주메뉴바로가기본문바로가기
비즈한국 비즈한국

SK Hynix: Công đoàn và công ty vẫn "bất đồng quan điểm" về vấn đề "điều chỉnh lương khi thua lỗ và trả thưởng bằng cổ phiếu"

Bài viết này được dịch tự động bởi AI. Có thể có sai lệch so với bài viết gốc bằng tiếng Hàn.  Read original in Korean →

[비즈한국]  Công đoàn và ban lãnh đạo SK Hynix hiện vẫn đang tiếp tục đàm phán trong khuôn khổ thỏa ước lao động tập thể năm nay mà chưa thể thu hẹp khoảng cách về các vấn đề trọng tâm. Tại phiên họp chính thức lần thứ 4 diễn ra vào ngày 30 tháng trước, phía công ty vẫn giữ nguyên đề xuất “điều chỉnh lương khi xảy ra thua lỗ” và “chi trả một phần tiền thưởng bằng cổ phiếu”, trong khi phía công đoàn tái khẳng định lập trường không thể chấp nhận. Kể từ sau phiên đàm phán thứ 5 vào ngày 4 vừa qua, nội dung chi tiết vẫn chưa được công bố. Trong bối cảnh cả hai bên đều cực kỳ thận trọng trong phát ngôn vì lo ngại ảnh hưởng đến tiến trình đàm phán, dư luận đang đổ dồn sự chú ý vào kết quả của các phiên thương thảo sắp tới.

Trong khi công đoàn và công ty SK Hynix chưa thể thu hẹp bất đồng về việc "điều chỉnh lương khi thua lỗ" và "trả thưởng một phần bằng cổ phiếu", khả năng đàm phán kéo dài đang được đặt ra. Trụ sở chính SK Hynix tại Icheon. Ảnh = Bizhankook DB

Ngày 4 vừa qua, đại diện công đoàn và ban lãnh đạo SK Hynix đã tiến hành phiên đàm phán chính thức lần thứ 5. Tuy nhiên, các chi tiết liên quan đến kết quả đàm phán không được tiết lộ.

Công đoàn SK Hynix (thuộc Liên đoàn Lao động Công nghiệp Hóa chất và Dệt may Hàn Quốc), cùng với công đoàn tại Cheongju và Icheon (thuộc Liên đoàn Lao động Hàn Quốc) đều giữ im lặng về tình hình thương thảo và hạn chế phản hồi với truyền thông. Động thái này cho thấy sự cảnh giác đối với những suy đoán không cần thiết hoặc việc xung đột bị đẩy đi quá xa khi quá trình đàm phán vẫn đang diễn ra.

Trong phiên họp chính thức lần thứ 4 trước đó, phương thức chi trả tiền thưởng thành tích và cải tổ hệ thống lương đã trở thành tâm điểm tranh cãi lớn nhất.

Theo biên bản cuộc họp do phía công đoàn công bố, công ty vẫn giữ nguyên phương án trả hơn một nửa số tiền thưởng bằng cổ phiếu công ty và hạn chế việc bán ra trong một khoảng thời gian nhất định. Đồng thời, công ty cũng đề xuất phương án cải tổ hệ thống lương theo hướng có thể điều chỉnh tiền lương tạm thời trong trường hợp phát sinh thua lỗ.

Phía công ty cho biết họ cần thiết lập một hệ thống đãi ngộ bền vững trong dài hạn nhằm đối phó với sự biến động của ngành công nghiệp bán dẫn bộ nhớ. Trên thực tế, vào năm 2023, thời điểm ngành bộ nhớ rơi vào suy thoái, SK Hynix đã ghi nhận khoản lỗ vận hành lên tới 7.700 tỷ won.

Ngược lại, công đoàn phản đối gay gắt, cho rằng việc điều chỉnh lương khi thua lỗ thực chất có thể dẫn đến cắt giảm lương, còn việc trả thưởng bằng cổ phiếu cũng đi ngược lại tinh thần của thỏa thuận lao động mà hai bên đã đạt được một cách khó khăn vào năm ngoái. Công đoàn cũng tuyên bố có thể xem xét các hành động tập thể nếu công ty không đưa ra phương án sửa đổi.

Trong bối cảnh này, có vẻ như cả hai phía sẽ tiếp tục duy trì lập trường thận trọng trong thời gian tới.

Ngày 20 tháng 8 năm ngoái, công đoàn SK Hynix đã tổ chức biểu tình trước tòa nhà SK Seorin, quận Jongno, Seoul trước thềm đợt đàm phán lương lần thứ 11 để yêu cầu giải quyết vấn đề tiền thưởng. Ảnh = Công đoàn SK Hynix Cheongju

Cuộc đàm phán lần này còn gắn liền với vấn đề liệu hệ thống tiền thưởng thành tích đã thiết lập vào năm ngoái có được tiếp tục duy trì hay không. Trong thỏa ước lao động năm 2025, hai bên đã đồng ý bãi bỏ mức trần của khoản chia sẻ lợi nhuận vượt mức (PS) – vốn được lấy từ 10% lợi nhuận vận hành – và duy trì trong 10 năm. Phương thức chi trả là 80% bằng tiền mặt trong năm đó và 20% còn lại được trả dần trong 2 năm tiếp theo.

Tuy nhiên, với việc công ty đề xuất phương thức mới là trả một phần tiền thưởng bằng cổ phiếu, vấn đề liệu thỏa thuận trên có còn hiệu lực hay không lại một lần nữa được đưa lên bàn đàm phán.

Trên thị trường, có những quan điểm cho rằng kết quả đàm phán lần này có thể gây ảnh hưởng không nhỏ đến các cuộc thảo luận về hệ thống đãi ngộ thành tích tại các doanh nghiệp trong nước, không chỉ riêng SK Hynix. Kể từ khi chế độ tiền thưởng liên kết với lợi nhuận vận hành được giới thiệu vào năm ngoái, nhiều doanh nghiệp khác cũng nhận được các yêu cầu tương tự; vì vậy, nếu hai bên đạt được thỏa thuận trả bằng cổ phiếu, các thảo luận liên quan có khả năng sẽ lan rộng ra toàn bộ ngành công nghiệp.

Xét về phía doanh nghiệp, việc trả một phần tiền thưởng bằng cổ phiếu có lợi thế giúp giảm bớt gánh nặng tiền mặt và đảm bảo nguồn vốn cho đầu tư dài hạn. Ngược lại, phía người lao động cho rằng họ sẽ phải chịu rủi ro biến động giá cổ phiếu, và nếu việc bán ra bị hạn chế trong một thời gian nhất định, tính ứng dụng thực tế của khoản tiền thưởng sẽ bị giảm sút, đây được coi là rào cản lớn.

Mặt khác, kể từ sau khi Luật Điều chỉnh Quan hệ Lao động (còn gọi là Luật Thùng thư vàng) sửa đổi có hiệu lực vào tháng 3 vừa qua, cuộc tranh cãi về việc liệu tiền thưởng liên kết lợi nhuận vận hành có thể trở thành đối tượng của tranh chấp lao động hay không vẫn đang tiếp diễn.

Tại buổi tọa đàm về “Tiền thưởng N% lợi nhuận vận hành” và Luật Thùng thư vàng diễn ra tại Hội trường Quốc hội vào ngày 4 vừa qua, Giáo sư Park Ji-soon thuộc Trường Luật Đại học Korea nhấn mạnh: “Tòa án Tối cao đã làm rõ rằng tiền thưởng quản lý thành tích không phải là tiền lương cho kết quả làm việc, mà là sự phân chia lợi nhuận sau khi doanh nghiệp đã đạt được kết quả kinh doanh”.

Ông nói thêm: “Tiền thưởng liên kết lợi nhuận vận hành khác với phúc lợi – vốn là khoản trợ cấp bổ sung nhằm hỗ trợ tiền lương cả về phương thức tính toán lẫn quy mô chi trả. Việc doanh nghiệp tự nguyện thỏa thuận với công đoàn để vận hành là có thể, nhưng việc mở rộng nó trở thành đối tượng của tranh chấp lao động lại là một vấn đề hoàn toàn khác”.

Bài viết này được dịch tự động bởi AI. Có thể có sai lệch so với bài viết gốc bằng tiếng Hàn.
강은경 기자

기술과 산업을 취재하고 씁니다.

gong@bizhankook.com
저작권자 ⓒ 비즈한국 무단전재 및 재배포 금지