũng đã được đưa ra để phục vụ việc thẩm định ứng viên. Ủy ban tự quản cấp tập đoàn sẽ tiến hành thẩm định nhóm ứng viên, còn việc bổ nhiệm ứng viên cuối cùng sẽ thông qua sự thẩm định của ủy ban đề cử từng công ty con.
Ủy ban đề cử ứng viên CEO công ty con (Ủy ban đề cử) của BNK Financial Group đã bắt đầu quy trình kế nhiệm CEO vào ngày 30 tháng 9 và thảo luận về trình tự cũng như lịch trình đề cử. Tại BNK, nhiệm kỳ của người đứng đầu tại 7 công ty con như BNK Kyongnam Bank, chứng khoán, quản lý tài sản, ngân hàng tiết kiệm và đầu tư mạo hiểm sẽ kết thúc trong năm nay. Ủy ban đề cử của BNK thực hiện kiểm chứng toàn diện về kinh nghiệm, thành tích, năng lực và kỹ năng của ứng viên thông qua các bước: xét duyệt hồ sơ, tra cứu uy tín, thuyết trình kế hoạch kinh doanh và phỏng vấn chuyên sâu. Quy trình được thực hiện theo thứ tự: chọn nhóm ứng viên sơ bộ trong tháng 10, rút gọn nhóm ứng viên vào giữa tháng 11 và chọn ứng viên cuối cùng vào giữa tháng 12.
Hội đồng quản trị của BNK Financial đã thông qua phương án cải thiện quy trình kế nhiệm cho cả tập đoàn và CEO công ty con vào ngày 16 tháng 9. Nội dung bao gồm việc trao quyền đề cử ứng viên thường xuyên cho ủy ban đề cử của ngân hàng và tăng cường vai trò như tham gia quan sát phỏng vấn cuối cùng. Tính công bằng trong quá trình cạnh tranh cũng được củng cố. Để ứng viên hiểu rõ công ty và có thể giải trình về ý tưởng quản trị cũng như năng lực của mình, công ty sẽ cung cấp thông tin cần thiết như tình hình quản lý, các vấn đề trọng tâm và chiến lược trong 3 năm gần nhất. Mục đích là tạo điều kiện đánh giá công bằng ngay cả với những ứng viên bên ngoài vốn khó tiếp cận tình hình nội bộ.
BNK Financial giải thích: “Chúng tôi tập trung vào việc kiểm chứng khách quan năng lực và điều kiện của ứng viên, đồng thời giảm thiểu chênh lệch thông tin giữa các ứng viên để họ có thể cạnh tranh trong điều kiện công bằng cả nội bộ và bên ngoài”.
Ủy ban đề cử ứng viên điều hành tập đoàn của Hana Financial Group cũng đã khởi động quy trình kế nhiệm CEO công ty con vào ngày 30 tháng 9. Hana Financial thực hiện quy trình kế nhiệm cho 6 công ty con bao gồm Hana Bank, Hana Securities, thẻ tín dụng, cho thuê tài chính, bảo hiểm nhân thọ và ngân hàng tiết kiệm. Ủy ban đề cử tập đoàn dự kiến sẽ chốt nhóm ứng viên cuối cùng cho mỗi công ty con dưới 3 người vào cuối tháng 10 và chọn ra 1 ứng viên cuối cùng vào đầu tháng 12 để đề cử cho ủy ban đề cử của từng đơn vị.
Hana Financial cũng nhấn mạnh việc mở rộng vai trò của ủy ban đề cử ngân hàng và phản ánh ý kiến của họ vào danh sách ứng viên cuối cùng (shortlist). Danh sách rút gọn sẽ được chia sẻ giữa tập đoàn và ủy ban đề cử ngân hàng, đồng thời chủ tịch ủy ban đề cử ngân hàng sẽ tham gia quy trình đánh giá để truyền đạt ý kiến khi chọn ứng viên cuối cùng. Quy trình thẩm định ứng viên cũng được tăng cường. Mỗi giai đoạn rút gọn ứng viên sẽ dành ra ít nhất 2 tuần để thẩm định và kiểm tra, đồng thời áp dụng tiêu chuẩn đánh giá trước cho tất cả các ứng viên để nâng cao tính công bằng. Từ năm 2024, Hana Financial đã trao quyền đề cử ứng viên chức danh ngân hàng trưởng cho ủy ban đề cử ngân hàng. Ủy ban đề cử ngân hàng sẽ đệ trình ứng viên và lý do đề cử để tập đoàn thẩm định xem có đưa vào nhóm ứng viên hay không.
Tại Woori Financial, nhiệm kỳ của 12 CEO công ty con bao gồm ngân hàng, chứng khoán, thẻ tín dụng, cho thuê tài chính, quản lý tài sản tín thác, ngân hàng tiết kiệm và quản lý tài sản sẽ kết thúc trong năm nay. Woori Financial cũng đã cải thiện quy trình kế nhiệm theo hướng mở rộng vai trò của ủy ban đề cử. Thay vì phương thức cũ là ủy ban đề cử của tập đoàn đề cử ứng viên công ty con, phương thức mới đã chuyển sang ủy ban đề cử của công ty con (ngân hàng) trực tiếp đề cử ứng viên. Quy trình kiểm chứng ứng viên cũng được tăng cường, cho phép ủy ban đề cử ngân hàng làm việc cùng các cơ quan chuyên môn bên ngoài và trao quyền xác minh thành tích quản lý của ứng viên.
Tại KB Financial, nơi vừa chọn Giám đốc bộ phận Lee Jae-geun làm ứng viên cuối cùng cho chức chủ tịch kế nhiệm ông Yang Jong-hee, nhiệm kỳ của 10 CEO các công ty con như ngân hàng, chứng khoán, thẻ tín dụng, bảo hiểm phi nhân thọ và quản lý tài sản cũng sẽ kết thúc vào cuối năm. KB Financial đang vận hành ủy ban đề cử với tên gọi "Ủy ban đề cử ứng viên đại diện công ty con", nơi tập đoàn đề cử ứng viên cuối cùng và các ủy ban cấp công ty con sẽ thẩm định lại. Được biết, ủy ban này của KB Financial cũng đã thảo luận về các tiêu chuẩn chọn lựa CEO công ty con gần đây.
Việc các tập đoàn tài chính đồng loạt tăng cường quyền hạn cho ủy ban đề cử của các công ty con trước thềm bổ nhiệm CEO xuất phát từ yêu cầu của cơ quan chức năng. Chính phủ cho rằng quy trình chọn lựa CEO hiện nay chủ yếu xoay quanh chủ tịch tập đoàn và công ty mẹ, khiến việc quản lý nhóm ứng viên trở nên hình thức và thiếu minh bạch. Trong cuộc họp điều hành ngày 15 tháng 9, Chủ tịch Cơ quan Giám sát Tài chính Lee Chan-jin đã chỉ trích: “Quy trình kế nhiệm CEO công ty con do ủy ban đề cử tập đoàn tài chính thiết lập còn thiếu sót và vai trò của ủy ban đề cử tại các công ty con vẫn còn hạn chế”.
Trong cuộc gặp gỡ với chủ tịch của 8 tập đoàn ngân hàng và chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng vào ngày 23 tháng 9, ông Lee cũng yêu cầu: “Hãy nỗ lực để có thể bổ nhiệm đại diện công ty con theo quy trình minh bạch và công bằng. Trong quá trình đề cử, thẩm định và chọn lựa ứng viên, cần đảm bảo ủy ban đề cử công ty con có thể thực hiện đầy đủ vai trò thực chất theo đúng tinh thần của Luật Quản trị Công ty Tài chính và các thực hành tốt nhất”.
Mặt khác, có ý kiến cho rằng cải cách hệ thống và hiệu quả thực tế là hai việc khác nhau. Giáo sư Hwang Yong-sik thuộc Khoa Quản trị Kinh doanh Đại học Sejong nhận định: “Dù hiểu được ý đồ của cơ quan tài chính và mục đích cải thiện quy trình, nhưng khi xét đến mối quan hệ giữa tập đoàn mẹ và công ty con, việc giảm bớt ảnh hưởng của tập đoàn mẹ trên thực tế là không dễ dàng. Hơn nữa, mặc dù cần đảm bảo tính tự chủ của các công ty con trong nhân sự, nhưng vẫn còn đó câu hỏi liệu việc kiểm soát sự can thiệp nhân sự có đúng đắn hay không khi xem xét chức năng vốn có của các tập đoàn tài chính”.