[비즈한국] Tập đoàn Hanwha đã chính thức ra mắt công ty nắm giữ (holding company) mới có tên Hanwha M&S. Với sự ra đời của Hanwha M&S – đơn vị sẽ phụ trách các mảng công nghệ và đời sống của tập đoàn, sự chú ý đang đổ dồn vào vai trò của Chủ tịch Kim Dong-seon. Trong bối cảnh được đánh giá là đã đạt được một số thành tựu nhất định ở mảng công nghệ, việc làm thế nào để nâng cao lợi nhuận cho mảng đời sống đã trở thành bài toán mới đối với ông.

Quản lý tổng cộng 57 công ty bao gồm Hanwha Vision, Robotics, Galleria và Ourhome
Ngày 3 vừa qua, Hanwha Machinery & Services Holdings (Hanwha M&S) đã tổ chức lễ ra mắt chính thức tại khách sạn The Plaza, quận Jung-gu, Seoul. Hanwha M&S là công ty nắm giữ được thành lập thông qua việc tách doanh nghiệp từ Hanwha Corporation. Tại cuộc họp hội đồng quản trị cùng ngày, các nội dung quan trọng đã được thông qua, bao gồm việc bổ nhiệm ban điều hành, thành lập các ủy ban và ban hành các quy định nội bộ.
Hanwha M&S vận hành kinh doanh dựa trên hai trục chính là mảng công nghệ và mảng đời sống. Các công ty thuộc mảng giải pháp công nghệ bao gồm Hanwha Vision, Hanwha Semitech, Hanwha Momentum và Hanwha Robotics; trong khi mảng giải pháp đời sống bao gồm Hanwha Hotels & Resorts, Hanwha Galleria và Ourhome. Tổng số chi nhánh bao gồm cả các công ty con và chi nhánh nước ngoài là 57 đơn vị, với doanh thu hợp nhất vào cuối năm 2025 đạt khoảng 6 nghìn tỷ won và tổng tài sản khoảng 11,3 nghìn tỷ won.
Trong ngành, việc Hanwha M&S ra đời được xem là cột mốc đánh dấu sự bắt đầu chính thức của hệ thống quản lý độc lập đối với Chủ tịch Kim Dong-seon thuộc Hanwha Vision. Trước đó, ông Kim từng đảm nhiệm vai trò tổng quản lý chiến lược tương lai tại 7 chi nhánh thuộc mảng công nghệ và đời sống của Hanwha. Sắp tới, với tư cách là Chủ tịch phụ trách chiến lược tương lai của Hanwha M&S, ông sẽ dẫn dắt chiến lược tăng trưởng của cả hai mảng này.
Sự ra đời của Hanwha M&S cũng làm rõ hơn sự phân công vai trò của thế hệ thứ ba nhà Hanwha. Trước đó, thông qua đợt bổ nhiệm nhân sự cấp cao, tập đoàn Hanwha đã thăng chức cho Phó chủ tịch Kim Dong-seon của Hanwha Vision lên vị trí Chủ tịch, đồng thời thăng chức cho Phó chủ tịch Kim Dong-kwan của tập đoàn Hanwha lên vị trí Phó chủ tịch cấp cao, và Phó chủ tịch Kim Dong-won của Hanwha Life lên vị trí Phó chủ tịch.
Theo đó, Phó chủ tịch cấp cao Kim Dong-kwan phụ trách các lĩnh vực cốt lõi của tập đoàn như quốc phòng, đóng tàu, hàng không vũ trụ và năng lượng, trong khi Phó chủ tịch Kim Dong-won phụ trách mảng tài chính. Với việc Chủ tịch Kim Dong-seon chuyên trách mảng công nghệ và đời sống, giới quan sát nhận định rằng hệ thống quản lý độc lập của ba anh em nhà Hanwha trên thực tế đã hoàn thiện.
Một quan chức của Hanwha M&S cho biết: “Chúng tôi kỳ vọng rằng việc giải quyết tình trạng 'chiết khấu tập đoàn' (conglomerate discount) sẽ giúp tăng tốc độ đầu tư và mở rộng kinh doanh cho mảng công nghệ và đời sống. Chúng tôi sẽ tăng cường sức cạnh tranh để hai mảng này có thể khẳng định vị thế là động lực tăng trưởng mới của tập đoàn.”

Đạt thành tựu nhất định trong lĩnh vực bán dẫn, thách thức đặt ra là cải thiện lợi nhuận mảng đời sống
Thông qua việc tách doanh nghiệp, Hanwha kỳ vọng sẽ giải quyết được tình trạng chiết khấu tập đoàn và nâng cao giá trị doanh nghiệp bằng cách phân tách lĩnh vực quốc phòng, đóng tàu, tài chính với lĩnh vực công nghệ và đời sống. Tuy nhiên, để kỳ vọng này trở thành hiện thực, các chi nhánh trực thuộc Hanwha M&S cần phải đạt được kết quả cụ thể. Đây chính là lý do vì sao sự ra đời của Hanwha M&S vừa là cơ hội, vừa là bài kiểm tra năng lực quản trị đối với Chủ tịch Kim.
Vì Hanwha M&S lấy mảng công nghệ tập trung vào bán dẫn và robot, cùng mảng đời sống tập trung vào phân phối, khách sạn và thực phẩm làm hai trục chính, Chủ tịch Kim đang phải đối mặt với nhiệm vụ nâng cao đồng thời khả năng tăng trưởng và lợi nhuận của cả hai mảng. Trong số đó, phía Hanwha giải thích rằng mảng công nghệ đã đạt được một số thành quả nhất định.
Liên quan đến việc thăng chức của Chủ tịch Kim, Hanwha M&S giải thích: “Ông được thăng chức Chủ tịch nhờ những thành tựu trong mảng công nghệ như gia nhập thành công thị trường thiết bị bán dẫn thông qua việc trúng thầu lớn đơn hàng TC Bonder cho HBM, cùng với việc khai phá các thị trường mới nổi toàn cầu như Trung Đông và Ấn Độ.”
Ngược lại, mảng đời sống vẫn chưa cho thấy sự cải thiện lợi nhuận rõ rệt so với các khoản đầu tư và mở rộng quy mô. Hanwha Galleria ghi nhận doanh thu 575,2 tỷ won và lợi nhuận hoạt động 9,4 tỷ won vào năm ngoái, nhưng biên lợi nhuận hoạt động chỉ dừng lại ở mức 1,6%. Ourhome cũng đạt doanh thu kỷ lục là 2,4497 nghìn tỷ won, nhưng lợi nhuận hoạt động lại giảm 9,3% so với năm trước, xuống còn 80,4 tỷ won.
Hanwha Hotels & Resorts đạt doanh thu hợp nhất 2,376 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động 60,8 tỷ won vào năm ngoái, cải thiện đáng kể so với năm trước. Tuy nhiên, vì phần lớn kết quả này phản ánh tác động từ việc sáp nhập Ourhome, cần theo dõi khả năng cải thiện lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cốt lõi của chính đơn vị này trong năm nay.

Đặc biệt, thị trường đang chú ý đến khả năng phục hồi lợi nhuận của Hanwha Galleria, chi nhánh cốt lõi của mảng đời sống. Vì Chủ tịch Kim đã trực tiếp đứng mũi chịu sào trong việc mở rộng kinh doanh, kết quả trong tương lai không chỉ là minh chứng cho năng lực quản lý của ông mà còn là thước đo khả năng tăng trưởng của cả mảng đời sống.
Kết quả kinh doanh đầu tiên mà Hanwha M&S phải đối mặt sau khi thành lập chính là việc thoái vốn khỏi Five Guys. Five Guys, chuỗi cửa hàng mà Chủ tịch Kim đưa vào Hàn Quốc năm 2023, đã bắt đầu quy trình bán lại từ tháng 7 năm ngoái sau khi đạt được lợi nhuận. Sau đó, công ty đã chọn H&Q Equity Partners làm đơn vị ưu tiên đàm phán và ký kết biên bản ghi nhớ (MOU), hiện đang thực hiện các bước cho hợp đồng chính thức.
Trên thị trường, mức giá bán lại được đồn đoán ở khoảng 60 tỷ đến 70 tỷ won. Giá trị bán cuối cùng và quy mô thu hồi vốn đầu tư dự kiến sẽ cho thấy kết quả đầu tư của Chủ tịch Kim. Một quan chức của Hanwha Galleria cho biết: “Hiện tại việc kiểm toán đang được tiến hành và dự kiến quy trình bán lại sẽ hoàn tất trong nửa cuối năm nay.”
Trong trung và dài hạn, chìa khóa nằm ở sự thành công của dự án phát triển bất động sản. Vào tháng 7 vừa qua, Hanwha Galleria đã quyết định mua lại khu đất ở Sinsa-dong, Gangnam-gu, Seoul với giá 236,7 tỷ won, đánh dấu lần đầu tiên bước chân vào lĩnh vực phát triển nhà ở. Khu đất này trước đây từng được lên kế hoạch phát triển khu căn hộ cao cấp ‘The Peak Dosan’, nhưng sau đó phải đem ra đấu giá do đơn vị thực hiện dự án thất bại trong việc huy động vốn (PF).
Ngành công nghiệp cho rằng Hanwha Galleria đã tiến vào lĩnh vực bất động sản để đảm bảo động lực tăng trưởng mới ngoài mảng bách hóa và thực phẩm. Một quan chức trong ngành phân phối cho biết: “Có câu nói rằng điểm cuối của ngành phân phối chính là bất động sản, cho thấy ngành này và phát triển bất động sản có mối liên hệ mật thiết. Có vẻ như Hanwha Galleria cũng đang muốn mở rộng lĩnh vực kinh doanh theo hướng tương tự.”
Tuy nhiên, vì đây là lần đầu tiên Hanwha Galleria thực hiện phát triển nhà ở, thị trường cũng đặt ra nghi vấn về việc liệu công ty có chứng minh được năng lực thực hiện dự án và tính khả thi hay không. Với quy mô vốn đầu tư lớn và nhu cầu căn hộ siêu cao cấp còn hạn chế, việc huy động vốn và kết quả mở bán dự kiến sẽ quyết định lợi nhuận.
Một quan chức của Hanwha Galleria cho biết: “Chúng tôi đang xem xét nhiều phương án sử dụng khu đất gần Công viên Dosan. Hiện tại, chúng tôi đang thảo luận định hướng kinh doanh tập trung vào phát triển khu căn hộ cao cấp.” Người này cho biết thêm: “Sau khi Hanwha M&S ra đời, chúng tôi có kế hoạch tập trung vào việc củng cố chuyên môn của từng chi nhánh, đồng thời nâng cao sức mạnh tổng hợp (synergy) giữa các đơn vị để phát triển năng lực cạnh tranh của mảng đời sống.”