[비즈한국] SevenBrau Beer, công ty đã nộp đơn xin tái cơ cấu doanh nghiệp vào năm ngoái, sẽ tiến hành tự phục hồi thay vì bán mình. Trước đó, SevenBrau đã tìm kiếm người mua thông qua hình thức M&A trước khi phê duyệt kế hoạch tái cơ cấu, nhưng do gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhà đầu tư, công ty đã chuyển hướng sang tự tái thiết. Trong bối cảnh hội nghị các bên liên quan sẽ diễn ra vào tháng tới, sự chú ý đang đổ dồn vào việc liệu SevenBrau có thể tự huy động vốn trả nợ và đạt được sự bình thường hóa trong kinh doanh hay không.
Dừng M&A sau hơn 1 năm… SevenBrau thúc đẩy tự tái cơ cấu
SevenBrau Beer, đơn vị đang trong quá trình tái cơ cấu doanh nghiệp, sẽ tiến hành các thủ tục xem xét và nghị quyết về kế hoạch tái cơ cấu vào tháng tới. Tòa án Phục hồi Seoul đã ấn định ngày 17 tháng 11 là ngày tổ chức hội nghị các bên liên quan để xem xét và thông qua kế hoạch tái cơ cấu của SevenBrau.
Tại hội nghị này, các bên sẽ tiến hành xem xét kế hoạch tái cơ cấu và bỏ phiếu tán thành hoặc phản đối từ phía các chủ nợ và các bên có liên quan. Nếu kế hoạch tái cơ cấu đáp ứng được các yêu cầu pháp lý và được tòa án phê duyệt, SevenBrau sẽ thực hiện trả nợ và bình thường hóa hoạt động kinh doanh theo kế hoạch đã được thông qua. Ngược lại, nếu kế hoạch bị bác bỏ, quá trình tái cơ cấu có khả năng sẽ bị hủy bỏ.
Trước đó, SevenBrau đã tìm cách bình thường hóa kinh doanh thông qua việc mua bán sáp nhập (M&A) trước khi phê duyệt, nhưng sau hơn 1 năm, công ty đã quyết định dừng lại và chuyển sang quy trình tái cơ cấu theo hướng duy trì doanh nghiệp. Thay vì bán công ty, họ sẽ giữ nguyên pháp nhân hiện tại, đồng thời thực hiện điều chỉnh nợ và bình thường hóa quản trị.
SevenBrau đã nộp đơn xin tái cơ cấu doanh nghiệp vào tháng 5 năm ngoái và chính thức bước vào quá trình này từ tháng 7. Sau đó, kể từ tháng 10, công ty đã tiến hành M&A trước khi phê duyệt kế hoạch tái cơ cấu với hy vọng tìm kiếm nhà đầu tư bên ngoài. Đây là phương thức bán công ty trước khi tòa án phê duyệt kế hoạch, với mục tiêu dùng tiền bán được để trả nợ. Tuy nhiên, do gặp khó khăn trong việc tìm người mua, quy trình bán dự kiến ban đầu đã không đạt được tiến triển đáng kể.
Một đại diện của SevenBrau cho biết: "Trong quá trình M&A trước phê duyệt, chúng tôi đã thảo luận với nhiều nhà đầu tư tiềm năng, nhưng trong thời gian chờ đợi, doanh thu đã có sự cải thiện. Vì vậy, công ty quyết định chuyển sang quy trình tái cơ cấu duy trì để tự bình thường hóa kinh doanh và phục hồi."
Đại diện này giải thích thêm: "Chúng tôi đang thực hiện trung thực các thủ tục tái cơ cấu theo quy định của tòa án. Chúng tôi cũng đang giữ liên lạc thường xuyên với các chủ nợ chính và đang nỗ lực hết mình để đạt được kết quả thuận lợi."
Chìa khóa cho việc tự tái cơ cấu là huy động vốn… Quỹ hỗ trợ 2,3 tỷ won có phải là biến số?
Khi SevenBrau bắt đầu tự tái cơ cấu, việc làm thế nào để huy động đủ vốn trả nợ đã trở thành nhiệm vụ cốt lõi. Do phải thực hiện kế hoạch tái cơ cấu mà không có sự hỗ trợ tài chính từ nhà đầu tư bên ngoài, việc đảm bảo nguồn lực ổn định trở nên vô cùng quan trọng.
Tình hình kinh doanh của SevenBrau thời gian qua không mấy khả quan. Năm ngoái, doanh thu chỉ đạt 6,8 tỷ won, giảm 20% so với năm trước đó (8,5 tỷ won), và lỗ hoạt động lên tới 5,4 tỷ won. Nếu so với mức doanh thu 32,7 tỷ won vào năm 2022, thời điểm bia lúa mì Gompyo còn rất phổ biến, thì con số này chỉ bằng 1/5. Tính đến cuối năm ngoái, tổng tài sản là 19,4 tỷ won, trong khi tổng nợ phải trả lên tới 30,5 tỷ won, rơi vào tình trạng âm vốn chủ sở hữu hoàn toàn.
Thị trường bia thủ công cũng đang trên đà suy thoái. Từng một thời rất phổ biến tại các cửa hàng tiện lợi, bia thủ công hiện đã mất đà tăng trưởng do thị hiếu đồ uống của người tiêu dùng thay đổi và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Một số hãng bia thủ công khác cũng đang phải chịu cảnh khó khăn chung của ngành, thậm chí phải tiến hành thủ tục tái cơ cấu hoặc phá sản.
Tuy nhiên, phía SevenBrau cho rằng doanh thu và lợi nhuận gần đây đang được cải thiện. Đại diện của SevenBrau chia sẻ: "Chúng tôi đang vượt qua khó khăn bằng cách tăng cường thương hiệu sản phẩm hiện có, ra mắt sản phẩm mới, mở rộng xuất khẩu và cải thiện cơ cấu chi phí. Chúng tôi đang ghi nhận xu hướng hồi phục dần dần của doanh thu và kết quả hoạt động kinh doanh."
Tranh chấp với Daehan Flour Mills, yếu tố làm trầm trọng thêm tình hình kinh doanh của SevenBrau, cũng đã kết thúc trong năm nay. SevenBrau từng gây chú ý nhờ thành công của bia lúa mì Gompyo hợp tác với Daehan Flour Mills từ năm 2020, nhưng doanh thu sụt giảm mạnh sau khi kết thúc hợp tác vào năm 2023. Quá trình kết thúc hợp tác đã dẫn đến xung đột giữa hai bên và kéo theo các tranh chấp pháp lý.
Vào tháng 4 năm nay, thông qua sự điều tiết của Ủy ban Hòa giải và Trọng tài Tranh chấp Công nghệ Doanh nghiệp vừa và nhỏ thuộc Bộ Doanh nghiệp vừa và nhỏ và Khởi nghiệp, hai công ty đã đồng ý rút lại các đơn khiếu nại và vụ kiện, đồng thời Daehan Flour Mills đồng ý đóng góp quỹ hỗ trợ cùng phát triển trị giá 2,3 tỷ won.
Quỹ này được kỳ vọng sẽ giúp ích cho việc bình thường hóa kinh doanh của SevenBrau. Một quan chức của Bộ Doanh nghiệp vừa và nhỏ giải thích: "Daehan Flour Mills sẽ đóng góp số tiền này một lần, và SevenBrau có thể sử dụng toàn bộ hoặc chia nhỏ theo từng đợt. Số tiền này có thể chi trả phần lớn các chi phí cần thiết cho hoạt động doanh nghiệp thông thường như đổi mới sản xuất, mở rộng kênh bán hàng, phát triển sản phẩm hoặc hỗ trợ quản trị."
Tuy nhiên, cũng có ý kiến cho rằng phương án sử dụng quỹ mới là yếu tố quan trọng để việc hỗ trợ tài chính thực sự dẫn đến sự bình thường hóa kinh doanh. Với những khoản lỗ tích lũy và gánh nặng tài chính mà SevenBrau đang mang, các chuyên gia phân tích cho rằng công ty không nên chỉ dùng quỹ này để giải quyết khó khăn nhất thời mà cần lấy đó làm bàn đạp để cải thiện doanh thu và lợi nhuận một cách bền vững.
Kế hoạch sử dụng chi tiết quỹ hỗ trợ cùng phát triển hiện chưa được công bố. Phía SevenBrau cho biết họ không tiết lộ kế hoạch sử dụng 2,3 tỷ won do các thỏa thuận đối ngoại và yêu cầu bảo mật.