[비즈한국] Vào năm 2019, Chủ tịch Samsung Electronics Lee Jae-yong đã chọn "bán dẫn hệ thống" làm động lực tăng trưởng tương lai. Với mục tiêu tăng cường năng lực cạnh tranh cho hệ sinh thái bán dẫn hệ thống trong nước, ông đã công bố kế hoạch mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp thiết kế bán dẫn (fabless) và các công ty DSP nội địa. Ông cũng đã đưa ra "Tầm nhìn bán dẫn 2030" với mục tiêu dài hạn là trở thành số 1 thế giới trong lĩnh vực bán dẫn hệ thống vào năm 2030, đồng thời cam kết đầu tư 133 nghìn tỷ won trong vòng 10 năm.
Anh A, một nhân viên mới gia nhập bộ phận bán dẫn hệ thống của Samsung Electronics vào năm 2022, cho biết: "Khi tôi mới vào làm, đội ngũ vẫn còn tinh thần 'hãy thử sức xem sao', nhưng gần đây, không khí trong nhóm đã hoàn toàn tan rã". Theo anh A, làn sóng nhân sự chuyển từ bộ phận bộ nhớ sang bộ phận phi bộ nhớ (non-memory) theo "Tầm nhìn bán dẫn 2030" đang có xu hướng rời bỏ công ty ngày càng nhiều. Trong số hơn 10 thành viên trong nhóm, 2-3 người đã chuyển sang các đối thủ cạnh tranh như SK Hynix, và 2-3 người khác đang cân nhắc việc học lên cao học.
Nguyên nhân chính dẫn đến làn sóng "tháo chạy" này là tranh cãi về "thưởng thành tích". Khi dự đoán mức thưởng của họ sẽ thấp hơn đáng kể so với bộ phận bán dẫn bộ nhớ (bộ phận DS), nhiều người bắt đầu tìm kiếm tương lai bên ngoài công ty. Anh A cũng chia sẻ: "Tôi đang cân nhắc học cao học ở Mỹ để bồi dưỡng thêm năng lực rồi mới tìm việc lại trong ngành bán dẫn. Hiện tại, những người làm trong lĩnh vực bán dẫn hệ thống đã mất hoàn toàn động lực làm việc".
Giấc mơ về tập đoàn bán dẫn toàn diện đang lung lay trước nguyên tắc trọng thành tích
Từ bộ nhớ, bán dẫn hệ thống, xưởng đúc (foundry) cho đến đóng gói chip cao cấp, Samsung Electronics là công ty bán dẫn duy nhất trên thế giới sở hữu năng lực sản xuất toàn diện. Việc Chủ tịch Lee Jae-yong chọn bán dẫn hệ thống làm "động lực tương lai" vào năm 2019 cũng nhằm gia tăng năng lực "chìa khóa trao tay" (turnkey) để nắm thế chủ động trên thị trường chip trí tuệ nhân tạo (AI).
Tuy nhiên, chiến lược này đang bị lung lay trước khoảng cách đãi ngộ dựa trên nguyên tắc trọng thành tích. Sự chia rẽ xung quanh việc phân bổ thưởng thành tích đang làm rạn nứt tinh thần "One Team".
Thỏa thuận tạm thời về thưởng thành tích giữa công đoàn và Samsung Electronics tập trung vào việc chi trả thêm 10,5% thành tích kinh doanh dưới dạng thưởng đặc biệt ngoài khoản thưởng hiệu suất (OPI) hiện có cho bộ phận bán dẫn (DS) – vốn đạt kết quả kinh doanh cao kỷ lục. Nếu cứ đà này, nhân viên bộ phận bộ nhớ sẽ nhận được mức thưởng bao gồm cả OPI lên tới hơn 600 triệu won. Ngược lại, nhân viên bộ phận Foundry và System LSI dù cũng thuộc bộ phận DS nhưng dự kiến chỉ nhận được khoảng 150 triệu won. Nguyên nhân là do đây là những lĩnh vực Samsung mới gia nhập nên "thành tích" vẫn còn hạn chế.
Bộ phận kinh doanh xưởng đúc (foundry) bán dẫn hệ thống đòi hỏi nguồn vốn đầu tư khổng lồ cho các quy trình tiên tiến. Dù đặt mục tiêu đứng đầu toàn cầu vào năm 2030, nhưng khoảng cách thị phần với TSMC của Đài Loan – đơn vị dẫn đầu ngành – đã nới rộng lên đến 60 điểm phần trăm.
Theo Counterpoint Research, trong quý 1 năm nay, trên thị trường xưởng đúc toàn cầu, TSMC chiếm 73% thị phần về doanh thu, trong khi Samsung Electronics đứng thứ 2 với 7%. Thậm chí, con số này cũng đang bị đe dọa bởi Intel – công ty đang đầu tư rất mạnh tay. Việc 확보 (đảm bảo) các khách hàng lớn cho quy trình 2nm và 3nm để tăng tỷ lệ vận hành là ưu tiên cấp bách, nhưng do phải tập trung sản xuất hàng nội bộ nên kết quả trong việc 확보 khách hàng toàn cầu vẫn còn mờ nhạt.
Bộ nhớ bay cao, bán dẫn hệ thống trì trệ
Các chỉ số xuất khẩu bán dẫn cũng cho thấy một "tương lai" không mấy sáng sủa. Trong tháng 7, xuất khẩu bán dẫn đạt 41,02 tỷ đô la (58 nghìn tỷ won), tăng 178,8% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, bán dẫn bộ nhớ tăng 276,9% nhưng bán dẫn hệ thống lại giảm 0,7%. Trong khi giá bán dẫn bộ nhớ tăng vọt, giá bán dẫn hệ thống lại có xu hướng giảm nhẹ.
Samsung Electronics cho biết sẽ đẩy nhanh tốc độ mở rộng kinh doanh khi bắt đầu vận hành nhà máy tại Taylor, Mỹ vào quý 4 năm nay, nhưng khả năng thua lỗ vẫn còn rõ rệt cho đến cuối năm nay, và sớm nhất là sang năm mới có hy vọng chuyển sang có lãi. Đây chính là lý do khiến nhiều người than phiền rằng rất khó để mong đợi khoản "thưởng hàng trăm triệu won" trong nhiều năm tới.
Một nhân viên bộ phận di động của Samsung Electronics than thở: "Ngoại trừ bán dẫn bộ nhớ, không có lĩnh vực nào được kỳ vọng sẽ cải thiện kết quả kinh doanh trong 2-3 năm tới. Người lao động đang ngày càng muốn nghỉ việc khi đặt câu hỏi: Tại sao lúc chúng tôi kiếm tiền để bù lỗ cho bán dẫn thì không được nhắc tới, mà đến khi thưởng thì chỉ ưu tiên cho bộ nhớ?"
Một chuyên gia trong giới kinh doanh nhận định: "Nếu hệ thống thưởng thành tích bị bó hẹp trong các kết quả ngắn hạn, sự mâu thuẫn giữa các lĩnh vực kinh doanh sẽ nảy sinh, và sẽ không còn ai muốn vào làm tại các bộ phận chuẩn bị cho tương lai nữa".